党建与主责主业深度融合工作工作自查报告含下步举措（10篇）.docx

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1、党建与主责主业深度融合工作工作自查报告含下步举措（10篇）目录乡镇党委2023年党建工作总结1经验交流：建党建引领主业发展工作机制52023年三季度党建工作总结及四季度工作打算（集团公司）16XX社区党建工作总结策文242023年持续推进全域党建工作高质量发展总结29公司党支部党建工作问题专项整治自查报告范文36医院2023年党建工作总结40社区2023年季度党建工作总结47某省直机关党建工作总结51乡镇党委2023年党建工作总结X镇全面对标对表党的二十大关于党建工作的战略部署，认真贯彻落实市委、市政府工作要求，坚持问题导向，强化系统思维，全面贯彻新时代党的建设总要求，深入践行新时代党的组织路

2、线，以舍我其谁的责任感、时不我待的紧迫感和奋勇争先的使命感投入到工作中来，以高质量党建保障现代化建设、引领高质量发展，为建设XX增添强劲动力。一、坚持在队伍建设上下功夫，“战斗堡垒常筑长牢一是统领思想实现人心聚合。坚持领导带头示范、关键少数”引领，充分利用全镇X名领导干部力量，继续抓牢抓实镇委党校（党员教育中心）平台，围绕党性教育、矛盾化解、人居环境整治、拆违治乱等重点内容开展领导干部讲党课，创新党员教育方式，合力接地气、发力树正气、全力聚人气，引导带动镇村干部提升素质、进步成才。二是统揽全局实现工作协合。依托包村责任制明确领导班子成员党建联系点”，形成党委书记带头抓、班子成员包片抓、责任干部

3、精细抓的工作格局，积极发挥X名站所和双管部门负责人的骨干作用，把专业知识、专业能力转化为推动工作的具体思路和实际成效。三是考核指挥激发力量联合。在全市率先出台X月动态绩效考核办法，将X经费与绩效考核情况挂钩，进一步调动X工作积极性；继续在全镇范围内开展村党组织书记亮绩比武活动，以党建考核为核心，以工作实绩为重点，以群众评价为基础，务求考出实绩、考出责任、考出担当，提升村党组织凝聚力、战斗力。二、坚持在干事创业上出实招，项目落地常盛长兴一是坚持党建引领，稳步推进回迁安置。以“顶格逻辑”深化指挥部+党支部双擎驱动模式，建立1+1+7+11”协同作战体系，稳步推进X个村庄搬迁群众的回迁安置工作，前期

4、已顺利完成抓阉分房工作，X套房源100%实现应抓尽抓；目前正在进行房屋交付。突出党建引领，全方位做好回迁安置的后半篇文章，抓好基层社会治理，积极探索“社区化管理模式，努力打造管理规范、服务高效、邻里和睦、生态宜居的幸福社区。二是坚持联管联治，联合党委凝聚合力。坚持抓党建就是抓全局，以争创全国文明典范城市为场景，充分发挥党组织战斗堡垒作用，全面整合各类资源，凝聚起创城工作合力。以服务社区群众、推动社会治理为落脚点，探索推进东部商务区联合党委建设，将新型城镇化社区、机场搬迁安置区以及机场职工宿舍全部纳入联合党委管理，实现党组织与党员群众心连心三是坚持精准发力，助推项目开工落地。以项目落地年”为抓手

5、，坚持党建引领项目落地，深入推进与X控股、航空城集团等国有平台合作，加快推进X美丽时尚国际产业城、X智能医疗智造谷、X静脉生态产业园三大园区八大产业组团建设，打响开工、提速、竣工、扩资等四大战役”。健全完善领导干部“包挂项目机制和闭环管理机制一个项目一个项目地盯、一个环节一个环节地跟，确保所有项目能开快开、应开尽开。三、坚持在网格管理上做文章，“基层治理”常抓长治坚持人民至上的执政理念，践行一心为民的使命担当，努力推动X镇高质量发展，突出党建引领，依托网格助力，建立完善1+1+N的网格管理体系。一是以服务群众为导向，改善管理服务。建成启用全市首家镇级党建引领基层治理推进中心，深入开展广场夜话”

6、双深双民等活动，加快推进新型城镇化社区以及X小学、镇中心幼儿园、镇卫生院等重点民生项目建设，不断增强群众获得感、幸福感和安全感，一再彰显不忘初心、为民务实的X温度二是以阵地建设为中心，推动优化提升。优化调整10分钟步行圈”网格党群服务站，持续完善服务区建设，保证党组织和党员活动、接待来访群众、便民利民服务、党群议事等基本功能。聚焦无物业小区管理难题，同步实施社会治理提效工程，加快推进城市社区居委会标准化建设，健全自治、德治、法治、数治四治融合治理体系，用好志愿服务力量，构建共建共治共享的社会治理格局。三是以乡村振兴为抓手，推动村强民安。继续发挥乡村夜校田间课堂等教育平台作用，重点吸引“乡村致富

7、经理人”新农人”返乡入乡在乡创业，以新农人赋能乡村振兴。发挥人才第一资源的支撑引领作用，依托X基地、X创业港2个平台，完善更加实用有效的人才培养开发模式，培养产出农业农村发展方面的人才、专家，形成有效支撑农业农村发展的新格局。经验交流：建党建引领主业发展工作机制近年来，在上级党组织的指导和引领下，X党总支牢牢把握基层党建工作的正确方向，结合中心工作，积极探索更好发挥基层党组织战斗堡垒作用、推动党建与中心工作深度融合的1+7+N”发展思路和组织架构，从高站位、育文化、夯基础、搭平台四个方面切入，推动党建与中心工作的深度融合。一、高站位，推进党建工作创新党总支提高政治站位，加强理论学习、创新工作方

8、法、狠抓工作落实，努力推进党建工作提质增效。创引路机制。党总支把加强理论学习作为提高思想政治素质和业务工作能力的重要手段，要求从读原著看原文悟原理中深入思考，以党的创新理论指导工作实际。结合X现实发展需要，聚焦分析和破解发展过程中面临的难题和难点，主要围绕如何形成中心合力如何带好队伍等专题，形成了定期分析研讨机制，明确战略发展思路，建立支委常态化专题培训，提高支委的业务工作能力，并结合中心业务工作实际，围绕体系架构设计、人工智能、数据应用等重点研究方向，由领导牵头组建6个技术攻关小组，开展理论研究与技术攻关，推进体系科研项目。管大局方向。为进一步确定明晰发展战略、使命定位和发展愿景，X2023

9、年初发布了装备体系发展规划，明确了体系领域发展思路、发展布局、重点项目、核心技术和产品体系。党总支从战略发展大局的高度，要求各级党组织坚持党建引领，严格履行主体责任，把牢政治方向，持续强化形势任务教育，关注中心员工思想动态。同时，在重大科研项目中有效发挥基层党组织战斗堡垒作用，把员工思想高度统一到党中央和上级党组织的重大部署上，提高政治站位，坚定信心决心，增强责任担当，保证科研任务的圆满完成。研组织建设。以强化规范支部管理为目标，党总支建立对所属党支部工作的常态化指导和把关工作机制，督促推动基层党建工作的落实和检查。针对中心常态化驻外参与的科研项目，探索驻外临时党组织运行模式，坚持以党建引领作

10、为首要目标，成立了N”个驻外临时党支部，不断探索临时党组织在工作手册、流程与制度等方面工作深入开展，积极推进党建工作与核心业务的深度融合。二、育文化，实现文化体系引领党总支把立德树人的成效，作为检验党组织战斗堡垒作用、加强思想政治工作的重要标准，真正做到以文化人、以德育人，不断提高政治觉悟、思想水平、道德品质、文化素养。育文化体系。为进一步统一思想、凝聚队伍，规范X员工行为作风，打造良好的团队和员工形象，打造有文化、有温度和人人自觉遵守的企业文化氛围，党总支编制并印发了X员工行为准则以及十一条员工行为准则，旨在增强全体员工的责任意识、道德素养和职业操守，形成团结协作开放创新高效专业的团队理念、

11、“大局担当精细严谨闭环坚定的员工作风。党总支要求各单位、各部门严格落实执行，做到贴墙上、拿手上、挂嘴上、记心上，持续锤炼品质作风，提升组织合力，扎实推进体系领域工作。强文化信念。党总支确立三位一体”的价值观引领目标，引导青年建立文化自信。加强文化认同。坚持每年开展“弘扬新时代航天三大精神，传承科学精神基因”的青年文化传承活动，党总支书记和外请专家定期进行文化授课，每年坚持组织开展绿色骑行筑梦航天”的航天日文化传承活动，共同追寻红色记忆，弘扬航天精神。促进文化融入。组织青年员工积极参与中心文化体系讨论，增强青年的归属感和融入感。坚定文化信仰。引导青年员工对文化与理念进行课题研究，定期组织开展政研

12、论文青年课题评选活动，每年形成一批关于专业发展、队伍建设、文化融入、组织建设等方面的政研成果。三、夯基础，厚植体系发展动力党总支坚持以党建引领全局，不断夯实工作基础，聚焦抓重点、破难点，着力补短板、提效能，构建上下衔接、执行有力、发挥作用的运行机制。立体系制度。针对重大调研接待活动管理、中心会议管理、预先研究管理、试验室管理、保密安全管理等各方面工作，党总支积极组织集中研讨，针对一些重点难点问题，组织联合攻关，进行深入分析研究，形成破解难题的思路和方法。同时，发布相关业务领域的规章制度，切实推动管理规范化、流程化、信息化，加强中心制度体系建设，做到有章可循，有法可依，使中心管理更加透明、高效，

13、使中心运转更加流畅、稳定。促综合管理。为加强综合协调管理，针对中心行政管理等工作，设置中心综合助理、各处室联系助理，形成总一一分一一总”的三层管理模式，实现行政管理工作的快速分解、高效运转。同时，围绕质量标准化、大安全、培训交流、预研创新、能力建设等方面，由党总支领导牵头负责，各处室设置八大领域专员，有序保障日常基础管理工作高效开展。夯基础能力。坚持以固本强基为目标，推动形成X发展纲要，深化中心职能定位和各处室的核心发展方向，形成了体系工程研制程序、型号体系工作流程，实现体系专业融入型号研制流程，提升体系工作的专业性和协同性；党总支组织各处室党支部建设形成专业技术体系，系统提升中心整体的核心基

14、础能力，有效支撑体系领域项目竞标和任务实施推进。强队伍建设。党总支要求中心各处室在队伍建设中充分发挥示范作用，以优秀党员的标准衡量每一名党员干部，以团队和谐、凝聚、团结作为首要原则。各级党组织持续拓展创新活动形式，在保障科研任务按时完成的基础上，围绕项目研制、能力提升等方面的实际需求，组织开展了专题研讨、培训讲座等形式学习活动，并支持技术骨干组建技术攻关团队，在中心内形成了良好的知识共享、共促的学术氛围，提升了团队的专业技术能力与整体战斗力。四、搭平台，构建能力提升阶梯党总支创建“联合培券工程，通过“促交流”搭台子”树先锋”，帮助青年员工更快掌握工作技能，不断提高解决实际问题的能力，锤炼过硬实

15、战本领。提班组能力。党总支常态化组织开展中心班组交流活动，拓宽班组长的领域认知与管理能力，针对经验不足的年轻班组长，搭建领航”班组长交流论坛，邀请单位内部优秀班组长开展班组基础建设和创新管理交流，充分学习管理经验，切实提升管理能力，谋划班组未来建设发展布局。铸提升工程。基于中心业务实际，党总支创建“联合培葬工程，安排青年员工开展跨单位联合培养，使青年员工更好地了解和掌握装备研制流程和研制方法，同时创建“十个一能力提升工程，夯实青年员工专业技术能力基础，指引员工找到未来发展目标，并为青年员工量身定制老带新培养计划，引导员工确定职业发展方向。搭创新舞台。X青年员工数量占比较多，党总支系统筹划和科学布局青年成长成才的培养机制，结合实际创建了多元化的人才培养方法，充分调动和激发年轻人的积极性、创造性，打造思想素质高、专业技术硬、创新能力强的新时代航天科技青年尖兵组织。组织开展了俄乌战争启示、青年思辨创新沙龙、青年科技（管理）论文征集评选、百日读书打卡分享等活动，为青年员工搭建展示平台。树典型先锋。党总支进一步丰富党员激励与表彰机制，完善反馈渠道，做好双向沟通”双向评价”，积极树立典型先锋人物，定期遴选优秀故事和案例，特别是在重大任务期间表现突出的党员，在第一时间推荐纳入支部的奖先评优范围，以多种形式进行表彰、宣传。通过印制海报、编辑画册等方法，充分宣传体系月度之星、先进团队等。在年中和年