施工组织设计样本(doc 81页).docx

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1、目录第一章工程总体概述第二章施工现场平面布置和临时道路、临时设施布置第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章各分部工程的施工方案及质量保证措施第五章安全施工保证措施第六章文明施工保证措施第七章环境保护措施第八章项目管理的人中配备、素质及管理经验第九章劳动力、机械设备和材料投入计划第十章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第十一章冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第十二章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用第一章工程总体概述首先，我们完全接受建设单位在招标文件中提出来的各项要求，诚心期望能与建设单位、监理单位、设计单位等相关部门精诚合作、精心组织

2、，共同完成本项目的建设任务。通过详细学习和研究招标文件构成本招标文件的其它有关文件、施工图纸及相关资料，反复踏勘施工现场，在充分分析了解影响施工的各种因素和构成成本工程内容的承包特点、难点，并结合我公司的施工经验，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程的施工组织设计方案。在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑，关键工程为主体，并结合工期和工程实际情况进行统筹，力求做到现场布置合理，方案切实可行，施工组织科学合理，以便为优质高效安全完成本工程奠定基础。我们有充分的信心保证高质量、如期、全面地完成本工程招

3、标文件规定的所有任务。若有幸中标，我们将虚心向建设单位、设计单位、监理单位咨询请教，对本方案作进一步的修改补充，并以此为指导，精心组织，精心施工，以一流的干劲、一流的管理、一流的进度以及一流的服务来回报建设单位厚爱与信任，第一节、施工组织总体设想公司组织施工的指导思想是：以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理及工程管理人员，成立项目经理部，选派本公司骨干队伍进场施工，积极推广应用先进的技术、新工艺、新设备，科学管理，优质、高速、安全、文明地完成施工合同内的各项任务，积极配合甲方工地代表协调好各方面的关系。结合我单位在近期内施工的类似工程所取得的成功经验，并学习了国内优秀施工企

4、业和管理机制，将针对本工程主要特点和难度，我单位将采取如下措施：1、加强组织领导与投入，确保施工有序：将本项目列为公司的重点工程项目，选派经验丰富的项目经理、工程技术人员组织施工工，加大施工机械、周转材料与劳动力的投入与工程资金的短期垫付及材料供应能力，密切与建设、监理、设计等单位的协作配合，确保生产有序开展。2、强化质量管理，确保实现目标认真贯彻和执行国家相关法律法规与强制性标准以及贯彻IS09002系列标准建立的质量方针和程序文件，确保工程质量达到预期目标。3、严格标准化管理，搞好安全与文明施工严格按照省市有关施工现场标准化管理的规定及有关制度，组织好现场文明施工，确保工程周边道路畅通与施

5、工场地、周边环境、管线设备等不受损伤、安全生产无事故，使场容场貌管理达到一个新的水平。4、依托科技与信息管理加快施工进度优先考虑在全部施工管理的各个环节，因地制宜地依靠科技进步加快施工进度，着眼于施工各阶段，充分利用时间与空间进行立体交叉作业。采用先进的信息化施工管理技术及进度过程控制等方法，在项目经理部的统一指挥下协调运作，相互配合，综合管理好各专业施工，确保本工程按期完成。5、完善的善后服务解决建设单位的后顾之忧工程竣工交付后施工临时设施、施工机械、设备和器材、施工人员等全部及时撤离现场，同时严格挑选相关工程技术人员留守现场，积极配合建设单位做好善后服务工作，解决建设单位的后顾之忧。施工过

6、程中工序安排相对较为复杂，因此，根据拟投入到本工程的机具及劳动力资源情况，科学合理地编制施工进度计划，以总进度计划指导各工序的搭接施工，以分级计划控制月计划，紧紧抓住处关键线路，全面规划统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务，确保各节点按计划施工完成。工期安排预留有余地，为防天气或其他原故，可能会有不可预测的变化，待中标后采用施工网络图再作详细规划。第二节、施工条件1、工程已基本具备开工条件2、场内外道路：机械设备、材料进场道路主要利用己有道路，机械设备、材料能顺利进场。3、在工程开工前，将由建设单位向中标单位移交测量基准点等测量放样基础资料。第三节、方案针对性1工期目标及控制我公司根据本工程

7、的工作量及自身的施工能力和经济实力，通过合理组织，确保目标工期。（1）、根据总控制计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划。编制周计划时根据前三天的实际情况制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。(2)根据工程量和施工先后顺序及关键节点合理划分施工流水段，并按进度计划合理调配劳动力和生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。(3)加强质量管理，推动技术创新，确保工程产品一次成优率，从而确保施工进度。(4)建立例会制度，优化方案、解决矛盾、协调关系，减少管理内耗，对照计划，及时调整，保证工程按进度计划有序进行。(5)与气象部门、环保部门签订有关信息资讯服务协议，提前做好旱

8、、雨季的预测和安排工作。(6)我方在此期间将认真优选合理先进的施工方案，组建优秀项目部，采取一切措施确保目标工期的实现，并承诺执行工期延误的赔偿；同时也接受建设单位针对其他因素对工期进行适当调整。本单位不据此增加费用。2、质量目标及控制我公司的质量方针为重质量、守信誉，是本公司永恒的宗旨，为顾客建设满意的工程是我们公司的第一使命。本工程工种复杂、施工面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司施工的重中之重，为此，我公司非常重视该项投标工作，决定一旦中标,将该工程列入公司重点工程,从全面调度公司的人、财、物，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，严格按照IS090

9、02质量体系运行，精心组织、科学管理，确保实现各项承诺目标。(1)、工程质量目标为合格标准。(2)公司有完善面科学的部门设置，针对本工程特建立一套信息反馈及时有效的质量控制体系。(3)本工程将严格按GB/TIS09001-2000质量体系，加强过程控制，做好施工过程中各种技术信息的收集分析工作，确保每个分部分项工程都有切实可行的技术方案，从而从技术上确保工程质量。(4)、本工程在施工过程中将坚持实行工程质量报验制，加强与监理、质监等管理部门的工作联系，既反映自身的质量管理手段和实际效果，又争取相关部门对自身质量管理方面提出的改进要求和技术指导，共同为建设单位提供优质精品工程。(5)、项目部组建

10、QC质量管理小组，将对某些重要的分部项工程进行质量攻关，既克服质量通病又确保工程质量。(6)、若中标，我单位将认真贯彻国家工程建设标准强制性条文、建设工程质量管理条例等一系列质量管理文件的精神，制定分部实施细则，严格执行有关的施工与验收规范，接受建设单位、监理单位和质监单位的检测，确保工程质量。(7)充分发挥我单位在河道治理工程施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前、施工中就技术问题做好充分的准备。(8)在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关工程技术资料。针对本工程的结构特点，借鉴我单位以往的类似工程的管理经验等，充分发挥我单位施工技术，施工管理

11、上的优势，制定详细深入且有针对性的施工组织设计,并向施工人员做好书面交底工作。(9)、针对工程的结构、施工难点，我单位采取及时安排各专业工程操作人员熟悉图纸，调配技术出众的人员进场组织施工。(10)、保证己制定的技术措施、施工工艺方法在施工中得以实施。第四节、方案编制依据1、工程招标文件。2、工程设计施工图纸、3、有关国家、部颁、地方的现行水利施工规范、规程、规定和工程质量检验评定标准。4、我公司技术标准、工作标准及管理标准，企业施工队综合实力。5、施工现场环境条件。6、现行水利工程等定额。7、现场踏勘记录。第五节、编制原则1、认真贯彻落实招标文件及施工图纸的各项要求；2、严格遵守设计、施工规

12、范和质量验收评定标准；3、严格遵守国家分布的有关法律、法规和各项规章制度。第六节、工期及质量目标1、质量标准为合格标准等级；2、本工程工期100个日历天。第二章施工现场平面布置图和临时道路、临时设施布置工程开工前，必须对场地进行精心布置，精心策划，本着“因地制宜、便于施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理、功能齐全、环境文明”的原则，科学合理地进行场内外施工道路、生产生活临时设施、料场等作业的布置。第一节施工布置指导思想本工程工期较短，在工期安排、质量措施、人员设备投入等诸多方面都要认真考虑，我们必须给予调度重视。1、在制订施工进度计划时，必须考虑不利因素的影响，实事求是地给予调整，同时

13、在方案制订时必须考虑这些不利因素，以科学的态度认真提出解决措施，在确保工程质量前提下，保证工期，制订出切实可行方案。2、要紧紧抓住工程质量的关键，切实提出质量控制的关键要素以及保证质量的具体措施。3、本施工组织设计所列的进度计划，质量控制等大纲，进场后要适时进行调整，在大计划的原则下，制订更详尽的周、旬、月计划，以指导具体施工及安排机械、物资、人员，做到计划周密统筹安排。4、临时设施的布置应合理有序，满足现场需要，并考虑当地的实际情况及环保要求，真正做到文明安全，整洁有序，确保文明工地。5、在准备工作基本就绪后，应立即组织机械，人力进行临时道路的整修工作，以满足材料设备进场的需要。6、严格按水

14、利施工规程及验收规范进行施工，每道工序必须认真进行检测，符合标准后，才进入下一道工序施工，避免返工，因为时间对我们而言非常重要，各级管理人员密切配合监理工程师的工作。7、注意各工序衔接的紧密性，现场工程应当承担起承上启下的责任,合理调配机械设备、物资、人力，环环相扣，争分夺秒的进行工作，任何工序脱节，将危及整个工程进度计划，因此本公司将派出有着丰富经验的工程师、技术员把握全局，担当重任。8、安全生产至关重要，在拟定施工方案时要详尽制定措施，对下列部位施工要严加防范。9、采用新工艺、新技术、新材料，加快施工进度，确保工程质量与安全。第二节、施工道路布置原则1、施工严格按照要求进行围蔽，现场围蔽挂

15、贴施工标语及安全标志，安排专职安全人员进行现场指挥，并设置警示标志及警示红灯，以保障行人及车辆的安全。2、临时道路可利用己有的道路，我单位在合同实施期间负责管理、维修和养护道路，以及为满足超重件运输必须采取的临时加固措施。3、我单位负责路基和路面的排水设施，进行洒水除尘，将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。4、我单位充分考虑外部正常交通对本合同工程建设的影响。5、我单位充分考虑本合同各阶段工期对施工道路的影响。第三节、工场布置原则1所有临时设施无论置在何处，均需规划整齐、整洁，不得搭建塑料、油布、帆布大棚。在满足施工要求的前提下，力求*咸少临时设施的布置的数量，以节约用地和成本支出。2、临时设施的搭建不得防碍自己或他人的正常施工，在保证场内交通运输畅通的前提下，力求减少场内二次运输。第四节、临时设施布置1施工生产、生活临时设施主要房屋采用彩板轻钢结构，房屋室内地坪采用混凝土结构，厕所内必须设置冲水龙关，外侧设置封闭式化粪池，并安排专人进行冲水清洗、灭蝇杀菌等工作。2施工供水(1)、承包人自行解决工程施工和生活用水。承包人负责设计、施工、采购、安装、管理和维修施工区内和生活区的供水系统，包括修建为保证供水的引水、储水、水处理和抽排水设施等。(2)、我单位按招标文件的规定和监理人的指示，为进入现场的其他承包人提供施工和生活用水方