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1、税收自查情况报告6篇随着人们自身素质提升,报告的适用范围越来越广泛,不同的报告内容同样也是不同的。以下是整理的税收自查情况报告,欢迎阅读!1税收自查情况报告篇一为进一步加强税收票证管理工作,结合日常工作中存在的问题,利通区国税局按照区市局要求,规范落实票证检查工作,做好各类税收票证的领发、开具、结报缴销和作废核查,规范税收票证和税款资金安全操作流程,提高管理水平。一是加强组织领导。全面落实税收票证管理的相关制度。税收票证和税款缴库工作关系到税款安全,各部门领导要充分认识到票证管理工作的重要意义,严格执行国家税务总局和利通区国税局关于票证管理的相关规定。二是严格落实责任。根据市局工作要求,及时制
2、定票证专项检查实施方案,明确检查标准和尺度,将自查工作逐项细化分解,明确责任,对各类税收票证填开、税款缴库工作的执行情况进行了全面的自查,确保自查工作查深、查透,不漏问题、不留死角,确保检查取得切实成效。三是严肃责任追究。对查出的税收会计资料装订不规范、票证专用章及开票人私章加盖不齐全、打印不齐全、打印不清楚等问题,提出整改意见,对票证管理制度管理执行不到位、不严格的单位和部门,要求其制定具体的管理办法和措施。四是注重以查促改。对照检查实施方案,结合自查及整改的、具体情况,及时进行总结和反馈,推广先进经验,以加强对票证管理和税款缴库的管理与监督,为建立内部控制管理制度,督促各项税款的及时化解、
3、足额入库,建立健全税收会计核算与票证管理奠定良好的基础。2.税收自查情况报告篇二20xx年,XX区地方税务局在市局和区委、区政府及区纪委的正确指导下,以20xx年市局10项重点工作为抓手,以六型地税为主线,坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针,实现了全局干部无违纪、无违规、无案件、无失职渎职的四无工作目标,有力促进了区局各项税费收入计划的圆满完成。一、抓班子,认真贯彻落实责任制抓好班子建设是抓好党风廉政建设的关键环节,是落实党风廉政建设责任制,推动各项顺利开展的有效保证。区局领导高度重视,始终将抓好区局的两级班子建设作为落实党风廉政建设的重要抓手。(一)坚持一把手”负责制。区局始终把落实党风
4、廉政建设责任制作为一把手工程,细化责任分解,优化责任考核,强化责任落实。成立了党风廉政建设责任制领导小组,由区局党组书记、局长任组长,其他局领导为副组长,机关各部门负责人为成员。定期研究部署党风廉政建设工作,认真落实一岗双责职责。(二)层层建立党风廉政建设责任制。在省、市地税局相继召开党风廉政建设会议后,区局统一思想,在全局党风廉政建设会议上将任务分解细化,区局各领导与各自分管的22个部门负责人、各部门负责人与各自所在单位干部共185人分别签订了党风廉政建设责任书,真正实现了层层抓动员,层层抓落实。(三)落实党风廉政建设责任追究制。坚持党风廉政建设与机关效能建设相结合,与干部岗位职责相结合,量
5、化考核,绩效挂钩。坚持述职述廉制度和党性分析制度,加强民主评议。坚持一票否决”制度,凡是有违背党风廉政建设情况的,在评先表彰、提拔任用、年度考核时实行一票否决。二、抓学习,切实增强廉洁从税意识今年以来,我局将党风廉政建设工作重点放在四廉教育上,以学习崇廉、典型树廉、活动兴廉、访贫体廉的多种形式,继续深入开展以廉政文化进家庭”为主题的廉政文化建设活动,在思想上培养干部的廉洁从税意识。(一)学习崇廉。我局认真抓好各项廉政监督制度的学习和落实,开展了2次以贯彻落实中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则,切实加强领导干部作风建设为主题的领导班子民主生活会。通过学习,促使全局干部职工自觉做到在权惑面前不
6、失志,名惑面前不花眼,利惑面前不乱意,切实将手中的权力管好、用好。(二)典型树廉。长期以来,榜样引导、典型示范是区局的重要工作方法。区局厂前税务所是全市群众满意基层站所”,在今年年初召开的全局党风廉政建设会议上,厂前税务所的3+3行为准则的做法在大会上进行了交流发言,并在全局范围内进行推广。其3+3行为准则”即三不下户、三不刁难。三不下户是指:每个工作日上午11点后和下午4点后不下户,节日前不下户,没有报告不下户;三不刁难是指:在工作中不把点子、不绕弯子、不找岔子。区局干部职工在学习先进典型的同时,积极对照典型,排查不足,见贤思齐。(三)活动兴廉。为牢固树立干部职工的廉政意识,区局开展了以反面
7、典型警示人,以正面典型引导人的廉政文化教育活动。先后组织两批干部参观了湖北省琴断口监狱和洪山监狱,做到预防为主,施教于先,常为干部吹廉风、敲廉钟;廉政文化进家庭是我局廉政文化建设的特色工作,区局经常组织召开干部“家庭助廉座谈会,并签订家庭助廉书。20xx年,在省地税局廉政文化建设会议上,区局廉政文化进家庭”的工作经验在大会上进行了交流发言,并得到了省纪委、省地税局领导的充分认可。为深入开展家庭助廉活动,20XX年区局组织了部分干部职工及家属到湖北省博物馆进行了参观学习,并在全局干部职工及家属范围内开展了一次廉政文化作品的征集活动,共征集廉政书法作品14幅、绘画作品7幅、摄影作品88幅。通过几次
8、活动的开展,进一步营造了区局浓厚的廉政文化氛围,在引导干部廉洁从税的同时,将监督视野延伸至8小时之外,鼓励干部家属既当贤内助又当廉内助,管好干部的生活圈、社交圈和娱乐圈。(四)访贫体廉。20XX年,区局与湖北经视台的经视欢乐送节目组和谭笑基金会,以爱心在传递”的廉政文化教育活动为主题,通过开现场会、听宣讲报告、到实地看望慰问等形式,资助了武汉工程大学双腿截肢的贫困学生韦庆秀、武汉科技大学城建学院贫困学生张念和黄石大冶双腿残疾的贫困农民潘东生,共计捐款3万余元及大量生活用品。通过此类访贫体廉的情景式教育,使区局干部职工的心灵得到了净化,境界得到了升华,廉洁自律意识和工作责任意识进一步增强。三、抓
9、管理,推动惩防并举有效落实区局在20xx年开展的查找风险点活动的基础上,对查找出的337个风险点再次进行了认真排查,进一步深化风险防控,特别是对的“征、管、查、减、免、罚、人、财、物、清、销、欠”等XX大重点环节进行重点监控。将风险防控融入日常管理之中,防止业务工作与党风廉政建设两张皮的现象出现。(一)强化信息管税,做到事前有监控。20xx年,我局将全部办税流程纳入信息管税应用平台,实现了全部办税流程网络化,尤其是将征、管、查、减、免、罚、清、销、欠”等各项重点税收执法行为置于现代化的网络监控之下,以信息化的手段防控为税不廉。(二)加大监督力度,做到事中有控制。1、深化执法责任制考核。本着严管
10、是真爱,放纵是祸害”的工作理念,区局在总结过去经验的基础上,结合本职工作实际,出台了税收执法责任制管理考核办法,将所有执法流程、执法环节和廉政要求有机结合,规范执法行为,并成立专班按月检查考核,做到执法有依据、考核有尺度、处罚有标准,进一步规范了执法行为,有效制约了税务干部的权力运行,达到了为税清廉的目的。2、强化内控机制建设。“内忧大于外患。我局在大力推行各项执法监察的基础上,进一步强化内控机制建设,重点加强对人、财、物”的管理。包括人事变动与调整、干部提拔与晋升、大宗物资采购、公开招投标、基建工程等方面。20xx年,重点对20xx年以来已开工在建的各项基建工程进行了专项清理,除已完工项目外
11、,对在建项目一律要求补签廉政合同并进行公示。同时还公布举报电话,专项受理各类投诉和举报。(三)加强执法检查,做到事后有追究。1、开展欠税监察,严格欠税管理。为进一步压缩陈欠,防止新欠,区局开展了欠税监察专项清理工作,对全局所有欠税纳税人安排专班进行专项监察,逐户分析欠税形成的原因及征管现状,防止税务干部从中谋取私利。对检查出存在问题的19户欠税纳税户,在全局范围内进行了通报,并对相关直接责任人进行了执法过错追究。专项监察工作的开展,不仅进一步规范了税收执法行为,也使得全局的欠税规模得到进一步压缩。2、推行案卷评查,严控自由裁量。在自由裁量权的行使上,区局结合自身实际,专项开展了案卷评查”工作。
12、共抽查了全局35户纳税人的征管资料,检查内容主要是涉及到自由裁量权行使方面的减免税审批、行政处罚和行政许可等重点环节。对检查出的2户有问题户在全局范围内进行了通报。3、实行驻点管理,严把协税关口。今年,XX区成立了由区财政、区发改委、区地税局、区国税局、区工商局、街道办事处、区建管站等相关部门组成的协税护税机构,通过相互之间的沟通协调,合力搞好协税护税工作。同时,充分利用街道税务服务站平台,有效拓展税务服务功能,增加开具完税证功能,区局选派了素质较高税务干部驻站工作,在为纳税人提供便捷高效服务的同时,严把协税护税关口,防止不廉行为的发生。4、抓好专项治理,强化干群监督。在抓好内部管理方面,我局
13、积极开展了治庸问责、优化投资发展环境、清理和规范三公一金、工程建设、庆典、研讨会、论坛”、奋力创先争优严查失职渎职和红包大清查等专项治理活动。为防止走过场,每项活动都制定具体方案并进行动员,确保各项活动严格按照内容、要求、程序、政策办事。截止至U20xx年10月,全局各单位共计拒收礼品12人次;拒收礼金、有价证券27人次;拒吃请149人次;拒游玩5人次;通过区局监察部门上缴礼金共计1万元。通过一系列专项治理,区局干部职工做到了认真履行本职岗位职责,坚决纠正慵、懒、散、软”等不良现象,进一步优化了纳税服务环境,营造了和谐的征纳关系,提高了征管质量,维护了地税干部的良好形象。四、抓制度,不断健全监
14、督制约机制邓小平同志曾说过:有一个好的制度,好人可以充分做好事,坏人无法做坏事,没有一个好的制度,好人不仅无法做好事,有时还会变坏。为了从制度方面管好人、用好权,20xx年我局对征管权力的运行上主要采取了以下几个方面的措施:(一)完善征管改革,建立制约机制。今年我局大力推行了税源专业化改革,采取按事设岗、分岗管事的方式,将原有的征管权限分解为税源管理、纳税评估、涉税事项、零散税源、内务管理”等五个工作岗位,并且对部分涉税审批事项前置到办税大厅现场办理,各环节既分工协作又相互制约。扭转了过去因分户包干、各事统管而产生的一员多责、一员多权”的不利局面,为纳税人节省了大量办税时间的同时,进一步对征管
15、权力的运行进行了有效的制约,努力解决好纳税人不要送的问题。(二)加强基层建设,优化纳税服务。基层税务所直接承担着税款的征收、管理和日常检查,是地税部门构建和谐征纳环境的基础和保证。区局一方面不断巩固标准化税务所的创建成果,提升建设质量;另一方面,在巩固既有纳税服务的基础上,不断优化服务新举措,有效落实和不断完善首问责任制、办结制、办税公开制、岗位责任制、开展纳税人学校三创一建活动等,对纳税人关心的政策、工作中遇到的实际问题进行辅导解答,努力适应纳税人的多元化需求,让纳税人缴明白税、放心税,努力解决好纳税人无需送的问题。(三)建立巡查制度,内外监督并举。我局在原有的外部特邀监察员巡查制度的基础上
16、,在各税务所均选取了一名为人正直、作风优良的税务干部组建成立了区局专、兼-职监察员队伍,对税务所的日常征管进行定期巡查,要求专、兼-职监察员每季度必须至少走访3-5户企业,上门听取意见,了解情况并及时上报,同时对走访人员和谈话记录进行登记,使税管员与纳税人之间形成一道有形的隔离,时刻让干部在思想上紧绷廉政弦,努力解决好税务干部不敢收的问题。一年来,区局在党风廉政建设上做了大量的工作,区局纪检组也被省地税局授予全省地税系统纪检监察先进集体”。同时,我们也清醒地认识到与上级的要求还有一定的差距,仍存在一些不足,主要表现在:一是系统内部执法责任制考核评价体系,尚待进一步完善;二是基层工作发展仍不平衡,有