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餐饮饭店食堂食品原材料供应商管理规定一、按照食品卫生管理办法,公司在食品原材料采购过程中应建立相应供应商资质档案,确保物资来源可靠性。二、公司每半年应对供应商进行一次评价,评价内容至少应包含供货质量、供货数量、供货价格、配送货速度、发票开具等方面,评价完成后,公司应对供应商做出等级评定。三、对A级供应商,可以继续实施采购,并可扩大采购数量;B级供应商可以继续采购,但应适当减少采购频次,做为A级供应商的补充;C级供应商应停止批量采购,仅做为物资应急时的备选供应商。四、根据公司的运营情况,常用菜品原材料应有两个以上的A级供应商,确保物资采购能准时进店。五、批量供应商在调整供应价格时,必须报经公司同意,方可调整。未经协商的价格上调,公司不予认可,不予结算私自上调的价格部分。六、物资采购部应主动掌握市场价格,同价比质量,同质比价格,主动工作,采取多种采购途径,降低采购成本,为企业创造效益。七、采购人员因个人主动工作,在采购成本控制上取得显著效果,公司应根据降低成本的金额,给予一定金额的单次奖励。八、单次奖励办法:由采购员提供降阶前与降价后的依据,会计计算成本节约金额,单月节约100O元以下奖励现金50元,单月节约100O元-2000元的,奖励100元,单月节约2000元-5000元的,奖励300元,单月节约5000元以上的,奖励500元。