“三位一体”全面提升干部监督效能.docx

《“三位一体”全面提升干部监督效能.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“三位一体”全面提升干部监督效能.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、，三位一体,全面提升干部监督效能近年来，XX县委组织部紧紧围绕新时代干部监督管理工作要求，立足自身职责，强化责任担当，不断探索完善干部监督管理方式方法，逐步形成覆盖“事前事中事后”全过程的干部监督管理机制。注重源头治理强化事前防范助推监督关口前移，加强预防监测。注重提醒教育。突出政治监督属性，充分运用领导班子和领导干部政治建设考察、巡视巡察整改、经济责任审计等工作成果对发现的苗头性、倾向性问题，加大提醒、函询、诫勉等组织处理力度，一年来，共谈话提醒11人次、函询3人次、诫勉3人次，做到防微杜渐，切实把问题化解于萌芽状态。严格选任监督。严把“入口关”，严格执行“凡提四必”和全程纪实制度，同时建立

2、与纪委监委、巡察、政法、公安、审计、信访等部门信息沟通衔接机制，定期信息分析研判，及时掌握涉及干部有关问题线索，构建起“多部门联动、多渠道掌握、多方式监督”的干部日常监督管理体系，有效防止出现“带病提拔”、带病上岗一年来，在干部提拔以及职级晋升过程中共取消3名干部考察对象资格。坚持实事求是完善事中查核严格遵守组织工作原则，坚持求真务实、真抓实干的精神开展调查核实工作。抓实信访举报查核。不断完善“12380”信访举报办理、问题线索处置等工作制度，促进信访举报调查工作规范化、程序化，一年来共受理涉及领导干部信访举报3起,均办结并积极稳妥处置，同时建立起容错纠错机制，对受失实举报的通过多种方式坚决为

3、干部澄清正名。加大任中监督力度。围绕对上级各项决策部署的落实见效，通过政治建设考察以及各项工作考核等过程中，查看在参与乡村振兴、安全生产、文明创建等中心工作中的履职表现，着重了解和掌握领导干部思想品德、领导能力、群众口碑、工作实绩等情况，全面、真实、准确地掌握干部履责情况。加强结果运用规范事后处置高度重视干部监督结果科学运用，扎实做好干部监督“后半篇文章推动干部教育管理有针对性。定期对干部监督信息进行系统归纳、综合分析，对干部队伍中存在的普遍性、苗头性、倾向性问题，及时研究对策，有针对性开展提醒教育等。推动干部监督制度更加完善。通过对问题查找，及时发现干部监督工作中存在的薄弱环节，有针对性制定并不断完善干部监督工作制度，强化干部监督管理，进一步规范干部行为。推动干部考核奖惩更加精准。把干部监督信息作为干部年度考核等次重要依据，对存在违纪违规问题的干部坚决不能评奖评优，对反映且查实存在问题的领导干部，所在单位及本人坚决不能评奖评优。