生产主管岗位职责.docx

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1、生产主管岗位职责生产主管岗位职责11、组织实施车间生产计划；2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等；3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等；4、围绕车间KPl开展相关等工作。生产主管岗位职责2组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；1、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。3、生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车间工作；（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工的

2、工作，对违规操作提出警告并指正；（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。4、生产现场管理：（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。5、车间生产安全管理：（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。6、车间生产成本控制：（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率

3、；（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7、车间员工管理：（1）组织车间生产员工参加业务培训；（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。8、其他工作：（1）负责协调与其他相关部门的关系；（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；（3）完成领导交办的其他任务。生产主管岗位职责3生产总监工作职责1 .在总经理的领导下,监督漂染生产运营；2 .全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行；3 .协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；4 .负责

4、设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调；5 .配合组织审定技术管理标准，审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力；6 .贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本；7 .认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到有因必补无因不批的原则.8 .严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责；生产厂长的工作职责1 .负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；2 .全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按

5、时交货；3 .加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程;4 .负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理;5 .督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施确保生产线正常运转；6 .及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性；7 .抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；8 .负责做好生产调度管理工作，强化调度管

6、理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源；9 .抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织质检员、车间管理人员、统计员、档车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；10 .负责拟定本部门目标、工作计划、组织实施、检查监督及控制；11 .密切配合营销部门，确保订货产品合同的履行；12 .按时完成公司领导交办的其他工作任务.。生产主管岗位职责413 负责生产车间的生产与管理；14 对生产人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；15 检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作；16

7、 具备一定的电气控制相关知识，具备分析和排除产品电气故隙的能力；5、根据生产计划安排生产，按时完成订单产量；6、管控生产成本和物料使用情况，避免物料浪费和产成品成本增加。生产主管岗位职责5岗位描述：1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；7、负责员工的管理、培训和培养。任职资格：1、专科及以上学历，机械制造等相关

8、专业；2、3年以上机械制造型公司现场管理工作经验，有外企生产主管经验者优先；3、精通行业产品质量规范与生产标准，熟悉产品技术特点与生产流程，熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程；4、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力；5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。生产主管岗位职责61、按照部门年度工作目标和工作计划，具体分解到车间和人员，并跟踪考核具体实施情况。2、协调与生产相关的部门及各项安排，确保生产任务按期完成。及时处理突发事件，保障生产正常运行。3、监督生产安全管理制度的执行，确保生产安全。4、积极开展现场6S活动，强化

9、定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。5、监督生产车间对基础数据的收集，及时汇总统计分析。6、协调各项资源，不断提高产品质量和生产效率。7、对生产过程持续改进，提高生产效率，降低生产成本。生产主管岗位职责71、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付2、跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。3、根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。4、现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标

10、准作业操作5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪；严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故；协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本；积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费；6、完善内部相关规章制度、作业文件；7、关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部

11、培训与团队建设；8、下属绩效考核。生产主管岗位职责81、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）2、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。3、对产品质量的监控，及时处理品质异常。4、确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。5、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。6、跟进车间6S管理工作。7、负责处理车间日常事务性工作。生产主管岗位职责91、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与市场部沟通货期；2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产;3、监控全厂物料状沆及生产进度,并召开生产会议；4、进行产能负荷分析，调整生产计划；5、一切有碍于货期和

12、计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；6、统订数据的分析、ERP系统的推动与完善；7、负责本部门各人员工作的监督，并执行到位。生产主管岗位职责10每个行业的生产部，都会有生产主管来管理和指导整体工作，同时还要对于生产工人进行培训，教育等工作都为岗位职责的部分。以下是综合方面的生产部主管岗位职责资料，可供参考。1 .根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”（订单）及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；2 .负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准

13、；3 .负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；4 .负责用料管理及异常的追踪、改善；5 .负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；6 .负责生产物料采购及进仓管理；7 .负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；8 .搞好生产现场管理，推行“5S”；9 .负责安全生产，预防各种危险事故的发生；10 .编制和上报各种生产报表；11 .负责建立生产系统档案管理体系生产主管岗位职责11一、职务1、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落

14、实情况;2、明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；3、加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；4、坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛；5、定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；6、严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费；7、负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；8、负责生产资料的完备，生产技术标准的修订。二、职责1、对违背上级下达的工作

15、任务，私自利用职权影响生产负责；2、对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责；3、对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；4、对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；5、对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责；6、对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；7、对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责。三、职权1、对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；2、对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；3、对生产设备、物资、工具有集中管理权；4、对不合理使用物资有制止权；5、对生产用的动力有指挥、协调、调配权。工模部加工小组组长岗位职责一、职务1、作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员；2、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；督促检查对生产过程中出现的