新媒体招聘管理流程与工作执行.docx

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1、新媒体招聘管理流程与工作执行新媒体招聘执行程序、工作标准、考核指标、执行规范任务执行程序、工作标准与考核指标名称招聘执行程序需求(1)提出招聘需求申请分析各部门根据企业年度发展规划和本部门的人员编制情况，提出人员需求(2)确定招聘需求人力资源部对招聘需求进行分析,确定企业未来一段时间内需招聘的岗位及人数工作重点对招聘的必要性进行分析工作标准(1)招聘需求分析精准(2)招聘需求表在规定时间内提交招聘执行程序实施(1)拟定新媒体招聘方案人力资源部根据确定的招聘需求，拟定新媒体招聘方案将拟定新媒体招聘方案提交企业总经理审批(2)确定新媒体招聘平台企业人力资源部需从社交网站、微博、微信等新媒体平台中，

2、结合应聘者的求职习惯，灵活选择适合本企业招聘需求的招聘平台(3)招聘信息撰写与发布人力资源部根据招聘岗位及信息发布平台的特点，撰写招聘广告在选定的新媒体招聘平台上，发布招聘信息(4)推广运营为了提高招聘的效果，人力资源部需通过各种方式来提升该平台的活跃度工作重点不得出现虚假信息、不得出现违规的信息工作标准(1)不同的新媒体，其定位存在差异，企业人力资源部需对其运营模式和其招聘优势有清晰地了解(2)招聘信息在规定时间内发布；发布的招聘信息准确，无违规招聘执行程序测试(1)资料筛选人力资源部对通过新媒体平台收集到的应聘信息进行筛选(2)面试通知人力资源部向初步筛选合格的应聘者发出面试通知(3)招聘考核根据岗位特点，对应聘者进行笔试、面试等考核工作重点确保挑选出的录用者的能力符合岗位的任职要求工作标准(1)一个工作日内完成资料筛选的工作(2)一个工作日内完成招聘考核的工作考核指标(1)招聘完成率=XIo0%(2)招聘录用比=执行规范招聘计划表面试评价表录用通知新媒体招聘管理办法招聘评估报告