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1、个人述职报告怎样才能“带劲”金秋十月,临近冬至!又快到了一年一度述职大会时候!在大会上,所有职工都要向单位进行报告!报告得精彩,多数有奖,报告得差劲,有可能会被批评!所以在进行述职时候,要想赢得领导赞赏!我们认为,在述职时候一定要有劲!让人听起来,感到阵阵有力感觉。根据我们多年经验,我们认为,编写述职报告,往以下几个方向写,最为有劲!一、上台秀肌肉!走上大会站台时候,一开始,就要拿出辉煌业绩,用业绩来震慑所有人,因为在职场上,业绩永远高于一切,有了业绩,才能在职场上,有更多的话语权!之前在公司上班时候,就曾经看到过,有一个经理,刚上台,先是给大家问好,然后感谢所有部门和人员配合,然后接下来,就
2、是汇报一年以来,所取得的成绩,在场所有人,无论是领导,还是基础职工,都拍手叫好,称是大家学习的楷模!二、根据管理模式写。例如自己的部门,能创造良好业绩,别的部门,还有领导,肯定想知道,是怎么管理的,是如何调动职工积极性的,这个时候,我们只需要把管理模式分享出来,在场所有人,能学习到东西,大家自然会感到高兴!三、站在感恩角度写。虽然自己的部门,获得不少成绩,但是不能把所有功劳都归功到自己身上,应该像很多优秀企业家一样,把成功归功于所有人的努力和付出!这样在场所有人听了,都会感觉有一种平衡心态!四、根据规划写。在汇报完业绩、经验、方法、管理模式后,要讲下一年规划,例如下一年,自己的部门,应该怎么做,打算做那些事情,预计能做到那些指标。这样领导听了,肯定会很高兴,因为部门经理做得好,上面的领导,压力才会小,多数领导,把能做事的职业经理人,当成宝一样看待。总之在述职报告时候,一定要懂得利益别人,这样所有人,听了才会产生欢喜心,才会拍手叫好,才能实现劲爆现场!迎来阵阵掌声!