珠海房地产开发有限公司行政后勤部部长职务说明书.docx

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1、珠海房地产开发有限公司行政后勤部部长职务说明书岗位名称行政后勤部部长岗位编号所在部门行政后勤部岗位定员直接上级行政副思职系管理职系直接下级司机班长、医务/资产管理、后勤主管、保卫主管、维修工所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职：统筹管理公司行政后勤事务职责与工作任务：职责职责表述：负责制定并实施行政后勤部工作计划工作时间百分比：15%工作任务制定行政部年度、月度工作目标、工作计划组织实施部门内部的目标计划职责职责表述：统筹管理公司后勤服务工作工作时间百分比：50%工作任务责责组织公司内外环境的绿化、清扫及保持工作负责组织管理公司治安保卫工作，确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工

2、的安全负责组织公司仿火安全与消防工作，定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态，督办更换负责组织公司医务工作组织办理公司劳保用品、办公及生活用品、器具、设备、设施的采买与发放，保证正常办公和生活的物资供应组织员工生活福利品德购买发放负责组织公司食堂管理负责组织建立公司固定资产的台账、检查盘点和维修维护工作负责组织保证全公司正常的生产和生活用电、用气负责公司通讯费用报批与或纳负责公司报刊征订分发工作负责组织全公司空调、用水、暖气的正常供应负责组织公司的公分用车管理，进行科学合理的调度负责协调公司与公安系统、交通系统各部门的关系职职责表述：部门内部管理工作工作时间百分比：30%岂工作任务制定、

3、修订行政部的工作程序和工作制度，并监控实施负责公司行政队伍建设，选拔、配备、评价下禹人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责控制部门预算，降低部门管理费用职责四职责表述:完成行政副总经理交办的其他任务工作时间百分比：就权力：有对各部门的安全保卫、防火、卫生工作的监督检查权对各部门的安全隐患有限期整改权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限内的财务审批权工作的作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系总公司相关部门、政府有关部门、办公用品供应商、水电气公司、消防部门、卫生管理部门、公安部门、交通大队、街道等任职资格：教育水平大学专科以上专业专业不限培训经历行政管理培训经验5年以上工作经脸知识具备相应的行政管理知识技能技巧熟练使用WoRD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决我能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传宾机、打印机、InternetZIntranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结、各种费用的账目、资产台账等考核指标：备注