《投标总结报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《投标总结报告.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、投标总结报告忙忙碌碌间,一年时间匆匆而过,回顾20义年,市场部的投标工作在张XX、王XX的领导下,公司各职能部门、各项目部的大力支持下,取得非常不错的成绩。现将市场部主要工作汇报如下:-:主要完成的工作:1、增加公司一级和二级建造师注册78人;2、利用办公软件,完成公司以往业绩和人才资料库,并与公司官网链接,方便同事查找、下载使用;3、完成公司企业定额的更新编制;4、公司资质申报方面:土建总承包由一级升为特级资质,市政总承包由二级升为一级资质,新增机电、钢结构、防水专业承包资质;5、完成项目投标报名180个;6、今年开标项目100个,中标项目30个,中标率30%,本省合同签约额18亿人民币,新
2、开拓外省项目合同签约12亿人民币,完成市场部20年度签约目标的300%;7、将业务开拓到XX省、XX省、XX省等18个地级市,设立10个驻外投标办事处;二、工作的一些不足:1、投标项目较多,经常忘记项目投标保证金是否转退;2、投标预算编制人员不足,以致标书不够细致,个别项目失之交臂;三:明年的工作建议和目标1、一些发达地区,公差费用额度适当提高,减少出差人员报销难度;2、现在已是信息化时代,纸质的审批流程效率较低,建议启用明源系统等办公软件,提供工作效率;3、建议在XX省XX市、XX市设立分公司,员工属地化招聘,提供公司攻关能力;4、明年的中标签约目标为40亿元人民币。市场部20X年XX月XX日