施工组织设计排版实例.docx

《施工组织设计排版实例.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计排版实例.docx（41页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、多层砖混结构居住建筑工组织设计编制人：刘也专业：09造价2班指导教师：赵艳超日期：2010.01目录第一章编制说明及编制依据11.I编制说明11.2编制依据1第二章工程概况32.2工程设计情况错误!未定义书签。第三章施工组织机构53.1施工组织结构的建立53.3施工组织结构框图5工5施工.织机构高作保第四章施工方案错误!未定义书签。4.I施工程序错误!未定义书签。4.2施工流向错误!未定义书签。4.4施工机械选择错误!未定义书签。4.5主要施工方法及技术措施错误!未定义书签。第五章施工进度计划错误!未定义书签。第六章施工准备计划错误!未定义书签。6.1技术准备错误!未定义书签。6.2现场准备错

2、误!未定义书签.6.4排水设施错误!未定义书签。6.5施工机械准备错误!未定义书签。第七章施工平面图错误!未定义书签。第八章保证质量优良的措施278.1建立质量管理机构278.2建立工程质量保证体系和质量检验系统278.3技术保证措施288.4原材料质量保证措施308511-*t*3)8.6施工保证措施308.7建立质量回访维修制度319.1组织管理措施339.2新技术应用措施339.3机械设备的配置措施33第十章冬雨季施工和成品保护措施3610.I雨季施工措施3610.2冬季施工措施3610.3成品保护措施37第一章编制说明及编制依据1.1编制说明本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工

3、程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求，依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、2002版国家现行建筑工程施工质量验收规范、石油广场工程施工邀请招标招标文件、施工招投标评定办法以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。本工程施工组织设计，是按照建设单位招标文件内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照国家现行建筑工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。1.2编制依据混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)地面与楼地面工程施工及验收规范(GB5

4、0209-95)屋面工程施工及验收规范(GB50204-94)建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)冷轧扭钢筋硅技术规程(JBJl15-97)钢筋焊接及验收规范(GBJ202-83)砖石工程施工及验收规范(GBJ203-83)木结构工程施工及验收规范(GBJ206-83)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-92)建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)建筑工程质量检验评定标准(

5、GBJ301-88)第二章工程概况本工程为一公寓小区中一幢三单元六层的砖混结构住宅楼，建筑面积2430m2,施工工期为235天。2.1水文地质情况拟建场地地势平坦，地下水位较低，设计最高地下水位位于基地以下1.5m,对建筑物基础无腐蚀作用。土质构造良好，无异常突土出现，土承载能力180KPao2.2工程设计情况建筑物室内地面相对标高0.000,室外地坪相对标高-0.600,拟建工程平面呈一字型，长13.2m,宽9.5m,总高为17.7m（六层部分总高16.8m,女儿墙高09m）,每层层高均为2.8m,房间开间尺寸为3.3m和2.1m,进深为4.7m和4.8mo本工程楼地面为，内墙装饰主要采用一

6、般抹灰喷涂料做法，外墙装饰以瓷砖为主，屋顶保温层为加气混凝土砌块，采用二毡三油防水屋面。本工程为砖混结构，基础埋深L9m,在30Onlm厚素混凝土垫层上砌条形基础，内设钢筋混凝土圈梁，主体结构为砖墙承重，外，内墙均为240mm,每层都设圈梁，内外墙交接处及外墙砖转角处均设构造柱，断面为240mm*360nm,楼板及屋盖结构为预制钢筋混凝土预应力多孔板。楼梯为现浇钢筋混凝土板式楼梯。地面为碎砖垫层混凝土面层。楼地面为1：2水泥砂浆面层。屋面为架空隔汽层，二毡三油防水层。我公司针对此工程严格实行项目法”施工，新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经

7、理部来负责此工程的具体施工管理。同时向某师范大学承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。第三章施工组织机构3.1施工组织结构

8、的建立我公司针对此工程严格实行项目法”施工，新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向某师范大学承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目

9、部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。3.3施工组织结构框图施工组织管理机构框图如下页所示3.4施工组织机构的启动与高效一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。一、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大

10、幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管工程领导小组项目经理各作业班组理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变”人管理人”人盯人为制度管理人，做到项目管理有章可循，执法必严、违章必纠，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。四、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目

11、管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。3.5施工组织机构高效运作保障措施一、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。二、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。三、强化激励与

12、约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。四、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。六、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。七、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第四章施工方案4.1

13、施工程序1）本工程要严格坚持先地下后地上，先结构后装修，先土建后设备的原则；2）基础完成后要立即进行回填土，以免影响上部结构施工；3）水暖电卫随基础，结构同步进行：4.2施工流向1）基础部分由于基坑作业面较少，考虑其他施工连续性，基础工程分为南北两个施工段，采用由南向北的流向；2）主体结构根据建筑物的长度仅13.2m,结合施工力量和技术水平，为了加快施工进展，主体工程宜划分两个施工段，即（1）-（10）轴线为第一施工段，（10）-（19）轴线为第二施工段。竖向采用自下而上逐层施工流向；3）屋面工程屋面工程不分段，采用先高后低的流向；4）装饰工程装饰工程不分段，女儿墙压顶完成后，采用自上而下的流

14、向进行装修，在外装修进行一段时间后，自上而下的流向逐层进行内装修。4.3施工顺序本结构总的施工顺序为：基础一结构一屋面一外墙砖修一水暖电卫。1）基础工程的施工顺序：机械挖土一清底锌深一验槽处理一混凝土垫层-基础圈梁一砌砖基础一暖气沟道一回填土。2）结构工程的施工顺序：以砌砖墙为主，脚手架和垂直运输设施搭设，现浇圈梁和雨棚，楼板的吊装等施工过程配合砌砖墙的流水，搭接进行。3）屋面工程的施工顺序为：屋面找坡层，隔汽层，保温层，找平层，防水层依次进行，与装修工程搭接施工。4）装修工程的施工顺序为：采用先外后内的顺序施工。外墙装修采用自上而下的流向。室内装修顺序是里门窗框一摸楼地面一养护一抹墙裙踢脚一

15、内墙抹灰一门窗扇安装一玻璃安装一各种油漆一灯具安装。5）设备安装工程的施工顺序为：与土建有关部分项工程交叉施工，紧密结合。4.4施工机械选择根据本工程的型式，特点尺寸，选用25tm塔式起重机1台，供主体结构垂直运输；装饰工程阶段采用井字架，供装饰材料垂直运输；土方运输采用机动翻斗车。砌砖墙和墙粉刷时，配二台砂浆搅拌机。4.5主要施工方法及技术措施本工程可分为基础工程，主体结构工程，屋面工程及装饰工程四个阶段进行施工。各自的施工方法分别如下:一.基础工程1.人工挖基坑槽1）根据土质情况和设计要求确定开挖宽度和放坡系数，预留工作面。2）挖出的弃土堆放，距坑槽边1米以外的地段，并不得碰撞门柱堆土高度不得超过1.Om03）挖掘土方如发现有电缆、油水管线或不能辩认的物体时，应及时报告甲方管理