XX乡机关干部绩效考核办法.docx

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1、XX乡机关干部绩效考核办法为进一步激发乡机关干部干事创业的热情,相对科学地评价干部的德才表现和工作实绩,切实转变干部工作作风,推动开展好各项工作,不断营造创先争优的良好氛围,为建设“国家传统村落公园”最美核心区提供保障,经乡党委政府研究制定本考核办法。一、组织领导乡党委、政府成立XX乡考核工作领导小组,由XX任组长,XX任副组长,其他班子成员为领导小组成员。领导小组下设办公室,XX兼任办公室主任,XX、XX为办公室成员。二、考核计分方法(一)采取平时考核和年终考核相结合的方法。平时考核占80%,单项工作按满分100分计算,每月由分管领导打分,每月底由乡党政办汇总在公示栏公布。年底各条块工作考核

2、占20%,单项工作按满分100分计算,由党政班子成员评分。乡考核办将平时考核分和集中考核分进行折算,再加上加扣分打分,形成的年终考核分,在公示栏进行公布。(二)平时考核的内容。平时考核重点是基础工作、常规工作、重点工作、其他专项临时考核工作。基础工作。党政办交办的涉及全乡性工作是否保质保量按时完成。干部考核等工作有特殊规定的从其规定。常规工作。主要包括:综治平安工作、基层组织建设、民情地图促服务工作、作风效能(执行力建设)、意识形态(精神文明建设)、统战(宗教)、武装工作、农业农村工作、卫生健康工作、文旅体育工作、消防应急管理、深化改革(最多跑一次)、“四个平台”建设、自然资源工作、“无违建创

3、建“、危旧房治理、生态环保工作、统计、水利(防汛防台抗旱)、市场监管(食品、药品安全)、民政、残联、城乡居民两费参保工作、档案收集管理工作。重点工作。主要包括:重点项目建设、传统村落建设项目、村级集体经济消薄、“大搬快聚富民安居”工程、“五水共治”、耕地“非粮化”整治优化工作、全域土地综合整治、垦造耕地、“双招双引”项目等。(三)年终集中考核。各条线根据班子成员评价和上级检查结果情况进行打分。(四)加扣分工作。业务口工作,被县、市、省媒体公开刊播的,每起分别加0.5分、1分、L5分。业务口工作在县级、市级、省级会议作典型发言的,每起分别加年终考核分1分、L5分、2分。业务口工作作为先进典型,被

4、县、市、省党委、政府领导表扬的,每起分别加年终考核分0.5分、1分、L5分。工作被县、市、省表彰的,每起分别加年终考核分1分、L5分、2分。工作被媒体作反面宣传报道或被县通报批评;因所驻村的因素导致乡工作被县一票否决、乡领导被县领导约谈及以上处理的,每次扣年终考核分2分。三、考核结果运用(一)考核分数作为干部评先评优的主要依据。每年度依据考核分数评出优秀、称职、基本称职、不称职干部。(二)考核分数作为计算干部考核奖金的主要依据。(三)考核结果和干部中层提任、职级晋升、职称聘用相挂钩。业务口工作年终考核在全县排名末位的,暂缓提任中层干部,暂缓职级晋升,具备职称聘用条件的暂缓聘用。四、其他本办法由XX乡党委、政府负责解释,具体由考核工作领导小组办公室负责组织实施,自2022年1月I日开始施行。

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