董事长在集团转型发展安排部署会上的精彩讲话.docx

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董事长在集团转型发展安排部署会上的精彩讲话(节选)下面我就集团公司的转型发展工作,再强调四点意见:一、要深化认识抓转型。推进集团公司转型发展是大势 所趋、发展所需、问题所迫、责任所系,各部门、子公司要 充分认识到该项工作的重要性和迫切性,从公司发展大局的 高度,切实抓紧抓细抓实集团公司转型各项工作。二、要紧扣要求抓转型。聚焦公司重组、管理转型、厘 清关系、业务转型、信用提升、债务化解六大任务,坚持市 场导向、目标导向、问题导向、结果导向,健全现代企业制 度,优化公司法人治理结构,合理配置人力资源,完善绩效 考核管理等体制机制,找准公司做大做强着力点,大力推进 有现金流、盈利好的经营性项目,不断增强公司造血能力。三、要规范操作抓转型。进一步完善公司转型转型的具 体措施,按照既定任务书、时间表、责任人,依法依规有序 推进各项工作,积极稳妥处理好各方利益,坚决防范转型转 型过程中的信用风险、财务风险和稳定风险。四、要协同联动抓转型。各部门、子公司要进一步增强 担当意识,开辟“绿色通道全力支持集团公司转型发展, 齐心协力抓好工作落实。各分管领导和部门负责人要高度关 注,加强督导、指导、引导,切实为集团转型排忧解难。

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