《生产安全应急预案编制流程设计与工作执行.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产安全应急预案编制流程设计与工作执行.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、生产安全应急预案编制流程设计与工作执行生产安全应急预案编制流程设计生产安全应急预案编制执行程序、工作标准、考核指标、执行规范任务名称执行程序、工作标准与考核指标评估企 业应急能力执行程序(1)收集资料安委会应急预案小组收集关于生产安全的企业、行业、市场、国家等内外部各方面资料各生产安全相关部门员工根据自身的实际情况,提供应急预案的资料以及意见、建议(2)评估企业应急能力安委会应急预案小组依据对生产安全的分析研究成果,结合企业的实际情况评估企业的实际应急能力工作重点应急预案小组结合公司的实际情况与分析结果评估公司的实际应急能力,并形成报告工作标准内容标准:公司实际应急能力报告的内容主要包括公司的
2、应急队伍、应急装备、应急经验等为制定安全预案提供信息考核指标(I)能力评估的可信度,要求达到100%,保证制定的应急预案适合公司的实际应急能力(2)评估方法的科学性,要求评估所采用的办法已经经过专家论证或者实际检验确定并演练安全预案执行程序(1)拟定安全应急预案安委会应急预案小组根据国家生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则、消防法及其他相关法律法规,结合企业实际情况拟定安全应急预案(2)确定安全应急预案应急预案小组根据企业相关部门和外部专业机构提供的建议修改完善应急预案,确定应急预案后提交总经理审批;安全应急预案审批不通过,应急预案小组重新修改预案再次提交(3)组织演练安全应急预案审批合格
3、,应急预案小组组织企业各部门进行演练,明确各部门的职责工作,理清预案执行程序工作重点安全应急预案,预案内容包括事故分析标准、企业应急响应的通道、其他注意事项等工作标准内容标准:安全应急预案内容包括事故分析标准、企业应急响应的通道、其他注意事项等修订安全预案执行程序(1)检查对比安委会应急预案小组对预案演练情况进行检查对比,了解评估预案的实际效果,发现问题(2)修订安全应急预案应急预案小组根据对预案演练结果的检查对比情况,针对问题和缺陷修订安全应急预案,提交总经理审批安全应急预案修订结果审批不合格,应急预案小组重新修订预案,再次提交审核宜至审批通过工作重点应急预案小组对安全应急预案进行修订,主要
4、是交代那些指代不清、重复以及针对演练结果中需改进的部分进行调整的内容工作标准内容标准:检查内容包括通信系统是否畅通无阻、事故现场人员是否安全撤离、参与演习预案的部门人员是否能及时参加事故抢险、相关抢险设备能否及时到位等发布预 案并存 档执行程序(1)发布安全应急预案安全应急预案修订案审批通过,应急预案小组形成正式的安全应急预案,向企业各部门发布(2)资料存档安全应急预案正式发布生效,应急预案小组将此次预案编制中所用全部资料进行存档工作重点应急预案小组发布修订后的应急预案,预案发布前应将预案装订并逐一编号工作标准质量标准:预案的可操作,相关部署不能相互矛盾或相互重叠,不能有遗漏环节或者有错误程序出现,所有项目都要提供办法落到实处执行规范预案演练报告预案演练计划书