县地税局上半年工作总结.docx

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1、县地税局上半年工作总结县地税局上半年工作总结20年,*县地税局全面贯彻落实科学发展观，认真落实省委、省政府和国家税务总局对地税工作的部署要求，围绕“一个目标”（实现地税收入平衡较快增长），深入推进“两个减负”（减轻纳税人负担、减轻基层负担），重点抓好“三项建设”（税源建设、业务建设、作风建设），不断提升“四个水平”（依法治税水平、纳税服务水平、信息化应用水平、决策执行水平），推动地税事业科学发展，为促进*赶超发展有更大作为。上半年，我局预计组织地税收入9800万元，同比增长IL66%,增收1023万元，组织征收各项基金（费）57.8万元，教育费附加265万元，实现了各行业、各税种全面增长，为地

2、方经济社会发展提供了强有力的财力保障。在组织收入过程中，我们主要采取了以下措施：一、以组织收入为中心，保持地税收入平衡较快增长依法治税是税收工作的灵魂。1 .严格执行组织收入原则，加强税收收入预测分析。我局坚持依法征税、应收尽收，坚决不收过头税的原则。一方面，把税源管理作为税收日常管理的基础，对税源实行动态管理，建立县局、分局、税管员三级税源库，从税源监控中寻找新的税收增长点。另一方面，要求各管理分局把税源管理工作穿插到巡查巡管、纳税评估、日常检查等各项税收征管工作之中，做到按旬抓落实，按月做分析，按月考核，使税源有预测、有计划，户户有登记、有台帐，实现抓住税源大户、管好小户，把税源预测与税收

3、执行之间误差率均控制在3.5%以内。县局每月在月底召开1次税源分析和预测会，并对下月税收计划进行分解落实，避免了盲目性，增强了预测准确性和可信度。县局班子成员每人都挂片重点税源户，帮助纳税人破解工作中的难题，及时解决征管中存在的问题。上半年，孝岗分局进行2次税源预测分析，登记个体户2278户、小街小巷经营业159户、建筑房地产开发公司（含大小楼盘）19户，比国税部门多出656户，不仅掌握了实有税源，还为保持税收均衡入库、稳定增长打下了基础。开发区地税管理部门召开2次重点税源户会议，对48户重点税源户增长点进行分析、评估,尤其是重点了解招商引进项目完工计划情况，找出增长点。2 .实行税源分类管理

4、，落实责任。1月份，我局成立三个税源调查摸底小组，县局领导下到各分局随同税管员到企业、到纳税户摸清摸透税源。2月份，对全县营业税进行普查，共调查46户，普查税款6744多万元。3月份，根据县计委的年度计划，对立项项目实行专人管理，要求责任人满腔热情地服务重大项目，加强同有关部门的信息交流、工作协调，进行跟踪管理，及时掌握重大项目投资建设情况与进度，确保均衡入库。4月份县局抽调人员与各分局分行业、分税种、分区域、分等级、分规模建立税源台帐，使各税源一目了然；管理分局对年纳税额在2万元以上的，建立重点税源台帐，加大跟进管理力度。5月份，孝岗分局对专卖店、品牌店、园林绿化、城乡结合部等进行专项清理，

5、取得良好效果。开发区地税管理部门强化重点税源的动态控管，按年纳税额十万、五十万、百万元划分三个等级，按月度、季度统计税源变化，为均衡入库打下基础。通过调查摸底，不仅掌握实有税源，建立税源分类管理制度，还强化了税管员责任，为领导科学决策提供了依据。3 .每月工作有“主角”，围绕重点唱好“戏”。年初，县局党组确定了“保基数、保增长、增财力”的工作目标，明确今年继续为我局“内部管理年”，每月均有工作“主角”：1月为确定全年工作思路和目标月；2、3月为制度学习、业务培训月，4月为税收宣传月，5、6月为强化管理、推进税收收入增长月，7、8、9为打造服务型、效能型、节约型地税机关月，10、11为迎接地税成

6、立十五周年、建国60周年，促进税收管理制度化月，12月为关好门、总结月。围绕每月工作重点，各分局大力推行“分类划片，巡查巡管，落实任务，明确责任，按月考核，奖罚兑现”的税收管理员制度，全面落实税源（户籍）管理责任，对税管员工作日志不定期抽查，使得干部职工“人人肩上有重担，个个身上有压力”。孝岗分局45月份先后对县城小街小巷、夜宵、化肥农药、货物托运、音乐茶座、麻将桌销售等行业税收进行专项清理，共办理税务登记证62户、补缴税款12万元、罚款0.68万元；珏上桥分局用一个月的时间，对各乡镇场的个体工商户进行交叉检查，清理漏征漏管户21户、补办税务登记证21户、补缴税款1万元，税收精细化作业取得了一定的成效。4 .强化源泉控管，加大违章发票的处罚力度。我局不断完善“以票控税”、“以药控税”、“以电控税”，强化源泉控管。同时，将发票检查与巡查巡管相结合，从源头上杜绝纳税人未按规定使用发票、开具发票、转借发票等行为。积极推广使用有奖发票，及时兑现中奖发票奖金，鼓励消费者索取、使用有奖发票，促进税收大幅增长，1