区本级预算绩效管理工作总结和下一步工作思路2篇.docx

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1、区本级预算绩效管理工作总结和下一步工作思路篇1XX区充分认识到加强预算绩效管理工作的重要性和紧迫性,积极落实上级文件精神,不断强化绩效理念,并结合自身实际,切实把加强预算绩效管理作为一项重要工作来抓。现将我区XX年预算绩效管理工作开展情况汇报如下。一、开展情况及取得成效(一)扩大管理范围,拓展评价领域从XX年开始,围绕制度建设、体系建设等方面初步建立了开展预算绩效管理工作的保障体系。XX年,开展绩效评价的预算项目共XX个,涉及全部一级预算单位,项目预算金额XX亿元。(二)深化管理理念,规范管理模式从XX全面深化财政部提出的贯穿预算编制、执行、监督全过程的绩效管理理念,实现绩效管理与预算管理的有

2、机融合,将预算绩效管理与部门预算“二上二下”编审过程结合起来,各部门在部门预算“一上”时同时上报绩效管理项目基本信息,“一下”时研究确定绩效管理的项目,“二上”时设定绩效评价项目目标和指标,“二下”时将绩效评价项目与部门预算同步批复,采取“事前申报绩效目标和指标、事中开展绩效日常监督、事后进行绩效评价、财政部门选择性组织重点评审”的方式,基本建立了贯穿项目支出“事前、事中、事后”全过程的绩效管理模式。(三)完善指标体系,健全管理体系我区结合自身实际情况和行业的不同特点,参照市指标体系,建立了汇集国民经济建设和社会事业发展各领域、各行业、各部门、分类明确、分项清晰的XX区财政支出绩效评价指标汇编

3、(试行),初步构建了绩效评价指标库的基本框架。二、绩效工作和预算工作结合情况(一)绩效目标和预算编制相结合在预算编制过程中,我区将绩效目标作为预算编制的重要依据。各部门在申报预算时,必须同时申报绩效目标,包括项目的预期产出、预期效果、服务对象满意度等。财政部门在审核预算时,将根据绩效目标对预算进行评估,确保预算与绩效目标的匹配。(二)绩效监控和预算执行相结合在预算执行过程中,我区建立了绩效监控机制,对项目的执行情况进行定期评估。通过收集项目执行过程中的数据,与绩效目标进行比较,及时发现问题并采取措施进行整改。同时,财政部门也会对预算执行情况进行监督,确保预算的合理使用。(三)绩效评价和预算调整

4、相结合在预算执行结束后,我区会对项目进行绩效评价。根据绩效评价结果,对预算进行调整。对于绩效评价结果较好的项目,会继续保持或增加预算;对于绩效评价结果较差的项目,会减少或取消预算。通过绩效评价和预算调整相结合,确保预算的合理性和有效性。三、下一步工作思路(一)进一步完善绩效管理体系我区将继续完善绩效管理体系,包括制定更加科学的绩效评价指标、建立更加严格的绩效评价标准、加强绩效监控和评价结果的运用等。同时,也将加强与其他地区的交流和学习,借鉴先进经验和做法,不断提高我区预算绩效管理水平。(二)加强绩效监督和问责机制我区将加强绩效监督和问责机制,对绩效管理不力的部门和个人进行问责。通过加强监督和问

5、责机制,确保各部门和单位认真履行职责,提高预算绩效管理水平。(三)推动绩效信息公开和透明化我区将推动绩效信息公开和透明化,让公众了解财政资金的使用情况和效果。通过公开绩效信息,增强公众对财政资金的信任感和参与度,提高财政资金的使用效益。四、加强宣传培训,提高绩效意识为了进一步提高预算绩效管理水平,我区将加强宣传培训工作。通过举办培训班、座谈会等形式,向各部门和单位普及绩效管理的理念和方法,提高他们的绩效意识。同时,也将加强与媒体的合作,通过媒体宣传预算绩效管理的重要性和成果,提高公众对预算绩效管理的认知度和参与度。五、加强与其他部门的协作预算绩效管理涉及到多个部门和单位,需要各部门之间的密切协

6、作。我区将加强与其他部门的沟通协调,建立有效的协作机制,确保预算绩效管理的顺利实施。同时,也将积极争取上级部门的支持和指导,不断提高我区预算绩效管理水平。总之,我区将继续加强预算绩效管理工作,不断完善管理体系和指标体系,加强监督和问责机制,推动绩效信息公开和透明化,加强宣传培训和与其他部门的协作,不断提高预算绩效管理水平,为促进全区经济社会发展做出更大的贡献。六、注重结果应用,强化绩效导向预算绩效管理的核心目的是提高财政资金的使用效益,因此,我区将注重绩效评价结果的应用,强化绩效导向。对于绩效评价结果较好的项目,将继续保持或增加预算;对于绩效评价结果较差的项目,将进行整改或取消预算。同时,也将

7、将绩效评价结果作为部门和单位绩效考核的重要依据,与干部选拔任用、奖惩挂钩,形成有效的激励约束机制。七、探索创新,推动绩效管理升级随着经济社会的发展和财政改革的深入推进,预算绩效管理也需要不断探索创新。我区将积极探索新的绩效管理方法和技术,如引入第三方评价机构、建立绩效管理信息系统等,提高绩效管理的科学性和准确性。同时,也将推动绩效管理与其他财政工作的融合,如与预算编制、执行、监督等工作的有机结合,形成全面、系统的财政管理体系。八、加强队伍建设,提高专业水平预算绩效管理工作需要一支高素质、专业化的队伍来支撑。我区将加强队伍建设,通过引进优秀人才、加强培训学习等方式,提高预算绩效管理人员的专业水平

8、和综合素质。同时,也将建立健全激励机制,激发工作人员的积极性和创造性,为预算绩效管理工作的顺利开展提供有力保障。总之,我区将继续加强预算绩效管理工作,不断完善管理体系和指标体系,加强监督和问责机制,推动绩效信息公开和透明化,加强宣传培训和与其他部门的协作,注重结果应用和探索创新,加强队伍建设和提高专业水平等方面的工作。通过不断努力和创新,不断提高预算绩效管理水平,为促进全区经济社会发展做出更大的贡献。九、加强信息化建设,提升管理效率随着信息技术的快速发展,信息化建设已成为提升管理效率的重要手段。我区将加强预算绩效管理的信息化建设,建立预算绩效管理信息系统,实现绩效信息的实时采集、分析和报告,提

9、高管理效率。同时,通过信息化手段,可以更好地实现绩效信息公开和透明化,提高公众的参与度和监督效果。十、强化社会监督,促进公开透明预算绩效管理不仅需要政府的努力,也需要社会的参与和监督。我区将加强社会监督,通过公开绩效信息、接受社会各界监督等方式,促进预算绩效管理的公开透明。同时,也将积极推动媒体、专家、公众等社会力量参与绩效评价,形成多元化的评价主体,提高评价的客观性和公正性。十一、加强国际交流与合作在全球化的背景下,加强国际交流与合作对于提升预算绩效管理水平具有重要意义。我区将积极开展与国际组织和先进地区的交流与合作,学习借鉴先进的绩效管理理念和方法,引进国际先进的绩效评价技术,提高我区预算

10、绩效管理的国际化水平。总之,我区将继续深化预算绩效管理改革,通过完善管理体系、加强队伍建设、推进信息化建设、强化社会监督、加强国际交流与合作等方面的努力,不断提升预算绩效管理水平,为促进全区经济社会发展做出更大的贡献。区本级预算绩效管理工作总结和下一步工作思路篇2一、工作总结在过去的一年中,我们区本级预算绩效管理工作取得了显著进展。我们通过制定科学的绩效指标体系,加强监督和问责机制,推动绩效信息公开和透明化,加强宣传培训和与其他部门的协作,注重结果应用和探索创新,加强队伍建设等方面的工作,不断提高预算绩效管理水平。具体来说,我们取得了以下成果:1 .制定并完善了绩效指标体系,确保了绩效评价的客

11、观性和公正性。2 .加强了监督和问责机制,对绩效管理不力的部门和个人进行了问责。3 .推动了绩效信息公开和透明化,让公众了解财政资金的使用情况和效果。4 .加强了宣传培训工作,提高了各部门和单位的绩效意识。5 .加强了与其他部门的协作,形成了有效的协作机制。6 .注重了结果应用,强化了绩效导向。7 .探索了新的绩效管理方法和技术,提高了绩效管理的科学性和准确性。8 .加强了队伍建设,提高了预算绩效管理人员的专业水平和综合素质。二、下一步工作思路在未来的工作中,我们将继续深化预算绩效管理改革,不断提高预算绩效管理水平。具体来说,我们将采取以下措施:1.进一步完善绩效指标体系,确保其科学性和可操作

12、性。9 .加强监督和问责机制,对绩效管理不力的部门和个人进行严肃处理。10 推动绩效信息公开和透明化,加强与媒体的合作,提高公众对预算绩效管理的认知度和参与度。11 加强宣传培训工作,提高各部门和单位的绩效意识。12 加强与其他部门的协作,形成有效的协作机制。13 注重结果应用,强化绩效导向。对于绩效评价结果较好的项目,将继续保持或增加预算;对于绩效评价结果较差的项目,将进行整改或取消预算。同时,将绩效评价结果作为部门和单位绩效考核的重要依据,与干部选拔任用、奖惩挂钩,形成有效的激励约束机制。14 探索创新,推动绩效管理升级。积极探索新的绩效管理方法和技术,如引入第三方评价机构、建立绩效管理信

13、息系统等,提高绩效管理的科学性和准确性。同时,推动绩效管理与其他财政工作的融合,如与预算编制、执行、监督等工作的有机结合,形成全面、系统的财政管理体系。15 加强队伍建设,提高专业水平。通过引进优秀人才、加强培训学习等方式,提高预算绩效管理人员的专业水平和综合素质。同时,建立健全激励机制,激发工作人员的积极性和创造性。16 加强信息化建设,提升管理效率。建立预算绩效管理信息系统,实现绩效信息的实时采集、分析和报告,提高管理效率。同时,通过信息化手段更好地实现绩效信息公开和透明化提高公众的参与度和监督效果。17 .强化社会监督促进公开透明加强社会监督通过公开绩效信息接受社会各界监督等方式促进预算绩效管理的公开透明同时积极推动媒体专家公众等社会力量参与绩效评价形成多元化的评价主体提高评价的客观性和公正性。18 .加强国际交流与合作在全球化的背景下加强国际交流与合作对于提升预算绩效管理水平具有重要意义我们将积极开展与国际组织和先进地区的交流与合作学习借鉴先进的绩效管理理念和方法引进国际先进的绩效评价技术提高我区预算绩效管理的国际化水平。总之我们将继续深化预算绩效管理改革通过完善管理体系加强队伍建设推进信息化建设强化社会监督加强国际交流与合作等方面的努力不断提升预算绩效管理水平为促进全区经济社会发展做出更大的贡献。

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