派出所基层基础工作汇报（精选3篇）_基层派出所工作汇报.docx

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1、派出所基层基础工作汇报（精选3篇）一基层派出所工作汇报第1篇：派出所基层基础工作调研报告派出所基层基础工作调研报告当前派出所基层基础工作存在的问题、原因及又摊公安派出所，是公安局管理治安工作的派出机关，是公安机关的基层组织，是多功能综合性的作战实体。派出所工作是整个公安工作的基础。基础不牢，地动山摇，大力加强公安派出所基层基础工作是适应新形势的需要，只有把派出所做大、做强、做实，才能夺取公安工作的主动权，顺应派出所工作客观发展的要求。一、当前派出所基层基础工作存在的问题（一）安全防范网络相对松散。农村地区的安全防范网络建设主要由派出所、XX*指导下的村级义务联防队来承担。目前，由于基本待遇无法

2、解决，大部分自然村的义务巡逻处于停滞状态。城市的情况要I：匕农村好，基本形成了点、线、面相结合的防范网络，但群防群治基础仍十分薄弱。就专门保卫力量而言，一些特困、亏损企业保卫组织名存实亡，一些小型企业和私营企业根本没有保卫力量,群防群治工作在这些地方失去了依托。就居民小区而言，由于物业管理不到位,村院巡逻、楼栋守护落空，即使成立了义务巡逻队、义务调解会等组织，也只是写在纸上，挂在墙上，没有真正开展工作。（二）重要阵地控制存在疏漏。从目前情况看，对特种行业的管理存在重经济效益、轻社会效益,重收费、轻管理的现象.一些重要阵地没有得到有效控制，为现实斗争服务的作用难以发挥。从一些宾馆、旅社发生的刑事

3、案件分析，除了流窜犯罪的不确定性外，身份证查验、楼层守护和从业人员识别能力等控制手段不能有效发挥作用,导致案件证据难以获取,线索无法查证,特别是废旧收购站、典当行管理的失控，致使罪犯销赃渠道无法堵截。（三）基层内务管理比较薄弱。虽然人口信息已录入微机，但是部分派出所仍然没有入四级网，实现信息共享，为现实斗争和治安管理务的作用不大。一些基层单位值班登记和接处警登记底数不清，登记不齐，台帐较乱。重业务工作轻群众基础。把管理工作当作单纯的公安业务，没有很好地贯彻专门机关与群众路线相结合的工作方针，在服务群众、联系群众的方法、方式上未发生明显转变。（五）人口管理和特种行业管理存在漏洞.XX人口管理有失

4、控现象，XX人口管理指导思想存在偏差，特别是取消暂住证收费后，只注重三务，不注重管理,有的暂住人口无有效证件也可办理暂住证。有的地方出租房屋管理失控，致使其成为滋生违法J座的温床。二、当前派出所基层基础工作存在问题的原因主观方面的原因一是派出所民警对基层基础工作认识上有偏差。部分民警在思想上还存有重打击、轻防范、重业务工作，轻群众基础等旧观念，认为基层基础工作成效不明显,存有急功近利的观念基层民警成天忙忙活活的,注重打击破案，查处案件，觉着出成绩，不愿意踏踏实实地做人口调查、管理防范和群众工作，造成了基础工作弱化和打不胜打、防不胜防的被动局面。二是部分民警群众意识树的不牢。专门工作与群众路线结

5、合的不够好，只注重自身执法，没有树立警力有限民力无穷的观念。三是部分民警因循守旧，缺乏开拓创新意识。总是凭老经验、老方法来工作，浮在面上，不深入实际，将基层基础工作和其他业务工作割裂开来，认为基层基础工作是簿、表、报、册方面的建设，应付检查的多，为现实斗争服务的少。客观方面的原因一是派出所普遍存在的警力不足、装备滞后的现象。当前，基层公安机关普遍存在警力不足和装备滞后的现象，有的还h匕较突出。大机关，小基层的状况还未从根本上得到改变，尤其是派出所警力多则XX人，少则XX人，再加上装备缺乏,办案经费无保障，很难应付复杂的治安局面。这些问题既在客观上制约了各项公安业务工作的正常开展，又不同程度地挫

6、伤了民警的工作积极性。二是指导管理工作乏力。多年以来形成的重打击、轻防范的观念束缚了各级公安机关领导和民警的思想和行为，基层基础工作受到冷遇和弱化，在实际中存在三多三少现象。即：主管部门抓得多，各部门相互协调配合少，基层基础工作出现随意性；开会布置多，逐项落实少，基层基础工作流于形式；浮在面上多，深入实际少。有的派出所长人为地把基层基础工作和其它业务工作割裂开来，将其作为突击1壬务来抓，集中时间罗列数据、整理资料、抓点典型应付上级检查。这种受功利主义和形式主义不良思想影响的现象在调查中并不少见。三是民警综合素质亟待提高。当前，一线警力不仅相对偏少，而且素质偏低，一些基层民警不懂得基础基础工作的

7、具体内容和要求,有的还是沿用计划经济时代的工作方式，不能很好地适应新时期市场经济和公安事业发展的需要。有的民警群众观念淡薄，不能深入群众。三、派出所基层基础工作存在问题的对策提高认识，转变观念。广大民警要从实践三个代表的高度，认清当前工作中面临的新问题、新情况，从公安工作现实需要出发，发扬理论联系实际的作风，在创新中弘扬群众路线、专群结合、群防群治等优良传统，坚决摒弃重打轻防、重业务、轻群众的旧观念，能够严以律己，勇于奉献，甘于吃苦,与时俱进，开拓创新，把派出所工作做扎实。（二）理清工作思路，明确工作方向。要充分认识派出所在公安工作中的基础作用，确立派出所以管理、防范为主要任务，以发案少、秩序

8、好、社会稳定、群众满意为目标，改革和调整派出所的工作方式、运作机制，切实提高管理、控制辖区的治安能力。要适应公安机关提高社会治安管理控制能力的总体要求，充分发挥公安派出所的职能和优势，充分调动民警的工作积极性，立足辖区，稳固基础，寸限群众，保一方平安。切实解决好经费不足、警力不足的问题。要在经费和用人机制上对派出所给以倾斜，使派出所能够高速、高效的运转，关键时刻能拉得出、冲的上、打的赢。强化教育培训，提高民警素质。政策既定，人是关键因素。要以人为本，要向素质要警力。民警素质的高低，决定着民警的形象，民警形象的好坏，直接影响着警民关系和公安工作的成败。一枝独放不是春，万紫千红春满园.必须进行全员

9、培训学习，要本着干什么学什么的原则，开展岗位练兵，练好基本功，使民警学会做基础工作，成为既擅长打击又精通防范的多面手，打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍，坚决唱响人民公安为人民的主旋律，为全面建设小康社会保好驾护好航。第2篇：合肥火车站派出所基层基础建设今年是全面实施十一五规划的第一年，公安部党委在时代发展的前沿，决定在全国公安深入开展基层基础建设年。这是公安部党委在科学判断，准确把握公安工作发展态势的基础上，继大讨论，大练兵，大接访后做出的又一项重大战略决策。抓好基层基础建设是公安部贯彻落实十六届五中全会的立警之本,是公安机关维护战略机遇期社会稳定的执法之基,是公安机关

10、建设社会主义和谐社会的力量之源.各地各级的公安机关集中智慧，统一部署，迅速地开展了各自的基层基础建设.基层基础建设年的目标：一是警力要下沉，二是保障要有力，三是班子要加强，四是素质要提高，五是管理要规范。为实现这些目标，我们坚信上级领导将会采取强有力的措施及制定赋有时代特色充满力的基层基础工作体制。我就在合肥火车站派出所实习的情况，谈一谈合肥所是如何进行基层基础建设的。一从信息化应用入手打牢基础（二）强化人本观念。人力因素是做好各项工作最活跃的因素。合肥所高度重视基层警务信息化工作，打造两支队伍。一是建立信息化民警队伍。合肥所对民警进行信息化素质的培养,使民警们熟练掌握计算机计算机操作和公安网

11、络的应用技术，达到三知四会：知信息存储范围，知各类信息系统功能，知网络操作方法，会浏览，会直询，会录入，会下载，并努力扩大信息化应用群体，提高工作效率和整体战斗力，增强跨地区，跨部门的信息共享和综合利用。二是建立群众信息员队伍。合肥所利用基层公安机关同群众接触密切的优势，积极鼓励群众参与社会治安综合治理；积极向群众这一庞大的资源库获取各类信息，并不断培植壮大群众信息员队伍，引导辖区内党员，治保，团员等治安积极份子为公安机关提供信息情报。二抓队伍，强素质，提高整体战斗力合肥所主要从以下几个方面来严抓队伍建设与管理(一)用好的制度规范民警的岗位职责，工作程序，执法办事和服务行为。以提高工作水平和工

12、作效率。合肥所根据实际情况制定了内务管理考评细则，执法质量管理考评细则基层基础工作考评细则消防监督考评细则。从小事抓起，从细节抓起。将细节管理融于落实之中，使每位民警都清楚地知道自己的岗位职责，工作目标和行为规范，从而严格依照制度进行操作。(二)通过激活民警的思想热情，构建过硬平台。队伍建设是公安工作的根本，也是保障。合肥所坚持以打造过为引擎，抓好基层基础建设：首先抓思想牵动，激发基层民警的职业荣誉感，旗帜鲜明地教育基层民警把忠诚作为不变的警魂，充分发扬忠诚可靠，秉公执法，英勇善战，纪律严明，无私奉献的新时期人民警察精神，彻底打消民警不愿为，不会为不能为的思想顾虑，全面激发全所民警的工作的热情

13、，提升了基层公安队伍的素质。其次是抓班子建设，建设过硬的基层的建设堡垒。合肥所按照政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬,人民群众信得过的标准铸造了政治坚定，开拓创新，团结协作，廉政勤政的领导班子。再次是抓考核促落实，从见警率，发案率，满意率口情报信息有效率作为考核民警的主要内容；用细化的指标，明确的考核细则；全面，公正，客观地评价每个民警的综合工作情况，每月一考，将每次考核成绩的结果在信息网中队伍建设栏上公布，月终兑现目标管理奖。（三）是抓全警练兵。合肥所以大练兵为契机，挖掘练兵新内涵，开辟练兵新途径，在基层基础建设中掀起苦练基本功的练兵高潮。他们坚持组织培训集中练，调动思想主动练，骨干牵

14、头引导练等多种形式营造苦练基本功的氛围，并重点曾强练功的练功的实用性和针对性,使所内民警做了三懂（懂方针政策，懂法律法规，懂业务知识）,切实做到了四会（会擒敌自卫，会执勤执法，会管理服务，会群众工作）。进一步提高了基层民警的政治业务，体能素质和实战本领。把合肥所建设成为了一支政治坚定，业务精通，作风优良，执法工作的公安队伍。（四）着力营造良好的基层执法环境氛围，构建崭新的执法理念平台。合肥所一是对民警执法思想不端，执法行为不规范，执法效果不好等方面进行调研，彻底根治了民警执法思想的弊病。坚定不移地地落实执法公正，一心为民的指导方针，深入开展规范执法行为，促进执法公正专项整治活动，进一步落实执法

15、为民的思想。二是接弃人治思想，树立法制观念。大力提倡崇尚法制，遵守法律意识,坚决纠正以权代法,以情代法等问题。树立用法律证据说话的思维,坚决依法办案，依法执法，自觉维护法律的公平与正义.不断完善案件逐级把关制，执法过错追究制，执法检查制。三是树立人权观念，自觉地将尊重和保障人权摆上执法活动首位，充分体现人性化执法，做到急依法打击犯罪，又不损害公民合法权益,全面实现了四无（无超期羁押，无超期留置，无打骂体罚，无非法拘禁）。通过上诉的各项措施，合肥所打造了一个崭新执法理念的平台。三完善派出所基础设施，加强派出所规范俯口标准化建设派出所是服务群众的窗户单位，同时也是打击犯罪的综合实体。这就要求派出所

16、既要有优质高效的服务环境，又要有安全合法，保障人权的办案设施。合肥所建成了群众的服务区，打击破案的办案区，民警学习训练的活动区，为每一个警组提供了专门的休息的休息间。这使得合肥所成为服务群众的百姓之家，又成为从优待警的民警之家，真正激发基层活力，打牢了基层基础。四以打造平安环境为主导，不断提高驾御治安局势和处置突发事件的能力。平安是社会发展的基础，也是构建和谐社会的必要前提。合肥所在提高公安机关驾御治安局势和处置突发事件的能力上狠下功夫。一是坚持严厉打击刑事犯罪常抓不懈，始终坚持严打方针不动摇，把严打专项斗争与基层建设有效的结合起来，以战车查堵为突破口，带动打击两抢一盗犯罪能力的提升。切实提高打击J口罪工作的针对性，主动性和实效性，真正担负起维护一方稳定，确保一方平安的重大政治责任。二是加大内