房地产公司总承包项目经理岗位职责.docx

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1、房地产公司总承包项目经理岗位职责(1)全面负责项目管理工作:全面负责本项目施工合同、十七项指标承包的履行,是合同履行和项目成本控制的第一责任人;负责协调本项目生产管理工作;主持项目三人领导小组工作,发挥集体决策的作用;全面负责本项目的成本控制和安全管理工作,是成本控制和安全管理的第一责任人。(2)项目分包管理工作:参与对分包队伍的考察、评审和选择工作;组织项目各职能人员抓好分包队伍的施工质量、进度、安全、资金等管理工作;做好甲方指定分包队伍的管理工作。(3)外部关系的协调工作:代表项目部对甲方(或总包方)、监理以及代表公司社会各级主管部门进行关系协调;代表项目部向甲方(或总包方)收集优质工程证

2、书、工程竣工验收资料;负责向甲方收取工程进度款。(4)内部关系的协调:协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾;协调解决项目管理人员之间发生的矛盾;负责做好总承包与安装、装潢关系的协调;监督项目预算员及材料会计做好与建设单位的对结帐工作。(5)生产管理工作:负责抓好项目计划、质量、进度、成本控制、后勤和考勤等工作;组织项目周检和月检等各项检查工作;主持召开项目生产例会、安全生产例会等各种会议工作;负责解决项目生产需要的人员、机械、料具、资金等的来源工作。(6)项目部内部管理工作:抓好项目安全生产,督促、支持安全员的安全管理工作;负责对项目部各职能人员进行绩效考核工作;对项目部管理人员违规行为以及工

3、人不正之风进行处理;督促生产经理抓好机械料具的管理工作;组织做好对项目的培训工作;负责对项目各职能人员工作日志的检查;做好对甲方、监理、分包队伍等对外发文的把关;指派专职人员每月做好材料、工程量的盘点工作;负责公司各项会议以及文件精神的传达和落实工作;负责项目部资金计划的上报工作;O按照公司统一规划,抓好企业形象建设工作;负责对项目部后勤管理工作的检查和考核。(7)协助分公司经营科做好分包单位的考察和合同的洽谈工作,做好后续工程的跟踪工作。(8)其它工作:支持、配合公司检查监督部门对项目的检查、监督和考核工作,及时组织项目管理人员对提出的问题进行整改;参与企业管理制度的建设;抓好项目人员的政治思想教育工作。(9)完成直接上级交办的其它工作。

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