党委书记在东港公司2023年机关作风建设动员会上的讲话.docx

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1、在东港公司2023年机关作风建设动员会上的讲话韩建华（2023年3月12日）同志们：元宵节刚过，今天就召开机关党委“守纪律、树新风、做表率”动员会议，主要目的就是要在机关本部营造团结一致、高效运转、同心同步、共谋发展的工作氛围，以强作风的新成效为公司坚定信心、再接再厉、再鼓干劲，建设“小而精小而强”东港公司提供强有力的保障。同时，我们也要以时不我待的紧迫感集中思想和精力抓好今年的各项工作，努力实现今年工作的良好开局，促进公司持续发展再上新台阶。刚才,会上宣读了机关“守纪律、树新风、做表率”工作方案，也集体学习了公司党委关于进一步改进工作作风的实施细则。现在，我围绕今天的会议主题，我再强调几点意

2、见：一是要认清形势，攻坚克难，务必提高强作风的责任感和使命感作风问题，反映的是一个人、一个集体按什么样的思维看困难、用什么样的态度学知识、在什么样的精神状态下干工作、有什么样的行为抓落实等问题，主要包括思想作风、学风、工作作风和生活作风。机关作风的好与坏，是公司整体作风好与坏的风向标和晴雨表。加油站、油库看分公司机关，分公司看省公司机关，层层往上看的“有样学样”，看的是作风，学的也是作风。我们机关的一言一行，基层员工看在眼里、记在心中，来不得半点马虎，要时刻保持警惕，时刻严于律己。省公司机关，是公司对内、对外的窗口，承担着管理保障、业务指导、服务基层等重要职责，是连接上下、协调左右、服务各方的

3、神经中枢，是完成公司各项经营任务、管理目标的“桥梁”和“纽带”。可以说,机关作风的优劣，直接影响和决定整个公司的风气，是关系公司各项任务目标能否顺利实现的重要问题。一名党员就是一面旗帜，群众看党员，党员看干部，党员干部更应该要以锲而不舍、笃行不怠的决心和韧性，坚持不懈地把强作风建设抓严抓实。“风成于上，俗行天下”，“上有好者，下必甚焉”。好的作风是抓出来的，更是带出来的。我们在座的每一个人，都自带机关与党员的双重身份属性，我们务必要有强烈的表率意识,以身作则、率先垂范，带头执行各项规定和要求，不等不比不变通，要求别人做到的自己要先做到，要求别人不做的自己坚决不做。要有“向我看齐、对我监督”的胸

4、襟和勇气，坚决做到从我做起、从现在做起、从点滴做起。二是要深刻分析，反求诸己，务必实现强作风转观念走深走实对照党员标准、对应公司打赢七大翻身仗的现实需要，我们要认真检视我们身上是否存在思想观念、自身学习、履职尽责、工作标准、担当作为、精神面貌、个人爱好等方面的问题。集中精力解决能力不足、工作差错率高、日事日毕不到位、奉献意识不强等方面的问题，是我们每一名员工，尤其是我们机关党委的每一名党员，都应该要深入思考、反复思考，要有刀刃向内、勇于自我更新的勇气与毅力。在学习、工作中，要时常把个人综合素养、履职能力与公司发展新要求新阶段匹不匹配，来衡量自己、鞭策自己、成长自己。一个人的能力提升没有任何捷径

5、可走，唯有脚踏实地、一步一个脚印才是正道，机关干部只有牢记“肚子里多点墨水、身上多些汗水、脚下多点泥水这条成长密码，才能在实现个人价值上行稳致远。做好当前和今后一个时期的工作，不折不扣完成公司党委既定的目标任务，关键在人，关键在我们党员干部的作风和能力。机关党委务必要把强作风转观念作为推进工作的有力抓手，认真查找作风建设方面存在的问题与不足,切实在“查找”上下功夫,在“转变”上动真格,在“践行”上见实效。要有“一盘棋”的大局观。2023年是公司发展的关键一年，实现规模与效益的同频共振是我们的唯一生存之道，今年的治亏减亏进而实现盈亏平衡任务非常艰巨，我们已经没有退路，我们决不能有丝毫懈怠的思想，

6、要进一步增强忧患意识、发展意识，牢固树立不进则退、慢进也是退后的思想，要敢想敢为，要善作善成，到多打“大算盘”，算好大账，以更实的履职成效，服从服务公司发展需要。要有“一条心”的合作观。董事长戴厚良在销售公司2022年度领导班子民主生活会上强调，领导班子要加强团结，团结出战斗力，团结出生产力，团结出效益，团结出干部。当前，我们公司正处在爬坡过坎、滚石上山的非常时期，我们务必要群策群力、众志成城、团结成一块坚硬的钢铁；我们每一个人都要做到主动作为、主动担当，不单打独斗，相互支持、相互配合、相互补台；坚决杜绝搞部门利益至上、搞小团队，过分强调部门规定，一味关注个人得失、部门得失，人为阻碍工作正常开

7、展的事情出现。我们每一个人、每一名党员都能自觉担当公司发展的参与者，发挥自身的潜力，决不当旁观者或成为阻碍发展的“绊脚石”，公司的发展就值得期待，公司的“小而精小而强”就一定能够实现。当我们回首往事时，就不会留有遗憾。要有“一股劲”的职业观。机关党委强作风，要从提振精神状态上集中发力，要开展大学习、大讨论、大调研，切实解决个人在思想中存在的“安于现状、得过且过、不思进取”等不良观念，坚决杜绝“慵、懒、散、奢”等不良现象，不断增强个人的责任意识、奉献意识和服务意识，充分展示机关工作人员应有的精神风貌。三是要规范履职，精益技能，务必展现高效务实的机关形象机关党委要切实把推进规范履职作为强作风的一项

8、重要内容，从制度上要解决多头提要求、多层发通知而导致基层无所适从的问题。对机关部室或工作人员在服务过程中利用职权违纪违法的，投诉一起，查处一起，绝不护短、姑息迁就。我们也会进一步完善各项规章制度和干部作风建设考核评价办法，将定量考核和定性考核相结合，日常考核与年终评比相结合，树立服务规范、纪律严明、责任明确、作风优良的机关新形象。在去年公司管理层测试发现的问题中，“部门信息沟通传递不及时”、“部门之间的沟通不顺畅”多次出现。我在工作中也发现，部门之间的推诿扯皮时有发生，衙门作风还没有完全根本性解决。今后，我们必须要防止“鸡犬之声相闻、老死不相往来”的再次出现。打造服务型机关，是这次强作风活动开

9、展的题中之意,服务基层也是机关的一项重要职责，要把“基层满不满意、员工高不高兴”作为“机关服务到不到位”的一个重要衡量标准，要进一步增强机关服务基层、服务员工的自觉性和主动性，努力做到文明服务、专业服务、高效服务。终身学习，是一项永恒的命题。学习能力是开展工作、履职尽责的必备要素。机关党委要注重强化机关人员学习能力的引导与提升，机关每一名党员要有主动学习的愿望、要有勤于学习的习惯、要有坚持学习的毅力、要有善于学习的本领、要有深入思考的自觉，同时，还要树立崇尚专业的理念、要体现岗位专业的素养、要展示专业操作的本领。四是要高度重视，用心组织，确保强作风活动取得新成效这次强作风活动，机关各支部、各部

10、室要高度重视、用心组织、周密部署、扎实推进。要切实加强组织领导。要充分发挥公司党委班子的带头示范作用，机关党委所属支部以及机关各部门要夯实责任，形成“一级抓一级，层层抓落实”的工作格局，要一抓到底，防止走过场，要确保强作风活动扎实有效。要深入开展调查研究。调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查就没有发言权，刻舟求剑不行，闭门造车不行，异想天开更不行，我们必须带着问题、带着情感，沉下身子，到加油站、油库现场，走市场、访客户，将办公地点从办公室搬到基层，搬到一线，想员工所想，做基层所盼，时时刻刻以员工的切身利益为重，以公司的可持续健康发展为要，确保情况掌握在基层，工作推进在基层，效果落实在基层。要

11、坚持做到统筹兼顾。“不谋全局者，不足以谋一域”，在作风建设过程中，要与当前中心工作有效融合，必须坚持统筹兼顾、合理安排，把这次矢志不渝强作风”活动当作推动工作的重要机遇和强大动力，大胆创新、积极探索，分清轻重缓急，既要做到公司生产经营顺利开展，又要保证强作风活动的进度和效果，做到“两手都要抓、两手都要硬”。在活动环节设计中，要做到“三结合”：开展大讨论与“三会一课”相结合；开展谈心谈话与党员干部作风转变相结合;开展主题党日活动与大调研大走访大营销”调研分析、持之以恒打好七个翻身仗相结合。要通过扎实有效的工作，把强作风活动的成效体现到公司更好地完成各项业绩指标、更好地发挥机关党员的先进模范作用中

12、去。要营造良好的舆论氛围。要充分运用公司内网、中油赣之声微信公众号，宣传活动开展的基本要求、目标任务、主要措施和好经验、好做法，为活动营造良好的舆论氛围。强作风活动开展的好不好，成效如何，能不能达到预期目标，关键在我们的管理干部，特别是各支部、机关各部室负责人的重视程度。一些工作作风问题的产生，除了个人自律不自律之外，主要还是因为我们的部分管理干部决心不大，措施不得力，处理不果断，看到当作没看到，不愿动真格，不想得罪人。从今天开始，机关各支部、各部室要按照机关党委开展强作风活动方案要求，结合自身实际，聚焦服务基层，落实首问负责制，列出当前需要解决的主要问题，制定具体举措，开展党员作风建设自评、

13、互评工作，开展“好作风”党支部、部室评选工作，着力解决机关作风建设中的突出问题,总结经验、正视不足，继续发扬大庆精神、铁人精神，驰而不息抓重点工作，力争有实质性的突破、有深层次的好转。我在2023年工作会议上讲到：当前的东港公司，人心齐、士气旺、干劲大、形势好，我们还要千方百计化优势为胜势，变愿景为盛景。2023年1月，公司主要业绩指标首战告捷，实现了全线飘红。我们省公司机关的“人努力”有目共睹，我们机关也确实是一支关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的队伍，更充分证明了：我们“机关力量值得依靠、值得信赖。人勤春来早，一年之计在于春。同志们，打铁必须自身硬，作风建设永远在路上。2023年，是公司治亏减亏基本实现盈亏平衡、关乎生死存亡非常关键的一年。我们必须坚定信心、团结奋斗、树立形象，担当作为，以更加务实的作风、更加规范的行为、更加优质的服务、更加严明的纪律、更加昂扬的斗志、更加振奋的精神，按下“快进键”，跑出“加速度”，以“起跑就是冲刺”的姿态，一起想、一起拼、一起干，不获全胜决不收兵,全力以赴把一月份的“开门红”变成全年的“满堂彩”。谢谢大家！