《(精编)工程检测中心试验室管理制度汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(精编)工程检测中心试验室管理制度汇编.docx(48页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、中心试验室管理制度汇编目录一、中心试验室机构职责1.二、中心试验室办事程序10.三、试验室管理制度12四、试验室岗位责任制37.五、仪器设备管理制度46.、中心试验室机构职责(一)、中心试验室职责1、审核项目经理部各分部外委试验的委托单和样品,确保委托事宜的正确性,配合见证取样检测、平行检测和第三方监督检测,在项目部的统一安排下,抽查样品与现场材料的一致性。2、认真执行铁路工程项目的相关技术、管理文件以及局检测中心的质量体系文件,确保本中心试验室内部质量管理体系的有效运行。3、制定本工程项目试验检测大纲,承担授权范围内的试验检测工作,及时提供试验检测报告,并对所出试验检测结果负责,当检测能力不
2、足时,负责选择有资质的并经XX省XXX演核备案的检测机构作为协作方。4、根据设计文件要求和项目经理部的施工生产计划,编制本工程项目的年度、季度和分月试验工作计划。5、承担项目经理部各分部委托的各类试验检测业务,包括建筑材料、路基填料的进场检验和施工过程中的日常检验,钢材焊接质量检验;混凝土、砂浆、改良土等的配合比设计、调整和优化;混凝土、砂浆等的物理力学性能和耐久性试验;地基基础的原位测试,路基填筑压实度检验及结构物实体检验等。6、留存试验检测资料的整理归档,确保其真实、规范、完整、一致,以备查验。7、使用和管理本室的试验仪器设备,按规定进行试验仪器的检定和校验。8、参与项目经理部组织的技术交
3、底、工程质量检查和质量事故的调查分析等工作。9、深入现场,做好碎配合比的优化工作,加强施工现场的管理和抽查力度,代表项目经理部对各分部行使现场试验管理检查指导权,并对违反规定进行处罚。(二)、项目分部工地试验室职责1、及时进行现场材料、路基填料的取送样;混凝土、砂浆、改良土等配合比设计的委托;砂、石含水量测定;混凝土、砂浆施工配料单计算、挂牌的检查。对材料抽样频率和样品代表性负责。2、需外委试验的样品的取送样,并确保其代表性,将其检测报告复印件报中心试验室一份。3、混凝土、砂浆拌合物的稠度、含气量、水灰比等参数的测定,混凝土、砂浆检查试件的制作、养护。对混凝土、砂浆试件的抽样频率、样品的代表性
4、和制作、养护质量负责。4、配合中心试验室做好其它试验工作。(三)试验室及各分室的职责任务、管理制度1、试验室的职责任务(1)贯彻执行国家、部、局、处有关试验、计量认证工作的标准,规范、规程、方法及规章制度。按照集团公司质量体系的要求,确保本部门质量体系正常运行。(2)负责本部门体系文件的控制及运行记录工作。(3)负责仪器设备固定资产和检测样品的管理工作。(4)负责编制在用仪器设备周检计划并组织实施。(5)负责维护、保养仪器设备,保证其在受控状态和有效期内使用。(6)负责做好仪器设备使用记录及日常维护保养。(7)负责仪器设备的验收,建立仪器设备、量具和标准物质的台帐、档案,并维持其有效性。(8)
5、负责办理仪器设备的三色标志”管理及停用、报废等手续,粘贴溯源标识。(9)监督仪器设备的自校(验证)、维护和期间检查。(10)监督仪器设备在检定/校准有效期内使用,有权阻止不合格的仪器设备投入检测使用。(三)负责对检测业务的组织实施和归类分配,对实施情况进行监督检查。(12)负责新建、技术改造项目及设备购置计划的可行性研究,并提出实施意见。(13)负责运行检查、稳定性考核和验证比对的组织实施。(14)负责检验报告的验收、发送、归档以及人员技术档案的整理和归档.(15)负责技术标准的收集、确保检测使用的标准为现行有效版本。(16)按时完成各项检测任务,认真做好原始记录、出具报告。(7)负责检测过程
6、中各作业队委送的样品的管理。(18)负责组织对新项目的评审、技术改造项目和设备购置计划的论证立项工作,参与四新技术的推广与应用。(19)根据反馈信息组织实施纠正和预防措施。(20)对可能存在的检测质量问题安排追溯或及时的反馈。(21)有权中止不符合质量要求的检测活动并对检测事故进行调查。(22)负责制定试验工作的溯源/周检计划。(23)抓好检测设备的期间核查和试验室间的能力验证和比对试验、测量过程的控制等验证活动和内部质量监控工作。(24)根据工地的实际情况制订人员培训计划并组织实施。(25)负责对检测人员在检测过程中是否执行相应的标准、技术规范等进行监督。(26)、对在培人员和关键人员检测活
7、动的监督。(27)参加技术性事故和客户抱怨的调查。(28)参加本部门的作业指导书的编制和维护。(29)对检测结果和数据的真实性、有效性、正确性负责。(32)有权制止有违真实性、有效性、正确性的任何检测操作活动。2、各分室的主要职责任务:(1)、各作业队的试验人员应根据设计和规范、标准规定的抽样频次和抽样数量进行取样。(2).做好施工现场原材料的抽样送检工作,负责填写委托单和样品的送检。(3).负责施工现场的具体试验工作,做好施工过程的质量监控。(4).负责现场混凝土施工配合比的调整,监督现场生产流程的工作质量,确保质量体系的正常运转。(5).需中心试验室现场检测时,负责和中心试验室沟通、联络、
8、做好配合工作。(6).按月上报现场检测计划和实施检测的方案。(7)做好本作业队的试验资料的收集和归档管理,并及时与作业队的内业人员沟通,确保竣工试验资料的完整无误。(8).协助工地材料部门做好有关材料的验收、保管,并掌握砂、石、水泥、外加剂、外掺料、钢材等的储存数量和质量情况。(9)主动接受上级主管部门的监督和业务指导。及时向上级主管部门汇报存在的问题。(10)严格执行作业指导书开展检测活动,负责所从事专业的检测,对其工作质量负责,并主动接受监督和指导。(11)参与本专业的检测方法、实施细则的编制。(12).认真填写原始记录和数据处理。(13)、认真做好仪器设备的维护和期间检查,并做好仪器设备
9、的使用记录,当发现或怀疑仪器设备存在问题时应及时报告并主动实施追溯。(14)、按要求开展内部质量控制活动,接受内部质量体系的审核。(15).有权抵制有违公正性、准确性、诚实性的任何行政干预。(6)熟悉和了解各项检测的方法、程序、目的和检测结果评价。(17).根据配合比选定报告,负责换算碎及砂浆施工配合比,填发施工配料单,经工区主管技术人员签认后,交付施工。会同工地施工负责人填写碎灌注记录等。(8).完工工程数量,根据工程进度及时安排有关试验工作。参加试验人员交流经验、学习业务和试验工作中的新技术、新工艺。(19).对混凝土、砂浆检查试件质量、路基密实度及工程质量情况进行统计分析并按时填写报表上
10、报。(20).按现行的施工规范、规则的要求进行施工控制及质量检验,如发现违背施工规范,影响工程质量时,有权制止并及时向上级领导汇报。3、委外检验项目的说明:对中心试验室不能检测的项目,取样送监理和业主、咨询的指定的检测单位进行检验。由于中心试验室无权对认证范围以外的项目进行检测,所以有一部分检测项目需要委外检测,为统一委外检测的行为,避免经济浪费,保证工程项目的顺利进行,及时取回检测报告。委外检测的项目一律由中心试验室出面进行协调,样品的送样可由中心试验室统一送委外单位,检测费用由各作业队和委外单位协商确定,费用也由各作业队自行支付。检测报告由中心试验室统一取回再发放给作业队。中心试验室在对外
11、委托检测的过程中主要是负责协调,不收取任何管理费用。(六)组织机构1、试验室的机构建立由中心试验室下达建立项目部试验室的文件;最高管理者(主任)根据工程项目的要求任命试验室负责人;项目部工地试验室负责人负责制订试验室设施建设方案、仪器设备、人员配置计划等,并报中心技术负责人审核、最高管理者(主任)批准后实施;最高管理者(主任)对试验室承担的检测业务、试验室负责人、授权签字人进行授权;授权业务范围不得超出资质认定范围,授权签字人的批准签字领域应与该项目的要求相适应。2、中心试验室人员的配备和要求(1)、中心试验必须配备试验室主任、技术负责人、质量负责人,样品管理员、资料管理员、安全监督员。(2)
12、、其中试验室主任、技术负责人、质量负责人从事试验检测工作三年以上,并具有中级职称,大专以上文化程度。(3)、中心试验室应根据工程量配备满足施工需要的试验员、检测员B(4)、中心试验室试验人员应具有省级以上相关部门颁发上岗证书。试验室主任、技术负责人、质量负责人应由局检测中心委派并征得局工程部、局项目部同意,试验室主任、技术负责人、质量负责人的变3、人员培训与管理(1)、试验室每年制定年度培训计划,根据工程需要对试验人员开展经常性的新技术、新标准的培训,更新知识,不断提高检测技术水平。(2)、项目部和中心试验室根据施工的实际情况开展针对性的专项试验培训。(3)、对每一位检测和管理人员建立技术业绩
13、档案,档案的内容包括个人履历、学历、职称、上岗资格证书、培训记录。4、对项目部工地试验室的要求项目部工地试验室是检测中心的派出机构,应严格执行中心本部质量体系文件;必要时,补充作业指导书及操作规程,经中心技术负责人批准后实施。配置的人员必须具有相应的资质证书和岗位授权,必要时应进行专项培训和考核,以满足该项目对试验检测的要求。试验室的设施与环境条件应符合技术标准和中心本部质量体系文件的规定。试验室应根据检测项目的需要,正确配备试验检测设备。5、项目部工地试验室的工作开展项目部工地试验室应按要求完成项目部标段范围内的试验检测工作,及时提供检测报告。工地试验室的检测工作应不超出授权范围;对于超出授
14、权范围的试验检测项目,应委托具有相应资质的试验室进行。仪器设备应经计量检定/校准(校验)合格方能使用,并实行标志管理,保持完好的工作状态。仪器设备台帐和周期检定计划应报中项目部工地试验室应参加检测中心组织的比对和能力验证计划做试验室间比对试验检测;必要时,还可与当地有相应资质的试验检测机构的试验室进行比对,以确保试验检测的准确可靠。项目部工地试验室的工作在满足以上规定外,还必须满足业主和监理的其它规定和要求。6,中心本部对项目部工地试验室的管理每年对项目部工地试验室进行2次质量体系内审,其内审覆盖全部要素。对内审中发现的不符合项的整改进行监督和验证。由中心技术负责人组织每季度安排1次质量监督,
15、对发现的问题帮助制订整改措施,并跟踪验证。每年组织项目部工地试验室与检测中心的比对试验,以此评价其检测能力和工作质量。每年对试验室的工作进行全面考核。当项目完工后,试验室应将所有的试验检测设备、仪器、工具进行清理,与设备仪器台帐一并交回检测中心并办理交接手续;将所有的技术标准、工作文件、试验检测记录、报告、台帐上交检测中心存档。二、中心试验室办事程序为加强对我站试验检测工作的管理,规范全体工作人员的办事行为,提高检测服务质量,保证试验检测结果的准确性、可靠性,确保工程质量,现将检测中心的办事程序公布如下:1、室内检测试验工作程序:1)、接受送样委托,并填写试验委托单;(2)、样品管理员负责样品的接收与保管;(3)、试验室主任安排试验任务,确定试验项目负责人;(4)、检验人员根据任务通知单从样品管理员处申领样品;(5)、检验人员按有关标准、规程、实施细则的规定进行检验,并认真填写原始记录;(6)、原始数据处理、复核后编写试验报告,试验、复核人员进行审核签字;(7)、报告送授权签字人签发;(8)、技术资料归档保存。2、现场检测试验工作程序:(1)、接受试验委托;(2)、试验室主任安排检测任务、确定检测项目负责人;(3)、检测项目负责人根据承检项目的有关标准、规范、实施细