地铁工程整体应急预案.docx

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1、目录口o1-3hzu1、编制目的错误!未指定书签。2、工程概况错误!未指定书签。3、整体应急预案错误!未指定书签。3.1应急组织机构及职责错误!未指定书签。3.2预料及预警机制的建立错误!未指定书签。3.3应急响应组织机构的建立错误!未指定书签。3.4应急响应流程及方案的制定错误!未指定书签。3.5应急保障错误!未指定书签。3. 6事故报告及事故处置错误!未指定书签。1. 7善后处置及事故的调查处理错误!未指定书签。3. 8监督管理.错误!未指定书签。4、应急预案清单错误!未指定书签。4. 1地下连续墙钢筋笼吊装应急预案错误!未指定书签。4. 2基坑开挖连续墙涌水突泥错误!未指定书签。4. 3

2、基坑坍塌错误!未指定书签。4. 4基坑渗漏水错误!未指定书签。4. 4支撑失稳错误!未指定书签。4. 5纵向边坡失稳错误!未指定书签。5. 6基底隆起错误!未指定书签。6. 7围护结构水平位移超限错误!未指定书签。7. 8格构柱失稳错误!未指定书签。4.9建筑物及管线沉降应急预案错误!未指定书签。4.10防汛错误!未指定书签。4.11触电损害的应急预案错误味指定书签。4.12机械损害的应急预案错误!未指定书签。4.13高空坠落、高空坠物及物体打击的应急预案错误!未指定书签。4.14起重损害的应急预案错误味指定书签。4.15下穿建构筑物应急预案错误!未指定书签。4.16盾构施工突发事故应急预案错

3、误!未指定书签。4.17防火应急预案错误!未指定书签。4.18复原生产及应急抢险总结错误!未指定书签。4.19交通疏解应急预案错误!未指定书签。5、应急物资错误!未指定书签。6、应急演练错误!未指定书签。1、编制目的为了保证工程顺当进行和职工的人身平安，确保在工程事故发生时，全体人员能有条不紊地依据预先制定的方案，快速刚好抢救伤员，最大限度降低伤亡损害程度，减小经济损失，特制定本应急预案。2、工程概况3、整体应急预案3.1应急组织机构及职责应急领导小组组长由项目经理担当，副经理、总工程师、平安总监任副组长，成员由项目部各部门负责人组成。应急领导小组组织机构见下图应急组织机构框图项目部应急救援组

4、织机构人员名单及联系电话领导班项口经理书记子副经理平安总监副经理总工程师技术指工程部长物资抢物资部负责人通讯联工经部负责人后勤供综合办负责人抢险救安质部长项目部地址：杭州市余杭区海曙路及常二路交叉口中铁四局项目部。项目部办公室电话：医院急救中心120火警119匪警110应急小组职责：组长是应急救援领导小组的第一负责人，负责紧急状况处理及指挥工作。及组织实施工作。技术指导小组职责：负责提出抢险抢修及避开事故扩大的临时方案和措施，指导抢险抢修组实施应急方案和措施，刚好修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。现场爱护小组职责：负责事故现场的警戒，阻挡非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩

5、序，负责爱护抢险人员的人身平安。抢险救援小组职责：负责调集抢险器材、设备，组织实施抢险，协调有关部门的抢险，刚好向组长报告抢险进展状况。通信联络小组职责：负责伤员在现场的临时救援等工作，主动联系外部救援医院等机构。交通疏解小组职责：负责事故应急救援过程中，疏解平安通道，引导救援车辆，确保救援过程中畅通无阻。后勤保障小组职责：负责支配好抢险救援人员以及相关人员的食宿，负责救援期间有足够的资金保障。善后处理小组职责：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题，做好其他善后事宜。3.2预料及预警机制的建立在生产过程中可能发生的环境、平安事故和突发紧急事务有：施工中可

6、能出现的环境、平安事故（塌方、中毒、触电、坠落、机械损害、物体打击、烧伤、基坑涌水及坍塌、模板支架坍塌、盾构施工地面塌陷、交通事故等）；设备的平安限制装置失灵和损坏；特殊气候影响引起的突发紧急事务（暴雨、洪水、台风等）；火灾爆炸事故。预料及预警系统针对生产中可能发生的环境、平安事故和突发紧急事务，结合项目部的实际状况，进行风险分析和平安评价工作，完善预料预警监测系统和信息传递通道，做到早发觉、早报告、早处置。项目部应依据实际状况选择建立下列预料及预警系统：施工中平安事故（塌方、触电、坠落、机械损害、物体打击、烧伤、基坑坍塌、盾构施工地面塌陷、交通事故等）预料及预警系统；火灾预料及预警系统；暴雨

7、、洪水、台风预料及预警系统；管线探测及沼气探测。3.3应急响应组织机构的建立应急响应机制是为了便于在事故发生后，快速有效地做出应急响应，并能有组织、有支配地开展应急救援而建立起来的应急响应体系。应急响应组织机构在设置在项目部，由项目经理领导及下各部门成员组成应急组长由项目经理担当，主要职能及职责：分析紧急状态确定相应报警级别，依据相关危急类型、潜在后果、现有资源限制紧急状况的行动类型；指挥、协调应急响应行动；及企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的平安；应急响应组织的启动；应急评估、确定上升或降低应急警报级别；通报外部机构，确定恳求外部救济；

8、确定应急撤离，确定事故现场外影响区域的平安性。应急副组长由书记、副经理、项目总工、平安总监担当，主要职能及职责：帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出实行的减缓事故后果行动的应急响应和对策；保持及事故现场各应急响应组组长的干脆联系；协调、组织和获得应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；组织本单位的相关技术和管理人员对施工场区、生产过程各危急源进行风险评估；期检查各常设应急响应组织、部门的日常工作和应急响应打算状态；依据各施工场区的实际条件，努力及周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助，建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。现场抢救组组长由安质部负责人赵雄

9、伟担当，下设小组人员为成员，主要职能及职责：协调并指导伤员营救组抢救现场伤员；协调并指导物资抢救组抢救现场物资；组建现场消防队，协调并指导消防灭火组开展灭火工作；保证现场应急救援通道的畅通。现场技术指导小组组长由工程部长闫高闯担当，工程部人员为成员，主要职能及职责：将抢险现场相关技术参数、结构尺寸等，向现场抢险人员进行告知，以免发生二次损害。对现场状况进行排查，主要检查边坡防护结构及风险源，发觉问题后刚好组织人员进行抢修，保证抢险人员平安。危急源风险评估组组长由平安总监赵春红担当，项目部相关人员为成员，主要职能及职责：对各施工现场以及生产过程的危急源进行科学的风险评估；指导生产平安部门平安措施

10、落实和监控工作，削减和避开危急源的事故发生；完善危急源的风险评估资料信息，为应急响应的评估供应科学、合理、精确的依据；落实周边协议应急响应共享资源及应急响应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急响应供应刚好的应急响应支援措施；确定各种可能发生事故的应急响应现场指挥中心位置以使应急响应刚好启用；善后工作组组长由书记王柳担当，项目部相关人员为成员，主要职能及职责：做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；做好受伤人员医疗救援的跟踪工作，协调处理医疗救援单位的相关冲突；及保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；慰问伤员及家属。后勤供应组

11、组长由综合办负责人殷安武担当，施工现场后勤人员、各作业班组抽调人员为成员，主要职能及职责：帮助制订施工项目应急响应物资资源的储备支配，按已制订的应急响应物资储备支配，检查、监督、落实应急响应物资的储备；定期检查、监督、落实应急响应物资资源管理人员的到位和变更状况，刚好调整应急响应物资资源的更新和达标；定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急响应物资资源信息、建立挡案并归挡，为应急响应行动的启动，做好物资源数据储备；应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急响应物资资源到施工现场，并刚好对事故现场进行增援，同时供应后勤服务。事故调查由政府部门组成，项目部人员协作，事故内部调查组组长由公司

12、片区平安管控队长胡兰初担当，项目安质部人员及项目部相关人员为成员，主要职能及职责：爱护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存；调查了解事故发生的主要缘由及相关人员的责任；按“四不放过的原则对相关人员进行惩罚、教化，总结。3.4应急响应流程及方案的制定项目部应急响应流程应急响应流程见下图所示。应急事故发生处理流程图项目部在制定和识别应急响应方案时，主要考虑因素有：各单位环境因素和危急源辨识限制的结果；平安事故和突发紧急事务的类型，以及编制好的及事故有关的应急预案；有关的法律、法规或其它要求；事故现场的实际状况和应急响应打算状况；本单位以往事故、事务处理的阅历及做法或类似企业以往事故、事务处理

13、阅历及做法。3.5应急保障项目部要做好应对平安事故和突发紧急事务的人力、财力、物资、通信、医疗卫生、交通运输等应急保障工作。人力保障项目部全面负责应急救援的人力保障，对本工程平安事故和突发紧急事务应急工作基本人员力气进行摸底检查，监督落实应急救援人员的配备，为确保应急抢险人员数量足够，项目部及相邻关系单位定制互助协议。资金保障项目部财务部门全面负责保障应急救援所需的资金，依据本单位平安事故和突发紧急事务的实际状况，对应急所需资金储备进行统一规划。监督落实应急救援所需的资金储备。物资、设备、交通运输保障应急所需的物资、设备、交通运输保障由项目物机部负责，相关部门组织落实。项目依据本单位施工生产的

14、性质、特点以及应急救援工作的实际须要有针对、有选择地配备应急救援物资、设备，并对应急救援物资、设备进行常常性维护、保养。启动应急救援预案后，项目部的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。医疗卫生保障项目部依据实际状况及旁边医疗卫生部门签定协议，建立应急救援医疗卫生保障体系，配备常用的应急救援药品及救援器材等。应急人员平安应急响应人员自身的平安是平安事故和突发紧急事务应急预案应予考虑的一个重要因素，在应急功能中应明确爱护应急人员平安所做的打算和规定：应急队伍或应急人员进入和离开现场的程序，包括向现场总指挥报告、有关培训确认等；依据事故的性质，确定个体防护等级，合理配备个人防护装备,并在收集

15、到事故现场更多的信息后，应重新评估所需的个人防护装备，以确保选配和运用的是正确的个人防护装备；应急人员的消毒设施及程序；对应急人员有关保证自身平安的培训支配，包括各种状况下的自救和互救措施，正确运用个人防护装备等。通讯设施项目部应急小组领导及成员联系方式见表。3.6事故报告及事故处置事故报告报告原则应遵循“快速、精确”的原则，在第一时间上报建设工程平安事故或突发紧急事务状况。报告程序发生建设工程平安事故或突发紧急事务后，现场人员应马上向所在项目部领导报告，项目部应规定要求时限上报上级主管部门。报告内容发生建设工程平安事故或突发紧急事务报告的内容包括：a事故或突发紧急事务发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡状况；b建设工程事故中的建设、