开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料16篇（精编版）.docx

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1、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料（共16篇）目录篇一、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料3篇二、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料7篇三、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料12篇四、“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料14篇五、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料17篇六、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料21篇七、“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料24篇八、“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料25篇九、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料30篇十、开展

2、“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料31篇十一、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料33篇十二、“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料38篇十三、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料40篇十四、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料41篇十五、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料43篇十六、“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料45篇一、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料通过开展“扬优势、找差距、促发展“，我更加深刻体会到，在党建工作中，核心是做人的思想工作，目的是凝人心、聚合力、促发展。雾里看花得

3、有花、水中望月得有月，如果就虚抓虚，不虚功实做，不与中心工作融合推进，很容易隔靴搔痒、劳而无获。通过一天集中参观学习，觉得所到党组织的党建工作都抓得很实,措施得力、特色鲜明、成效突出，具体呈现在这几个方面：一是重视程度高，责任靠得实。党建工作是“一把手”工程，单位主要负责人的态度直接影响着党建工作的底色和成色。所参观党组织的主要负责人都能扎实履行第一责任人责任，真正在思想上有谋划、在行动上有实招、在抓促上有办法、在考核上严把关，带头作用发挥充分，上下协力齐抓共管氛围浓厚。比如市检察院党组书记、检察长亲自谋划提出党建工作思路，亲自推动建立“1551”党建工作机制，亲自审定党建品牌和创建举措，做到

4、听汇报必问党建，查工作必看党建，抓考核必验党建，“一把手”亲自上手，高位谋划、高端推进、高标考核，党建工作抓起来就顺手多了，成效也很明显。*区医院党委能从阵地、经费保障着眼，下辖15个支部每个都有党建活动室，每室都配有投影仪、图书角，每年都有1万元党建活动经费，为党内生活经常化、规范化开展提供了先决条件。所到的每个党组织不但有相对专业的解说员，而且支部书记都能讲党建，甚至每名党员都能说党建,真正把抓党建主体责任落到了实处、传导到了神经末梢。二是精品意识强，品牌擦得亮。都能牢固树立精品意识，立足自身优势打出“组合拳”，在亮肌肉、创特色、出精品上建树颇多，每个党支部都有自己的鲜明特色，奋斗目标明确

5、，抓促措施清晰，一些党支部还精心设计了党建品牌标识。比如市检察院机关党委四个党支部每个都围绕党建品牌细化了工作措施，第一支部围绕“铸魂扬威”党建品牌提出了“三突出三提升”工作法，设立了6个先锋示范岗；第三党支部采取“三强化三维护”工作法打造“利剑护航”党建品牌，下设四个党小组也分别确定了重案惩防、优商护企、检爱护蕾、数据检务党建特色，将履职尽责和示范引领有机结合起来，真正实现融合互促，双向共赢。*区城管局党委采取“1124”工作法（一个目标定基调、一张网络管全城、两大机制转作风、四个走遍提效能），创建“心心相印”党建品牌，被省委组织部列为全省党建示范基地，真正把“党旗红引领城管蓝”落到了实处。

6、*区新建小学创建“润毓”党建品牌，将党建工作与德育工作、党史教育、校本课程开发有机结合，实现“党建+育人+立德+文化”深度融合。三是融促载体多，措施落得实。党建工作要抓细抓实就得在融入助推中心工作上多思量，就得在找准找实载体、用好用活平台上多探索，才能有效避免“空对空”“两张皮”。所看党组织在这一点上做得非常到位。比如市档案馆机关党支部能积极弘扬兰台人精神，构筑打造“储藏室”“连心桥”“能量吧”“充电站”四个多功能基地，有效把馆藏档案资源富矿转化为资政育人、服务群众、造福社会的实际行动，去年以来已接待100多个单位近万人次参观学习，真正让档案活了起来。比如市第二人民医院党委结合各个党支部党员岗

7、位实际，打造了“健康大篷车走基层”“当好先锋，服务群众”“急救知识百日行”“健康宣教进社区”等一系列党建品牌，初步形成“一科室一品牌、一支部一特色”的良好局面。昊鑫嘉苑物业党建突出“五红”特色，把物业人员、社区工作者、在职党员、志愿者统筹整合，实现社区、业主委员会、物业公司三方联动管理，推出9项“红色服务365”套餐，初步实现了共建、共治、共享目标。四是考评常态化，链条扣得紧。工作安排了不等于落实了，落实了不等于达标了，党建工作就得在抓常抓长上下功夫，就得从细处着眼，从小处着手，从实处着力，下足绣花功夫，才能达到润物无声、提升效能、助推发展的效果。参观所到的党组织都建立了比较科学严谨的党建工作

8、考评体系，每个党支部均设立了考核评比栏，具体到每个党小组、每名党员，落实月评星、季授旗、年表彰的督促激励措施，促使每个党员都能动起来，立足岗位在履职尽责、业务攻关、服务群众上做表率，营造了人人争先进、事事创一流、项项争冠军、处处有亮点的良好干事氛围。比如市检察院党组干部评优选先、提拔任用时优先从党员骨干中考虑,创办了机关党建网站，将各支部党内组织生活开展情况挂网接受监督。*人民医院将党建工作考核结果与支委班子绩效挂钩，倒逼责任落实，在院刊*上开辟党建专栏宣传党员先进事迹和党建文化活动，营造比学赶超浓厚氛围。二、学思践悟，在“行动”上见真章学习是为了进步，总结是为了提高。面对上级部门及兄弟县区热

9、火朝天、亮点纷呈的党建工作局面，倍感压力山大，“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感也油然而生。在认真思考他们为什么强、为什么好、为什么快的同时，更要深刻反思我们为什么慢，从内心深处把为什么学、学什么、今后怎么干的问题想清楚。借他山之石，琢己身之玉。通过对标对表，看清差距，找准短板，抓住闪光点，按下快进键，提炼自己的特色，打造自己的品牌。一要在思想认识上再深化。态度决定高度，思路决定出路,格局决定结局。随着全面从严治党管党的逐步深入推进，大家都普遍树立了抓党建的意识，能在思想上真正意识到抓党建的重要性必要性，但还要真正静下心来，在抓什么、怎么抓上多思考、多谋划。要站在加强党的全面领导这个高度、在全

10、县经济社会提质发展这个大局去通盘考虑，进一步开阔视野、创新思路、把措施谋深谋细谋远谋实。参观所到单位党员基数大、工作力量强、经费保障足、活动阵地好等等，这是我们好多县直单位无法比拟的，但我们不能望洋兴叹、临渊慕鱼,要有敢于与强的比、跟快的赛、向高的攀的强烈意识，正视现实，立足实际想些有针对性、操作性的务实举措去抓促、去推进。二要在办法措施上再细化。党建工作要融入中心工作才能找到有力抓手，要依托丰富载体才能彰显效应。这就要求我们应该多学先进党组织一些金点子、好办法，立足本部门本单位实际,聚焦职能职责，紧盯年度工作任务，在凝聚攻坚克难合力、激发奋勇争先斗志、提升履职尽责效能上找契合点，比如通过轮流

11、讲学、专题研讨、读书分享等多种方式强化理论武装，通过业务互训I、师徒结对、练兵比拼提升工作效率，通过争创品牌、主题活动、志愿服务发挥先锋模范作用。三要在落实落效上再抓促。空谈误国、实干兴邦。很多时候党建工作安排了、落实了，但效果不理想，我觉得一个很大的原因还是考核评价机制不够健全。我们要借鉴一些先进经验，建立一套行之有效的考核评价体系，把督促、考核抓在平时、落在日常，把党员积分制管理制度真正用起来，做到月有考核、季有评比、年有奖惩，积极引导每一位党员冲锋在前，做表率、树标杆，促进机关作风转变、效能优化。篇二、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料一是要加强理论学习。解放思想不是天马

12、行空，为所欲为。解放思想的前提就是要不断加强理论学习，提升自己的政治思想水平。在新时代，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习党的理论知识，全面理解新时代党的路线、方针、政策和当前主要工作任务，深刻把握住解放思想内涵，切实用以武装头脑、指导实践、推动工作。学先进，二是要提升业务水平。当前，社会发展日新月异，知识不断更新，逆水行舟，不进则退。我们只有不断加强业务知识学习，主动去学，用心去学，这样才能不断提高自身的综合潜力和素质，进一步提升业务水平,更好地完成各项工作。学先进，三是要敢于责任担当。人可以不伟大，人也可以清贫，但绝对不可以没有责任担当。没有责任担当，就会失去斗志，如

13、同行尸走肉。我们要进一步增强责任感、使命感，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉去学先进，学以致用，在认真学习、借鉴的基础上，灵活运用所学的知识和积累的经验，长期保持激扬的斗志，敢于进行大胆的改造和创新,敢于责任担当，增强工作的主动性和创新性。学选进，找差距一是要找主观上差距。通过解放思想大学习大讨论，结合“*”专题警示教育和“三查三问，对标先进，在主观上理想信念不强、宗旨意识淡薄、党性修养不够、精神状态不好，得过且过、随大流等差距不同程度存在，究其原因还是存在思想认识不足，不想干事，不愿干事，初心和使命没有牢记在心，站位不高。二是要找客观上的差距。要以患者满不满意找医疗服务能力差距。由于历史

14、原因，太湖县中医院发展规模较小，基础建设和服务能力相对薄弱，更要勇于正视问题，凝心聚力解放思想，实现弯道超车。要以工作成效高不高找工作能力差距。在实际工作中，专业能力不强、创新创造能力不强、沟通协调能力不强、执行能力不强等问题普遍存在，没有过硬的能力素质，对待工作敷衍塞责、行动迟缓，再好的政策措施也难以落实，再宏伟的目标任务也实现不了。寻对策，促发展就是要做到肯干事、能干事、会干事。肯干事，就是要不断增强事业心和责任感，脚踏实地干好工作。近几年来，县中医院领导班子团结一致，凝心聚力，带领全院干部职工不断解放思想,克服各种困难，加强基础建设、科室建设、设备建设、文化建设和信息化建设，多渠道加强人

15、才培养，医疗服务能力得到扎实提升，今年月，门急诊13.6万人次,同比增长20.35%,比十二五期末增长51.11%；出院8462人次，同比增长19.67%,比十二五期末增长58.82%,实现了医院发展新跨越，就是肯干事的具体体现。能干事，就是要提高工作本领和水平，真正成为业务工作的能手、善解难题的高手、促进发展的强手。要把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变成具体的行动、实际的效果、人民的利益。为了解决全县部分血透患者离乡背井血透难的问题，县中医院血液净化中心从立项、招标、建设、人才培养到投入使用，仅仅只用了短短半年时间；围绕整体搬迁目标，县中医院放眼长远，拿出人才储备专项基金，用于引进和培养人才

16、，引进本科以上毕业生37人，其中硕士研究生2人，先后选送了30余人次外出进修学习，10余名本科生住院医师规范化培养，为未来的整体搬迁储备了技术力量等等，体现了县中医院领导班子能干事的决心。会干事，就是要在工作中学会创新，借力发展。如县中医院在学科建设发面，不断加强与*等医院等上级医院合作，把专家请进医院带教帮扶，取得了事半功倍效果。省中医院肾病科太湖病区建成，血液净化中心开放机位28个；影像科实现与省中医院实时远程会诊；肛肠科实现与省中医院合作共建。在信息化建设方面，依托互联网+,在全县率先推出预约诊疗、微信支付、支付宝支付，正在着手部署智慧化医院建设等等，体现了勇于冲破习惯的禁锢和束缚，用发展变化的观点创造性的改造客观世界。做为中医院的一份子，一定要树立主人翁的意识，摆正自己的位置，认清自己的身份，遇到事情争着想如何去做，怎么去解决，增强工作本领和执行力