持续改进控制程序全套.docx

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1、持续改进控制程序全套x汽配有限公司文件编号P-04-09版本号A持续改进控制程序制定技术部发行日期单位页次1/11.目的：促进质量管理体系有效性的持续改进。2.范围：所有与质量相关的活动。3.权责：各部门负责人负责各改进行动的计划与实施。4.定义：4.1持续改进：是指为所有的客户持续不断地改进质量,并不断地发现改进的需要。5.作业内容：5.1发现问题：依据质量方针和目标，通过内部质量审核、数据分析、纠正和预防措施、管理评审及相关的日常工作、记录、图表等通过分析检讨发现问题。5.2各部门负责人根据收集的数据进行统计分析，进而决定需改进的项目和目标，拟定改进计划和执行日程。5.3试行改进各相关部门

2、依据改进计划确实执行，同时须管制、记录相关试行改进的结果，作为效果评估的依据。5.4效果评估5.4.1各相关部门须依据改进结果的记录，进行统计分析，对比设定的目标，据以评估确认改进成效。5.4.2当确认改进效果符合改进目标的需求时，有关人员应将其标准化，并对相关文件按文件控制程序进行控制。5.5相关文件依标准化需要进行修订发行之后，相关人员须据以落实执行。6.相关文件：6.1内部质量审核程序6.2数据分析程序6.3文件控制程序6.4管理评审程序6.5纠正和预防措施程序7.表单：7.1持续改进计划表7.2持续改进记录表修订修订修订编号日期内容F04-09-01F04-09-02修订制定审批准者核