《半年试用期总结报告九篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《半年试用期总结报告九篇.docx(16页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、半年试用期总结报告九篇半年试用期总结报告九篇。我们在撰写范文时需要从哪些方面考虑?随着时间的推移人们对范文在教育中的作用有了更深入的认识。学习范文可以帮我们在人际交往中更加得心应手,为了满足您的需求为您提供了一篇“半年试用期总结报告”的文章,请留意本文中的要点!半年试用期总结报告(篇1)不知不觉中,20_年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立
2、完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面报告。一、学习方面:学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。二、心态方面:刚进公司的时候,项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进入之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。三、完
3、成的主要工作任务:1、共计销售一套,销售面积平米,销售额元,回款额一元;2、到后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。5、在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约终成交一套,销售额元,回款额为元;四、工作中存在的不足1、对业务监督执行力度不够2、对项目整体把控有待于提高。3、需要进一步增加管理方面的经验。4、与甲方缺乏有效沟通。在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方
4、面的工作:1、进一步提高自己的管理水平;2、及时完成领导交给的各项任务;3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;4、不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;5、同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。6、加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。7、制定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售工作系统化和正规化,提高团队工作效率。8、工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事务。20年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助
5、,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助,我相信公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,项目在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。半年试用期总结报告(篇2)项目不知不觉中,一年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。一、学习方面:学习,永无止
6、境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。二、心态方面:刚进公司的时候,项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进入之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。三、完成的主要工作任务:1、共计销售一套,销售面积平米,销售额元,回款额元;2
7、、到后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。5、在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约,最终成交一套,销售额元,回款额为元;四、工作中存在的不足1、对业务监督执行力度不够2、对项目整体把控有待于提高。3、需要进一步增加管理方面的经验。4、与甲方缺乏有效沟通。在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:1、进一步提高自己的管理水平;2、及时完成领导交给的各项任务
8、;3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;4、不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;5、同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。6、加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。7、制定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售工作系统化和正规化,提高团队工作效率。8、工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事务。一年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助,我
9、相信公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,项目在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。预祝:公司明天更加辉煌!半年试用期总结报告(篇3)20_年5月14日我正式来到公司上班,从以前只计算工程量到现在完成一份完整的预算工作,虽然我的工作内容发生了很大变化,但在领导、同事的关心、帮助下,再加上自己努力钻研和学习,我很快适应了工作环境,现将这两个月的工作情况简要总结如下:一、主要工作内容1、计算工程量。来到公司的第一个星期是计算商业步行街1#楼外墙装饰的工程量,在这个星期我一边熟悉工作环境一边翻看图纸计算工程量,并把图纸中的问题记录下来,以便以后询问,在最后对量的的时候会
10、用到。2、材料报价。首先与施工单位联系,让他们给我们报价,并对其进行分析,找出最合理的报价。经历了几次报价,我发现细心是非常重要的,报价包含哪些材料不包含哪些材料,每次报的价格相差多少,这些都应该做到心中有数,想要做到这一点,还需要工作之余下很大的功夫,这一点我还需要继续努力。3、对量、价。接下来就是跟咨询公司和内控部对接,跟着公司的领导、同事一边学习请教一边工作,经过几次的锻炼,逐渐熟悉并摸索出工作的要领。4、到现场多看多学。有机会就到现场看看施工工艺和工程进度,为我进一步做好工程造价、了解施工工艺打下基础。二、工作职责目前的职责是严格核算工程量、审核单价、熟悉现场进度、了解合同内容等。三、
11、发展规划接下来的要进一步精通精装修造价工作,学习并应用土建造价及安装造价,考取全国注册造价工程师证书,同时进一步学习施工工艺。总之,三个月来,通过努力工作和学习,我有了很大的进步,但是要做好还有一定的距离。今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,尽自己最大努力做好工程造价工作。半年试用期总结报告(篇4)半年度试用期总结报告一、引言半年的时间过得如此迅速,对于我来说,这段时间不仅是一次心灵的成长,更是一段充实而有意义的经历。经过半年的实践和努力,我愿意在这份半年度试用期总结报告中,详细、具体、生动地总结这个阶段的成绩和不足,以及未来的工作计划。二、工作内容及成绩在试用期内,我主要负
12、责公司市场部的市场调研工作。通过定期组织满意度调查和竞争对手分析,我能够准确把握市场动态,并提出合理的战略建议。1 .市场调研从试用期开始的第一个月,我便积极参与市场调研工作。通过与客户进行深入沟通,我收集了大量有关产品需求、市场趋势等信息,并整理成详尽的报告。这些调研报告为公司后续产品研发和市场拓展提供了有力依据。2 .竞争对手分析除了市场调研,我还积极研究竞争对手,了解他们的产品特点和市场策略。通过对竞争对手的深入了解,我能够发现自身的不足之处,并提出相应的改进措施。我与公司内部团队合作,通过优化产品特性和提升服务质量,成功抢占了市场份额,并引发了多个竞争对手的关注。3 .战略建议通过市场
13、调研和竞争对手分析,我根据客户需求和市场需求提出了一系列切实可行的战略建议。这些建议涵盖了产品创新、市场推广、渠道拓展等方面,得到了领导的高度重视和采纳。其中,我提出的新产品设计方案被公司列为重点项目,并在公司内外展开了宣传,为公司带来了一定的经济效益。三、不足之处及改进计划在试用期中,我也意识到了自身存在的不足之处和需要改进的地方。主要有以下几个方面:1 .沟通能力作为市场部的一员,与其他部门和客户的良好沟通是至关重要的。但在过去的半年中,我发现自己在沟通中还存在一些问题,表达不够准确和清晰。为了提高沟通能力,我计划参加相关培训课程,并加强跨部门沟通的联系。2 .自我管理由于工作任务繁重,我
14、在时间管理和任务分配上存在一些困难。为了更好地完成任务,我计划学习并引入一些有效的工作方法和技巧,提高自己的自我管理水平。3 .团队协作作为团队的一员,主动承担责任并与团队成员密切合作是十分重要的。在过去的半年中,我意识到自己在团队协作方面还有一些不足之处。为了加强团队协作能力,我将积极参与团队会议,主动发表自己的观点,并参与到团队活动中。四、工作计划基于对试用期的总结和分析,我为接下来的工作计划制定了以下目标:1.进一步提高市场调研能力,不断改进和完善调研方法,为公司战略决策提供更准确的数据支持。2 .加强与客户的沟通能力,提高客户满意度,并虚心接受客户的建议和意见。3 .主动学习行业知识和
15、市场动态,不断提升自身的专业素养和综合能力。4 .积极参与团队活动,发挥自己的优势,与团队成员共同实现目标。5 .加强自我管理能力,高效安排时间,提高工作效率。总结:回顾半年的试用期,我深刻认识到自己在工作中存在的不足,并制定了相应的改进计划。我相信通过不断的努力和学习,我能够在接下来的工作中取得更大的进步。同时,也要感谢公司和领导对我的支持和信任,希望未来能为公司做出更大的贡献!半年试用期总结报告(篇5)即将过去的上半年是充实忙碌而又快乐的半年。回首过去,展望未来!过去的上半年里,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了不少的进步。以下是我的上半年工作总结。一、努力提高服务质量前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时