农机化公共服务情况调研报告.docx

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1、发呈现状县位于市西北部，地处黄土高嫄残嫄沟壑区，全县总面积平方公里，辖9镇两个发展服务中心171个行政村，总人口18万，其中农业人口16万。现有耕地面积29万亩，年种植小麦11多万亩，玉米万亩。苹果20万亩，拥有各类农业机械3920多台，其中拖拉机673台，农机配套机具1768台，农机总动力拥有116822千瓦，拥有科技示范户109户，乡村从业人员3700人，年均培训200人。（二）组织机构建设状况县农业机械化技术推广中心是政府直属正科级事业单位，内设农机推广站、平安监理、农机化学校等四个股室，11个乡农机管理服务站。中心干部职工16人；副科级以上领导3人，公务员3人，高级工8人，中级工2人，

2、11个乡共有54人，属自收自支事业单位，现有人员年龄偏大，学问层次低。资金投资主要是：一是国家财政拨款，主要负担人员工资，二是争取农机化项目资金，干脆用于公共服务体系资金很少。近年来，我县农机化工作在县委、县政府的正确领导及市中心的业务指导下和店里支持下，着力优化农机装备结构，加大新机具、新技术推广，拓宽社会化服务领域，农机服务市场化和产业化取得了确定成果。农机耕作水平不断提高，2012年，完成机收小麦万亩，机收率占98%,还田6万亩,机械碾打万亩，机耕面积万亩，机耕率100%。其中深耕7万亩，机播万亩，机播率100%,其中免耕施肥播种7万亩，全县农机化水平逐年提升，目前平均达到78%以上。新

3、技术发展步伐加快，从2006年起先，我县连续七年实施省级爱惜性耕作项目，先后，建立巨家车圈、亭口、昭仁、枣元等4个示范园区，其推广爱惜性耕作示范田万亩。从而转变了广袤群众的耕作观念，示范基地宣扬带动作用明显。农机化服务领域不断拓宽，目前，全县新成立农机合作社2个，合作社农机户45户，农机协会14个，从业人员1870人，农机社会化服务范围日益扩大。农机化培训教化不断投入，近年来，我中心实行课堂教化与操作技能培训相结合的方式，先后举办培训班4期，培训农机操作人员380人，农机技术人员120人，颁发职业技能资格证30人，驾驶证30木，从而进一步提高了农机手的平安学问和平安驾驶操作意识。农机平安监理规

4、范化建设扎实推动，围绕创建“平安农机”“平安生产月”活动，下大力气提高农业机械化检验率，深化开展平安生产隐患排查整治工作。2012年共检验拖拉机405台，职业技能鉴定30人，新增修理点11个，办理农机互助保险175分，平安互助会员175名。农机购置补贴项目顺当实施，2012年我县争取省农机购置补贴资金620万元，带动农夫投入2060万元，购置补贴政策覆盖全县全部农业即其它特色产业，目前，补贴各类农机具3293台，受益户2418户。农机管理部门力气薄弱，工作人员少，仅有干部职工16人，农机化服务量大面广，开展推广、培训、监理执法工作受人员、经费限制。开展不尽人意。服务络不健全，各镇政府为配套专职

5、或兼职农机管理员，村级更没有农机下属联络员，H个乡镇的农机管理服务站由于工作人员身分、待遇问题得不到落实，多年不发工资，老无所养，站所坍塌，机械设备老化，中枢带头作用难以发挥，导致基层无服务。专业技术人员薄弱，农机专业技术队伍，人员年龄偏大，大多都诞生于六十年头，加之学问老化，专干不专，因此，对农业机械化发展等带来确定影响。发展农机化服务组织后劲不足，专业化程度较低。服务组织发展缓慢，农机作业人员年龄偏大，80后无人从事农机事业，加之特别是专业合作社，在承接土地流转方面启动资金短缺，群众相识还有待提高，致使农机化服务工作发展滞后。（一）稳定农机队伍，强化专业技术学习和职工队伍建设。县级农机管理

6、机构是国家在基层的行政事业单位，全体农机管理服务人员都是国家方针政策的执行者。从有利于农机化事业动身，应加强专业技术培训，稳定农机队伍，因现有职工大多数是非专业人员，专业技术实力差。给农机化工作的开展带来了负面影响，所以现急需加强行政事业单位技术人员培训提高，为农机化的发展打好基础。培育新的服务组织，开拓新的服务领域随着农业产业化结构的不断调整，特色农业不断兴起，对于农机来说，也面临着新的机遇和挑战，要求我们突破传统的管理阅历和服务模式，主动尝试新机具、新技术在农业生产中的作用，并且让技术和机具在发挥作用的同时，也能实现农机自身的效益，使农机活的了持续发展。这就须要我们依据生产的实际须要，发展

7、多种形式，灵敏多变的农机服务和经营模式，培育各种专业性和综合型的新型农机化服务组织，适应当前农业生产形式，农机要全方位系列化的渗透到农业服务新领域开展服务。搞好体系建设规划，提高队伍素养农机化社会化服务体系建设，要有明确目标，进一步理清农机服务体系建设的基本思路，做到突出重点，分类指导，稳步推动，使其成为规模适度，功能健全，设施配套。农机成人教化，技术鉴定，管理组织，行政执法等系列化服务的龙头，加强乡镇基层站建设发挥中骨干作用，主动培育新型农机专业大户，有支配的开展对农机科技人员的接着教化，进行学问更新，严格依据公开、公允、公正原则不断吸取簇新血液，充溢农机队伍，优化结构，不断提高农机科技创新实力和增加农机人员的工作责任感。优化政策环境，增加农机投入农机化社会服务体系，发展建设是农业关键，增加农机化投入要走以投入为导向，主动争取各级政府从政策上对农机服务体系建设的扶持。供应实惠条件，已达到兴机富民的有效实施。增加农机化投入，走自我积累，自我更新，自我发展之路，要坚持“以服务为主，综合经营”的方针，进一步增加服务功能，要主动探究产业化经营，创办农机产业化龙头，农夫专业合作社经济组织结成新的利益共同体，动员社会力气共同投入发展农机化事业。