街道对社区及社区员额管理人员进行绩效考核工作的通知.docx

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1、街道对社区及社区员额管理人员进行绩效 考核工作的通知街道机关各部门、各社区党组织、居委会：为科学客观地衡量街道各社区及社区员额管理人员 2022年绩效廉政情况，加强基层干部队伍建设，根据关于 加强社区专职工作人员队伍建设的若干规定（试行）的通 知及街道机关各部门下达社区的2022年度绩效考核文件。 经研究决定，于2021年元月对各社区及社区员额管理人员 进行2022年度绩效考核。现将有关事项通知如下：一、考核时间述职测评时间暂定为2023年1月17日（星期四），具 体时间另行通知。二、考核对象（一）社区指区民政局下文认定的街辖10个社区。（二）社区员额管理人员指通过社区人员信息公示，经街道党政

2、会议研究确定的 114人（其中4名安置到社区的10年以上士官，按就高不就 低的原则明确考核方式）。三、考核机构及人员街道成立考核领导小组，人员如下：组长：第一副组长：副组长：成员：领导小组办公室设公共服务办，由*担任办公室主任。 领导小组办公室主要负责绩效考核工作宣传发动与组织实 施。四、考核内容及方式（一）考核内容1、社区。根据街道机关各部门下达社区的2022年度绩 效考核文件，考核各社区2022年度工作绩效情况。2、社区员额管理人员。根据工作分工，考核社区员额 管理人员2022年度“德、能、勤、绩、廉”五个方面的现 实表现情况。（二）考核方式采取听汇报、查看资料、民主测评、个别谈话、综合评

3、 分等方式分别对各社区及工作人员进行考事、考人、考廉工 作。五、考核办法（一）社区1、对社区的绩效考核采取量化考核的办法进行。社区 考核得分总分100分，由部门评定计分、民主测评计分、党 政领导评定计分和党政会议综合研究计分四部分组成（详见 附件1、2、3、4） o部门评定计分、民主测评计分、党政领 导评定计分、党政会议综合评定计分分别占总分的25分、 25分、25分、25分。2、社区考核得分=（部门评定分X0.25） + （民主测评 分X0.25） + （党政领导评定分平均值义0.25） + （党政会议 综合评定分平均值XO. 25） +奖励加分。3、评定计分总分IOO分。4、部门评定计分办

4、法：机关各部门分别对照本部门年 初对社区下发的工作目标及考核评分细则，根据各社区年度 目标任务完成情况进行评定计分，考核组再进行汇总。各部 门评定计分分值详见附件4。5、民主测评分=（满意票Xl +基本满意票X0.8 +一 股票XO. 6+不满意票X0） 有效票数XlO0。6、社区获得的区级以上表彰奖励或荣誉的采取加分制 计入社区最终得分（详见附件7） o本年度获得全国、省委 省政府（国家部委）、市委市政府（省直厅局）、区委区政 府（市直部门）的表彰奖励或荣誉，经街道党政会议研究, 按照级别分别给予5分、4分、3分、2分的加分，累计加分 不超过10分。同一工作获得不同奖项不重复加分，就高不 就

5、低。7、考核组根据社区最终得分高低顺序提出一类、二类、 三类社区建议名单呈报党政会议审议，由党政会议集体研究 确定各社区年度绩效考核等次。原则上，一类社区3个，二 类社区6个，三类社区1个。8、社区党组织书记履行基层党建工作责任述职评议考 核中被评为“一般”或“差”的，该社区原则上不能确定为 一类社区。9、社区出现下列情况之一者可直接被评为三类社区：（1）党风廉政建设、社会治安综合治理、安全生产工 作被“一票否决”的或“黄牌警告”的；（2）民主测评中，“不满意”票超过有效票总数五分之 一的；（3）工作重大失误造成恶劣影响或无法挽回损失的。（二）社区员额管理人员1、对社区员额管理人员的绩效考核采

6、取等级考核的办 法进行，考核等级分为优秀（IOo分-90分）、称职（89分 -70分）、基本称职（69分-60分）、不称职（60分以下） 四个等次，其中优秀人数不超过15%,基本称职人数不超过 8%,不称职人数按政策规定确定。正职的考核由民主测评计分、党政领导评定计分和党政 会议综合评定计分三部分组成（详见附件8、9、10）,民主 测评计分、党政领导评定计分、党政会议综合评定计分分别 占总分的50分、25分、25分，即班子正职考核得分=（民 主测评分平均值X0.5） + （党政领导评定分平均值X0.25） + （党政会议综合评定分平均值XO. 25）。其余工作人员的考核得分由民主测评计分、班子

7、正职评 定计分和党政领导评定计分三部分组成（详见附件8、11、 12）,民主测评计分、班子正职评定计分和党政领导评定计 分分别占总分的50分、25分、25分，即非班子正职工作人 员考核得分二（民主测评分平均值义0.5） + （班子正职评定 分平均值XS 25） + （党政领导评定分平均值XO. 25）。2、评定计分总分100分。3、党政领导对班子正职和班子正职对非正职工作人员 的评定计分办法：评定计分主体根据评定对象“德、能、勤、 绩、廉”五个方面的现实表现情况对其进行评定计分，考核 组再进行汇总。4、民主测评分=（优秀票Xl +称职票义0.8 +基本称 职票XO. 6+不称职票X0） 有效票

8、数义100。5、考核组以社区为单位根据社区员额管理人员最终得 分高低顺序提出社区员额人员等级建议名单呈报党政会议 审议，由党政会议集体研究确定各社区员额人员年度绩效考 核等次。6、凡评为一类社区的可评选2名优秀工作者；评为二 类社区的可评选1名优秀工作者，另须确定1名基本称职人 员；评为三类社区的可评选1名优秀工作者，另须确定2名 基本称职人员。不称职人选按政策规定确定。7、社区员额管理人员绩效考核等次作为个人调整岗位、 等级、薪酬待遇、奖励惩处、续聘解聘、评先评优的重要依 据，凡考核评定为优秀的，年终绩效奖金上浮20%；考核评 定为基本称职的，年终绩效奖金下浮40%,并予以诫勉谈话： 连续两

9、年考核为基本称职的，依法依规予以解聘；考核评定 为不称职的，取消年终绩效奖发放，依法依规予以解聘。8、社区员额管理人员应填报考核情况登记表，并收集 进入个人档案。9、社区员额管理人员有下列情况之一的，年底考核应 直接确定为不称职：(1)不服从组织安排，无正当理由不接受组织岗位调 整的，或无故拒绝上级交办的工作任务造成严重后果的；(2)因工作失误，或工作不作为、乱作为给社区造成 严重影响和重大损失的；(3)因个人原因在社会上形成热点舆情，给社区或地 方造成较大负面损失的；(4)在党委、政府中心工作中，要求带头支持，而拒 不带头、不配合的；(5)有无故旷工或因公外出、请假期满无正当理由逾 期不归连

10、续超过15天，或者一年累计超过30天等严重违反 社区管理制度行为的；（6）参与、组织非法上访的；（7）由区纪委监委和区委组织部、区民政局等相关部 门认定的其他情形。六、考核步骤（一）社区自查。根据街道机关各部门年初下达的2022 年度工作目标考核文件，各社区召开支居两委班子会议认真 总结年度工作任务完成情况，整理收集相关指标印证资料， 形成时长约5分钟的社区支居两委班子年度工作绩效汇报材 料。同时，社区支居两委班子成员和工作人员要根据各自分 管工作目标任务完成情况认真填写年度考核表，并于述 职述廉考核前1天在社区公示栏中公示，接受党员群众监督。（二）集中述职述廉测评。召开社区述绩述廉测评大会

11、对社区及工作人员进行年度述职测评考核。会议由各社区联 点领导主持。会上，由社区党组织书记代表支居两委班子做 班子的述绩述廉报告，社区主任作工作汇报，两委成员和工 作人员以书面述绩述廉的形式不在会上单独作个人述绩述 廉报告。述绩述廉后，由街道联点办公室人员发放相关表格 采取无记名投票方式对社区及工作人员进行民主测评。社区 党组织书记、居委会主任还要对其他工作人员进行评定计分。 述职述廉测评大会要求各社区全体直管党员（不少于80%, 长华社区和湘仪社区各选派80名党员代表）、居民代表（不 少于60%）,部分人大代表、政协委员、驻社区企业单位负 责人参加。（S）部门计分。街道各部门对照相关考核指标查

12、阅资 料、核实情况，对各社区年度工作情况进行评定计分。（四）个别谈话。各社区联点领导带领联点办公室与全 体社区员额管理人员、部分离退任的社区负责人、党小组长、 居民小组长等参会人员进行个别谈话，了解社区班子整体运 行情况、工作人员履行岗位职责情况和执行党风廉政建设责 任制等有关情况。（五）综合评定。考核组根据民主测评情况、工作目标 完成情况、社区获奖加分情况和街道领导及部门对社区的评 分情况，计算社区及工作人员的最终得分，提出社区及工作 人员综合评定等次建议呈报街道党政会议审议通过。七、纪律要求街道将成立考核工作督查组，负责对绩效考核工作进行 全程监督，由街道纪工委负责具体组织实施。全街各类工作 人员要积极举报绩效考核工作中存在的各类问题。举报电话。在考核工作中，被考核部门及人员必须严格遵守考核纪 律要求，做到“六不准”：不准迟到和请假；不准凭个人好 恶了解和反映情况；不准借考核之机谋取私利；不准故意夸 大、缩小、隐瞒、歪曲事实真相；不准弄虚作假，严禁提供 虚假材料和数据；不准对反映问题的人进行打击报复。凡发 现被考核部门及人员违反上述纪律，采取不正当手段骗取荣 誉和奖励的，一经查实，取消其获得的荣誉和奖励，并视情 节轻重追究当事人责任。