XX投资管理有限公司创建民族瑰宝博览园实施方案(2023年).docx

上传人:王** 文档编号:659605 上传时间:2023-12-08 格式:DOCX 页数:5 大小:18KB
下载 相关 举报
XX投资管理有限公司创建民族瑰宝博览园实施方案(2023年).docx_第1页
第1页 / 共5页
XX投资管理有限公司创建民族瑰宝博览园实施方案(2023年).docx_第2页
第2页 / 共5页
XX投资管理有限公司创建民族瑰宝博览园实施方案(2023年).docx_第3页
第3页 / 共5页
XX投资管理有限公司创建民族瑰宝博览园实施方案(2023年).docx_第4页
第4页 / 共5页
XX投资管理有限公司创建民族瑰宝博览园实施方案(2023年).docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《XX投资管理有限公司创建民族瑰宝博览园实施方案(2023年).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX投资管理有限公司创建民族瑰宝博览园实施方案(2023年).docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、XX投资管理有限公司创建“民族瑰宝博览园”实施方案根据XX文化产业园(简称XX文化园)与XX文化联合会艺术委员会(简称艺委会)达成的合作意向,鉴于目前的现状,经我们调查研究后,特提出创建“民族瑰宝博览园”实施方案如下:一、合作方式依据XX文化产业园资源,双方签订一体化合作协议书,以我们艺委会运营为主,XX文化产业园提供现有的场地、办公条件,双方以紧密合作模式经营,一次签定10年以上的合作期限,每年向XX文化园上交300万元的保底合作费用。根据改造及投资状况,在完成创收300万元支付给XX文化园后,对超额创收部分再按比例分配,所创在301500万元的按4:6开,XX文化园得40%,我们艺委会得6

2、0%;所创在501万元以上的按5:5开,双方各得50%o二、项目名称新启动项目名称为“民族瑰宝博览园”,与原来的XX文化产业园遥相辉映,主体业务不发生变化,具体经营业务进行调整,按照民族文化优势产业博览园模式操作,基本以会所方式运作,确定主体业务,以弘扬民族瑰宝为主题,体现XX伟大复兴圆中国梦。三、格调布局利用XX文化产业园现有的格局,进行部分调整:一是保留原有的可住宿的雅间、标间及宿舍原貌,继续用于接待、招待、会议服务及办公用房;二是原有的小多功能厅保留,用于演艺、录制专题、论坛、会议、比赛、对话、拍卖会、发布会等;三是原有小二层楼的一层餐厅保留,再扩大3个大雅间包房、5各小雅间包房,用于接

3、待、招待、宴会、品尝及厨艺比赛之用;四是保留小二层楼的办公室(二层留给XX文化园),争取再接一层,用于新上项目办公之用,以扩大业务范围;五是原有的摄影棚保留,作为“民族瑰宝博览园”的核心打造,重点对其进行整体改造,具体方案,另条专门论述、解读。四、创收核心对XX文化产业园的改造重点是全力打造“民族瑰宝博览园”,也是项目启动的重中之重,其主题创收核心如下:1、摄影棚,由现在的一层改造成两层,形成集展示、博览、会议、演艺、就餐(宴会)、活动为一体的良好空间,主体业务为演艺汇演、产品作品展览展示及大型会议宴会活动三项;2、二层按照四周园围式建设,中间露空,能看到下面一层演艺舞台;3、摄影棚改造,是“

4、民族瑰宝博览园”的核心,也是对外的形象品牌。故此,要把它改造成具有民族瑰宝特色的建筑,必须体现出大中华56个民族标志性内容,用声光电形式,展现出风土民情、文化底蕴、生态旅游等特色产业资源,并加以推广、营销,创造出效益;4、“民族瑰宝博览园”二层内设民族特产展厅、茶艺表演展厅、民族艺术展示厅、名家艺术展示厅、书画摄影创作厅、民族瑰宝收藏库;一层设置可开会、可宴会、可展览、可演出、可赛事、可发布等;一层搭建一个舞台,可表演、可颁奖、可录播;一层再建一个用于舞蹈表演的练功房;再建二个练歌房;5、“民族瑰宝博览园”主题改造装修,预计需要投资300500万元。五、经营策略“民族瑰宝博览园”经营方略如下:

5、1、以全国56个民族地区特色产业为基点,重点宣传、推广各地特产,吸纳全国5大民族自治区、各自治县、民族乡镇在“民族瑰宝博览园”落户,把我们的“民族瑰宝博览园”打造成京城,乃至中国的知名标志点;2、吸纳XX文化联合会艺术委员会、X电影基金会、X艺术家联合会、X促进会、X产业总会、X文化发展有限公司、X文化教育集团、X书画院、X食品技术推广中心、X文化创意产业有限公司等入园落户,形成民族文化产业集合体,统筹运作联合体运营态势;3、“民族瑰宝博览园”重点以会员制模式操作,以提供为各级进入“民族瑰宝博览园”的会员全方位服务获得经济效益;4、“民族瑰宝博览园”主题改造投资可采取边建设、边经营、边操作、边

6、完善模式,利用现有的资源多功能厅为民族地区、生态旅游等产业拍摄宣传片、专题片,以扩大对外影响。能可开工运营的即刻启动,并制作出对外招商运营的宣传册及开展相应活动的策划案,凡可合作的,即可进入签约、运营状态,争取早创收、早获益;5、“民族瑰宝博览园”运营效益分析,按照发展会员、开展活动排序要求,从现有住宿、就餐、演艺、办公条件,预计可使年收入在150350万元左右,待“民族瑰宝博览园”全面建成后,收益可达500800万元以上;。6、为了打造好“民族瑰宝博览园”将开展若干项活动,其中包括演艺培训、办班、赛事颁奖、民族瑰宝展览展示、品牌推广、艺术作品评鉴、颁发荣誉证书等,以扩大知名度,创造更大经济效

7、益。7、“民族瑰宝博览园”按照连锁模式,在全国以至全球进行连锁经营,目前,先在X市以及X市等地复制、设立分支机构、分园,以扩大“民族瑰宝博览园”知名度。六、组织领导为强化项目运作,进一步加大宣传力度,经研究,特组建“民族瑰宝博览园”管委会领导机构,内设主席团、专家顾问委员会、管委会主任、副主任、秘书长以及秘书处机构等。初步拟定名单如下:管委会主任:X(XX文化联合会会长)副主任:由入园主导单位领导担任(若干略)秘书长:X(X产业秘书长、X书画院院长)拟请主席团领导:(拟邀请合作机构名人名家担任)名誉主席:X(全国人大原副委员长)顾问委员会主任:X(全国人大环资委副主任、将军)专家委员会主任:X(国务院参事、国家能源办原副主任)副主任:X(X行业协会秘书长)主席:X(全国政协原常委X)副主席:X(文化部原副部长、X书画交流促进会会长)XX(若干一一略)以上创建“民族瑰宝博览园”实施方案(提纲),供决策参考。XX投资管理有限公司X年X月X日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 绿化工程

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!