审计报告模板集合7篇.docx

《审计报告模板集合7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《审计报告模板集合7篇.docx（20页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、审计报告模板集合7篇第1篇：审计报告模板一、严格执行组织人事制度，确保选人用人不失察在市住建局工作期间，我严格执行各项组织人事制度，特别是干部选拔四项监督制度，着力规范选拔行为，把好选人用人关，所有干部选拨任用通过竞争上岗的方式，符合组织程序和规定，未出现一例违纪违规行为。一是严格遵守干部选拔规定。严格按照党政领导干部选拔任用条例选的规定，始终坚持“德才兼备，以德为先”用人原则和“革命化、年轻化、知识化、专业化”用人导向，明确选人用人的条件，公开选拔任用的职位、职责和资格，规范选人用人各个环节的程序，严格选人用人纪律，确保选人用人的公信度。二是采用竞争上岗的方式选拔干部。任期内，我主持制定了加

2、强城管系统干部管理的意见、市住建局机关人事管理制度、市住建局竞争上岗实施办法等一系列干部选拔任用管理制度，规定凡是有职务空缺的，一律采取竞争上岗的方式，通过笔试、演讲、民主测评和党委会讨论研究、组织考察等程序，选拔合适的干部到相应的岗位上来。2010年7月2016年6月，我们通过竞争上岗的方式选拔副科、正科级干部20人,竞争上岗率达100%.三是强化干部任用工作监督。按照阳光、透明和公正的要求，局纪委、监察室全程参与，对选拔任用的岗位、报名人员、竞争考试情况、民主测评得分等进行公示，在加强自我监督的基础上，扩大社会监督,做到公平、公正、公开。同时，并加强干部综合考察，全面衡量所选拔干部的能力作

3、风，确保所选干部思想好、能力强、作风硬、业务精，经得起考验、经得起磨练、经得起检验。二、严格执行机构编制制度,确保人员配置不越界在市住建局工作期间，经历了2010年机构改革，新“三定”方案将原市数字化城管指挥中心并入市住建局，将原市数字化城管监督中心更名为市数字化城管监督办公室，在市住建局挂牌，实行市住建局一个党委领导的体制。无论在改革前后，我都始终严格执行有关机构编制制度和要求，从严、从紧、从简控制机构设置和人员编制，保持人员编制、机构设置、主要职能的科学性和合理性，没有违反机构编制纪律的行为。一是全面落实机构编制管理要求。坚决贯彻执行机构编制管理有关方针、政策和规定，不断增强机构编制管理意

4、识，严肃机构编制纪律，切实做好机构编制管理工作，促进各项工作的开展。二是着力把好人员编制关。根据新“三定”方案，市住建局内设10个处室，行政编制39名，市数字化城管监督办内设4个处（中心），行政编制24名，副处级以上行政领导职数9名，科级领导职数30名。市住建局直属分局定编35人，为事业编制，参照公务员管理，内设3个大队，科级领导职数9名。目前，市住建局实有内设机构10个处室，在职在编人员39人,副处级以上领导8人（含2007年以后3名军转干部），科级领导15名，工勤人员3名.市数字化城管监督办实有内设机构4个处（中心），在职在编人员24人，副处级以上领导2人，科级领导10人，工勤人员2名.直

5、属分局现有内设机构3个大队，在职在编人员30人，科级领导干部7人。所有人员均在“三定”方案规定内配置，所有人员变动的增减编手续，都严格按照审批程序，办理审批和备案手续，没有乱报批等现象。三是着力把好机构职责关。认真履行“三定”方案规定的职责，没有超越三定”方案规定的职责行使职权。同时，按照有关文件精神，加强对市环卫处等事业单位机构编制管理的指导和监督，确保城管系统机构编制管理工作上规范、上水平。三、严格执行财务经济制度，确保廉洁从政不松懈在市住建局任职期间，我严格遵守各项财经法规和纪律，加强财务管理,建立和完善财经管理使用制度，从严做起，从己做起，带头制止各种铺张浪费行为，没有发生贪污、挪用、

6、截留、私设小金库等违法违纪行为。一是建立完善财经管理使用制度。按照国家经济政策和财经法规要求，制定加强机关内部后勤服务管理的意见等一整套管理制度，加大固定资产、车辆、接待、财务报销管理的力度，明确固定资产的购置、登记、保管、使用、报废等程序和要求，对接待对象、标准、审核进行细化和限定，确保每花一分钱有章可循、有据可考、有责可查.在财务管理方面，制定和完善扬州市住建局财务报销管理办法，实行“一支笔审批,对于办公用品采购及车辆维修、保险等，凡单笔开支500元以上的，需监察室参与审核签字，方可报销，杜绝不合理支出。在本人任期内，各项固定资产购置均符合规定，部分费用指标有所结余，账面金额反映真实，无资

7、产流失、截留资金和私设小金库等现象.二是实行重大项目集体会审机制。对重大工程、重要事项、大笔开支实行集体会商制度，凡金额超过10万元以上的重大开支，一律经过局长办公会或党委会讨论研究，集体决定.在我任住建局长、数字化监督办主任职务期间，涉及办公用品、基建、办公楼装潢改造等方面，凡可采取招标方式的，统一采取招标的方式，由市招投标中心统一招标。凡不需要经过招标程序的，统一采取议标、比标等措施，确保各项开支合理、合法、合规范。三是加强纪律监督.对所有重要事项、重大工程、大宗开支，均实行局纪委、监察室全程参与机制和公示制度，由局纪委监察部门进行把关,杜绝以权谋私、以权谋利、权钱交易等现象。同时，强化领

8、导经济责任追究制度，实行经济责任、经济行为、财务审核、纪律监督“四个公开”，在本人任职期间，未发生一起经济责任事故。第2篇：审计报告模板根据中华人民共和国审计法第二十五条等规定，区审计局派出审计组于2018年10月18日至12月14日，对城东街道原党工委书记汤荣祥同志2013年9月至2017年3月任职期间的经济责任履行情况进行了就地审计。现将审计结果公告如下：一、基本情况和汤荣祥同志任职情况（一）城东街道办事处基本情况城东街道办事处为区政府派出机构，下设“四办一所”，分别为党政综合办公室、经济发展办公室、城乡工作办公室、社会事务办公室、财政所。现有行政编制36人，事业编制26人，行政附属编制4

9、人,在职人员58人，劳务派遣人员15人，合同制人员93人，离退休人员37人。下辖5个涉农社区、9个纯社区、7个行政村，2个下属单位。（二）汤荣祥同志任职情况汤荣祥同志2013年9月至2017年3月任城东街道党工委书记，任职期间主持党工委全面工作，分管人大工委、政协工委工作。二、汤荣祥任职期间履行经济责任情况汤荣祥同志任职期间，城东街道办事处围绕各年度目标任务，强化经济发展意识，街道经济实现了平稳较快发展，各项工作有序推进，工作指标完成情况良好。1 .贯彻落实经济政策，综合经济实力得到提升。坚持统筹城乡发展,加快产业转型升级，保持工业、农业、服务业经济持续攀升势头；着力税费增收，财政收入稳步增长

10、。推进城建工作，完成智堡河东北侧周边地块等12个征地项目。2 .强化载体平台建设，营造招商引资良好环境。城东街道办事处把招商引资、项目建设作为积蓄经济发展后劲的增长点，完善载体，强化多角度的优质服务；依托区招商平台，多渠道开展各类招商活动。任职内先后落户茂业百货、祥和老年公寓、大润发超市、茂业时代广场等项目Q3 .加大民生项目投入，不断促进社会事业发展。进一步加大民生保障力度，投入资金2066.33万元，敬老院改扩建工程全面完成并投入使用，全街道21个村（居）都建立了居家养老服务中心；加大农村环境整治，环境整治成效明显。三、审计发现的主要问题本次审计发现的主要问题有：房产租金收入未缴纳相关税费

11、；往来款长期挂账；将预算内支出转预算外；商务接待管理不规范；固定资产账实不符；收支核算不规范；直接支付资金到经办人个人账户；原始凭证不规范；以往审计发现问题未整改到位。四、审计整改情况针对审计发现的问题，被审计单位高度重视，积极采取有效措施，整改审计发现的问题，落实审计建议，审计发现的问题已基本整改到位。第3篇：审计报告模板根据XXX联合社关于组织开展县县联社高级管理人员离任审计的通知，按照XXX省农村信用社离任、离岗稽核审计办法及XXX省农村信用社县县联社高级管理人员离任审计工作方案的有关内容要求，经省联社委派组成6人审计组，于2008年6月17日至6月250,对XXX农村信用社理事长XXX

12、同志进行了离任审计，自2003年1月至2008年5月末的工作业绩，采取问、听、谈、查的方式进行了审计。问：即于2008年6月17日向被审计对象发送了审计调查问卷；听：即于2008年6月18日上午召集审计组全体人员一同听取了XXX同志的述职报告；谈：即与部分业务人员及该社负责人进行座谈。对该同志述职报告的真实性及工作能力、业务素质等谈自己的看法和评价；查：即对XXX同志自2003年1月至2008年5月近五年期间，所担负的内控制度管理的履行职责情况，查阅了自2003年1月至2008年5月，有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内控制度检查记录等，并将查阅的有关记录底稿、座谈情况与XXX银监

13、办的有关人员交换了意见。现将审计有关情况报告如下：审计对象的基本情况及审计范围XXX同志的基本情况XXX、男、蒙古族、中国共产党员，大学本科学历、高级经济师，2001年7月至今任XXX农村信用联社理事长。XXX农村信用联社基本情况XXX农村信用联社位于XXX省中部，现有营业网点机构16个，营业部1个，现有在册职工109人，其中：合同制90人，代办员29人。XXX任职初期，2001年7月末各项存款余额5841万元，其中储蓄存款余额4773万元，各项贷款余额8115万元，存贷比例138.93%,不良贷款实际余额达1763万元，不良贷款占比21.72%,其中：逾期贷款余额1249万元，占各项贷款余额

14、的15.39%；呆滞贷款余额491万元，占各项贷款余额的6.05%；呆帐贷款余额23万元，占各项贷款余额的0.28%；呆帐准备95万元，固定资产201万元，累计折旧73万元，固定资产比例37.2%,股本金余额314万元，实现各项收入274万元，其中利息收入218万元，各项支出337万元，其中营业费用支出121万元，费用率44.16%,资本充足率14.1%。截止2008年5月末，各项存款余额22514万元，比2001年7月增加16673万元，其中：储蓄存款余额17099万元，比2001年7月增加12326万元；各项贷款余额20101万元，比2001年7月增加11986万元；存贷比例89.28%,

15、比2001年7月下降49.65%；不良贷款余额912万元，比2001年7月下降851万元，不良贷款占比4.53%,比2001年7月下降17.19%；其中：逾期贷款余额456万元，比2001年7月下降793万元，呆滞贷款456万元，比2001年7月下降35万元，呆帐贷款比2001年7月下降23万元；呆帐准备535万元，比2001年7月增加440万元；固定资产588万元。比2001年7月增加387万元；固定资产比率33.4%,比2001年7月减少3.8%；,股本金余额1048万元，比2001年7月增加734万元;2008年5月实现各项收入601万元（其中：利息收入572万元），各项支出444万元（

16、其中：营业费用支出273万元），实现利润总额157元，费用率45.42%；资本充足率19.64%,比2001年7月增加5.54%。审计范围本次审计对XXX农村信用合作社联合社理事长XXX同志主管党建工作、综合管理等工作进行了全面审计。审计组检查了XXX联社各项存款、各项贷款和2001年以来会计年度报表、会计凭证、帐册等。并抽查了XXX农村信用社联合社的有关内控制度建设及执行情况。调阅了XXX农村信用社自2003年1月至2008年6月的会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检查记录和信贷档案等资料，重点审查了该社的各项经营管理情况。审计的总体评价XXX同志在任职以来，根据调查了解、座谈、谈话和21份问卷调查来看，监管部门和信用社员工高度评价，具有很突出的领导能力和管理水平，对工作能做到尽心尽职，在经营环境非常困难的形势下，采取各种措施带领全体员工奋力拼搏，各项业务经营工作得到了长足的发展，取得了明显的成绩。特别是信贷资