施工图纸会审规定.docx

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1、施工图纸会审规定1. 目的规范施工图纸会审工作,确保施工人员充分领悟设计意图,熟识设计内容,正确地按图施工,避开返工奢侈,使施工质量达到规定要求。2. 适用范围本公司承接的建筑、安装工程施工图纸的会审工作。3. 编制依据质量手册BPCC-QA-B-1999电力建设工程技术治理制度电力工业部电力建设总局1980年4.职责4.1项目经理部/施工单位技术治理部门负责图纸会审的治理。(施工单位指单独担当工程项目的公司直属二级机构)4.2项目经理部/施工单位总工组织技术处(科、组)及工地专责工程师、班组技术员参与由业主主持的施工图纸综合会审。4. 3工地(队)专责工程师主持系统会审,参与人员有:工地主任

2、、班组技术人员、工地质检员、班组长,必要时可邀请调试人员及有关治理部门的技术人员参与,可行时邀请设计代表、业主代表参与。5. 4班组技术员主持专业会审,参与人员为:施工班组人员,可行时邀请设计代表参与。6. 治理规定5.1施工图纸会审分专业会审、系统会审和综合会审,会审时间支配如下:a.专业会审:最初级会审,应支配在系统会审之前进行,发觉问题交系统会审时解决。b.系统会审:支配在综合会审之前进行,发觉问题汇总后交综合会审审定。c.综合会审:在单位工程开工前完成,会审中发觉问题在会议上协商解决,由设计单位统一提出设计变更通知单发送有关单位。5.2图纸会审前.,主持部门或主持人应事先通知参与人员熟

3、识图纸,预备看法,进行必要的核对和计算工作.5.3综合会审由项目经理部/施工单位技术处(科、组)作出详细图纸会审记录,存档备查。技术处(科、组)应妥当保管业主方整理的综合会审纪要。5.4系统会审和专业会审由主持人做好详细记录,整理睬审纪要,报项目经理部/施工单位技术处(科、组)。5.5对外协件加工用图纸的会审仍执行本规定,由各工地专责工程师组织。5.6如时间支配惊慌,专业会审可和系统会审合并进行。5.7小型工程的图纸会审可合并为一次,即综合会审。5.8图纸会审的重点a.施工图纸与设备、非凡材料的要求是否一样。b.设计图纸与施工主要技术方案是否相适应。c.图纸表达深度能否满意施工须要。d.构件划分和加工要求是否符合施工实力。e.扩建工程新老厂及新老系统间的连接是否吻合,施工过渡是否可行,此项除对图纸核实外,还应到施工现场进行实际状况校对。f.各专业之间设计是否协调,如设备外型尺寸与基础尺寸、建筑物预留孔洞及预埋件与安装图纸要求、设备与系统.

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