肿瘤专科医院年度工作计划总结.docx

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1、肿瘤专科医院年度工作计划总结202*年是*医院改革转型的第二年,也是医院步入快速 发展的关键之年。医院坚持以*精神为指导,以“打造百姓 身边最好的医院”为目标,根据集团发展战略规划,围绕“品 质为本,关爱为怀,让每一位病患有尊严地就医”医院使命, “成为百姓信赖,员工满意,行业典范的区域医疗中心”医 院愿景,坚持改革创新,顺应发展趋势,强化内涵建设,推 进精细管理,加强队伍建设,提升整体品质,促进医院发展 再升级再飞跃。一、目标与任务一是加强党建工作,坚持全面从严治党,强化队伍建设, 提升服务能力和水平,推动医院全面发展。二是成为真正意义上的浙中肿瘤诊治中心,保持在浙中 西部肿瘤防治方面的领先

2、地位。三是实现医疗业务的可持续增长,为202*年上市打下坚 实基础。四是发挥重点学科的引领作用。加强对呼吸内科、心血 管内科(老年病科)、骨科等学科的支持力度,并逐步扶持 其他学科的全面发展;加强人才培训和科研工作;关心员工 成长。五是加强市场开拓工作。逐步加强非医保项目,门诊收 入以及院外业务的发展。六是加强医院内部管理。增收节支、减人增效、完善分 配机制,提高社会和经济效益。同时,提高员工的整体待遇。七是加强品质管理。提升服务质量,提高医院的美誉度 和知名度。二、措施(一)进一步加强党建工作,为医院改革发展提供坚强 保障。1、深入持久开展学习宣传贯彻*精神。把学习贯彻* 精神作为当前和今后

3、一个时期的首要政治任务,在学懂、弄 懂、做实上下功夫,制定学习方案和计划,列出专题进行研 讨,力求学深悟透,并与医院各项中心工作紧密结合起来, 以实际成效检验学习贯彻*精神。2、持续深入推进*制度化。切实增强“四个意识” (政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识),在“学” 上下功夫,在“做”上做表率,在“改”上求实效、在“长” 上见真功,以学促做,以做践学,推动*融入日常工作,不 断强化党员干部队伍素质,增强服务群众能力。3、加强党组织建设,坚持“三会一课”制度,强化党 风廉政建设,营造文明行医、廉洁行医的氛围。充分发挥党 组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,疑心聚力推动医 院全面发展。(

4、二)进一步增强浙中肿瘤诊治中心的知名度与影响力。1、进一步完善肿瘤学科建设、管理制度,进一步通过 提高自身素质,加强内涵建设,通过学术交流来扩大影响。2、继续主持好每周三的肿瘤MDT讨论、完善周四下午 的院长查房制度,形成良好的学习氛围。3、继续帮扶东阳*医院、永康医院、傅村卫生院等医院 的外科工作。并逐步帮助东阳*医院、永康医院开展腹腔镜 下各种胃肠手术以及腹部肿瘤外科相关手术。4、继续寻求合作伙伴,进行深度合作,实现共赢。包 括向上级医院合作建立有影响力的专家工作站和向下托管 下级医院。5、充分利用好肿瘤学会和省级特色学科的品牌进一步 扩大学术界的影响力。6、加强人才培养和人才引进。7、与

5、肿瘤防办紧密合作,积极参与肿瘤早筛计划。8、建立外科常见肿瘤的医院数据库。(三)进一步做强做大优势学科群,充分发挥重点学科 的带动和引领作用。1、我院优势学科群包括:肿瘤学科、骨与软组织肿瘤科、呼吸内科、老年病科。2、在优势学科群中肿瘤学科为核心学科,在优势学科群的建设要坚持如下原则:(1)有所为而有所不为;(2)坚持四优先(人才培养与引进、急需设备配置、 申请科研项目、科研配套经费);(3)定期评估;(4)奖罚结合。3、学科群中各个学科带头人要重点培养与引进使其技 术、学术、科研等方面在区域内有一定的知名度和影响力。 通过培养与人才引进两条途径整合人才梯队,使其形成科学、 合理的人才梯结构。

6、4、新技术开发工作:(1)呼吸内科:超声支气管镜技术(需购卖包括主 机、超声内镜等设备)。筹备建立肺癌综合诊治中心、慢 性呼吸病康复中心、呼吸病专科联合体及睡眠呼吸门诊、呼 吸疑难病门诊、肺循环门诊等。筹备建立呼吸介入团队, 常规开展全麻支气管镜技术,推进内科胸腔镜及支气管镜下 介入等项目的院内外推广,筹备开展硬质支气管镜技术,规 范经皮肺穿刺及射频消融、粒子植入等技术。肺癌诊治方 面拟开展基因检测(NGS二代测序)与靶向治疗为中心的肺 癌精准治疗,早期肺癌的诊断和晚期肺癌的姑息治疗(介入 治疗),以及肺癌的康复治疗。建立肺循环疾病团队,在 肺血栓、肺动脉高压及咯血、肺血管畸形等诊治方面开拓新

7、 路。建立肺康复团队与睡眠呼吸诊疗团队,开拓心肺康复 新路与睡眠医学中心。(2)老年病科:老年人心肺等重要脏器的功能评估; 高血压、冠心病、糖尿病等导致心肺功能损害的防治; 老年人非心脏手术围手术期风险的评估,降低围手术期风险 事件的发生率,提高围手术期医疗安全水平和康复水平。并 在传统中医治疗手段上结合现代诊疗手段,在辨证论治基础 上,采用“个体化的诊疗”方案。老年冠状动脉造影术、 支架植入术及老年VVIDDDCRTD起搏器植入术。老年中 医中药外治法。(3)骨与软组织肿瘤学科:3D打印技术在骨肿瘤方面 应用。5、人才培养与引进:(1)肿瘤学科:新招临床医学本科学历人员2名、硕 士研究生1名

8、。(2)呼吸内科:新招本科毕业生3-5人,研究生医生 1-2人,尤其是肿瘤学肺癌方向的研究生。6、进修与培训:(1)肿瘤学科:省级以上医院进修2人,出国培训1人。(2)呼吸内科:省级以上医院进修1-2人,出国培训1-2 人。(3)老年医学科:省级以上医院进修2人。7、科研与学术活动:(1)肿瘤学科:举办地区性本专业领域学术会议1次, 开展新技术、新成果、新方法的推广培训班或省级以上继续 教育项目2次,争取拥有省内技术协作单位1家,尽可能争 取与省内外学术机构建立长期稳定的合作关系。(2)呼吸内科:申报科研项目2项,发表学术论文 2-3篇(力争SCl论文1篇),省级及全国呼吸年会交流论 文8篇以

9、上,举办区域呼吸病论坛2次,市青年论坛1次, 争取申报国家级呼吸病临床特色专科(非公系列)。(3)老年医学科:申报市厅级课题1项,完成市厅级 课题验收1项;完成论文数2篇;举办省级继续教育1项及 市级继续教育1项。(4)骨与软组织肿瘤学科:举办骨关节结核、骨与软 组织肿瘤继教学习班。(四)进一步加强经营管理和精细化管理,提高医疗服 务水平和医院运行效率。(1)加强医疗质量及安全。长抓不懈,坚持医疗核心制度,提高安全意识,加强日常监管及质量管理力度。(2)加强人才队伍建设。做好引进和培养人才工作, 鼓励支持肯干事、能干事的人,调动和保护好员工积极性, 营造宽松的创业干事环境。尊重人,爱护人,以人

10、为本,为 临床一线解难题、办实事。(3)加强管理,顺应医保改革,深入研究医保政策, 落实“三降,、“三提”策略。“三降,指降低药品比例; 降低耗材;降低平均住院日,“三提”指提高收治病人数, 提高门诊量,提高床位使用率。此外,通过鼓励开展新技术 新项目,开展非医保项目,合理调整病区、使资源利用最大 化,新增诊疗组等措施应对医保改革给医院带来的影响。(4)既要练好内功,又要开拓市场,坚持以发展为中 心,积极推进医院各项重点工作的落实。(5)完善激励机制。在充分征求意见的基础上加强奖 勤罚懒,坚持多劳多得,优劳优得,向临床一线倾斜,进一 步稳定专家队伍,逐步提高员工收入的整体水平。(6)加强信息化

11、建设水平。加快医院信息化系统更新 和建设的步伐,方便和简化患者的就医流程及体验。(五)进一步加强品质管理工作,提高医院的美誉度和 知名度O(1)建立健全服务品质管理体系。将第三方测评数据作为医疗服务的结果,利用PDCA. TPS.QCC. RCA等质量改善工具,组织团队重新梳理流程,明确内 部管理现状,深度分析查找原因,制定切实可行的改进措施, 从系统上进行改进,从根本上解决问题,形成以结果为导向, 以数据为支撑,以方法为推动,以成效为标志的PDCA闭环 管理。PDCA循环的转动,是组织的力量、集体的力量,需要 医院全体员工推动。要环环相扣,系统性的组织、开展、协 调、督查、总结,使之像车轮一

12、样滚滚向前。(2)开展服务内训工作。从不同的岗位中选拔和培养4-6名医院服务内训师,制 定出个性化服务改善方案,改善方案要求覆盖面广泛,选题 贴近临床实际工作,注重医疗安全与医疗质量的改善,注重 环节管理和流程管理,向全院员工普及服务改善方案,从而 做好医院服务理念、服务知识、服务技能、服务管理和服务 文化的传播与贯彻。(3)继续深化“医路相伴”志愿者服务。1、打造一批责任心强、可持续、具有志愿者精神的志 愿者队伍,吸收志愿者人数达IOO人。进行志愿者规范化培 训。2、院内导诊服务。3、肿瘤康复学校。每月20日定期为癌症病人及癌症病 人家属开展讲座。4、每星期安排义工到病区、敬老院、社区陪伴老

13、人和 癌症病人。关注临终老人和癌症病人生理、心理和社会和灵 性四个维度的需要,整合资源,结合心理个案辅导、艺术治 疗等专业方法,进行宁养服务,尽可能地帮助他们舒服地度 过生命最后的旅程。5、癌症病友文艺活动。每月不定期组织癌症病友进行 舞蹈、合唱、小品等的排练,举办癌症病友活动。6、激励和表彰义工。给予义工一定交通补贴和伙食补 贴,义工服务时间奖励体检卡,义工年终答谢会。(4)健全和推广居家健康服务项目。1、进一步拓展*市场。争取居家建档覆盖80%,定于每 月第三周的周四下午在常青楼开设健康讲堂,举办健康知识 讲座,配合实操和简易的健康体检、居家健康服务建档,增 进居民健康知识,并达到宣传医院

14、、扩大医院知名度和美誉 度的目的。2、复制*模式,向周边社区渗透,争取覆盖3-4个社 区,确保2个社区。预定目标(临近老年人集聚的小区): 青春小区(与青春社区居委会达成初步签约协议)、柳湖小 区。青春小区距*医院2. 2公里,社区常住人口 12000余人, 60岁以上老年人口 2800余人,80岁以上老年人口 480余人, 居民对健康的关注较高。定期每周派出专家进社区门诊;与 居委会签约定期的健康教育、健康义诊活动。3、推行关爱卡与储值健康卡。对签约居家健康服务项目的社区居民免费发放“关爱卡”,享有每月1次免挂号费, 送血糖、血压、血脂三项、普通心电图服务(可转赠);储 值健康卡:充值健康金

15、IOoO元送颈椎或腰椎磁共振一次。(如果发放2000张关爱卡,将增加24000人次门诊量,对 提高门诊量会带来直接的效果)4、开通免费接驳班车。租用中巴车定点定时在*市区、 签约居家健康服务项目的社区免费接送病人。(5)开展“用家常话聊自家事”主题推广活 动。“科有特色、人有专长”。每个学科都要自己的特色和 亮点,每个人也有自己的特长和才能。如何让闪光点出彩, 放大?开展“用家常话聊自家事”主题推广活动, 要求全院21个病区就学科建设特色亮点工作进行自我推广, 用“家常话”,聊一聊“自己家”哪里好,为什好,怎样更 好。以文字形式上报,字数200左右,医院组织拍摄成微电 影在全院电视播放,必要时在*电视台婺州名医堂栏目 中插播视频向社会宣传推广,展示科室特色,提升医院核心 竞争力。(6) “爱心轮椅”延伸教育活动。一张轮椅,传递的是一份温暖、一份关爱。为充分体现 集团“关心人、爱护生命”的核心理念,传播和传递我们的 爱心,在全院职工培训的基础上,于每月第二周的周四下午 组织患者家属、院内专业陪护人员开展“爱心轮椅”专业 服务教育训练工作。同时,也可组织培训老师深入到敬老院, 为敬老院的陪护人员开展“爱心轮椅”培训,让爱心在院 外得以延伸和传递。(7)寻找最有爱的医患故事。什么样的医患关系最感动你?或许是患者与家属的肯 定和信任,让你在行医之路上不断攻坚克难,勇攀高

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