强纪律助力企业发展体会发言.docx

上传人:王** 文档编号:59334 上传时间:2022-12-11 格式:DOCX 页数:3 大小:14.44KB
下载 相关 举报
强纪律助力企业发展体会发言.docx_第1页
第1页 / 共3页
强纪律助力企业发展体会发言.docx_第2页
第2页 / 共3页
强纪律助力企业发展体会发言.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《强纪律助力企业发展体会发言.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《强纪律助力企业发展体会发言.docx(3页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、强纪律助力企业发展体会发言如何加强纪律自觉,助力企业发展?我谈一下个人的一些想法。一、提高思想认识,从主动和被动两个方面入手,迅速养成纪律自觉加强纪律自觉,关键在人,重在监督管理。一方面要加强广大党员干部思想政治教育,引导广大党员干部主动提高思想认识,自觉遵守纪律。一是要加强大局观教育。讲政治、严纪律、守规矩才能增强党的凝聚力、创造力和战斗力,保障党和国家的事业健康发展。公司每一名党员干部都应该严格按规矩办事,按纪律办事,保证全党统一意志、统一行动、统一步调,为实现企业高质量发展保驾护航。二是要加强价值观教育。教育引导他们树立正确的世界观、价值观和人生观,真正做到修身律己、廉洁齐家、担当有为,

2、培养现代文明人格。深刻认识“共产党员”不只是一个崇高的称号,更是意一份责任、义务和使命,!要深刻从自己做起,从小事做起,遵纪守法,廉洁奉公,服从大局,并敢于同各种不良现象做斗争。三是要加强纪法宣传教育。通过三会一课、党员集中学习、“讲政治、严纪律、促发展”专题教育活动加强正向宣传教育,组织党员学习党纪国法和公司各项管制度规定,让他们知规明纪,严守纪律规矩红线,心存制度敬畏,把制度落到实处,构筑起牢固的思想防线。另一方面要强化监督检查管理,用纪律约束党员干部行为,加强纪律自觉。云飞公司地处大山之中,远离喧嚣的都市,生活单调枯燥,除了工作还是工作,能娱乐的只剩下手机和酒。办公楼与宿舍楼只有*多米距

3、离,如果没人去管,就剩下全凭自觉了。虽然大多数党员干部都是觉悟很高的,做的也很好,但在闪光点下,人性还是有很多弱点的,比如拈轻怕重、推诿扯皮、浑浑噩噩、不作为慢作为等,特别是在这偏僻的地方人们更是向往无拘无束的状态。一旦形成风气,纪律自觉只能成为空话。加强纪律教育是企业党的纪律建设的重要组成部分,是全面从严治党的基础环节,也是一体推进不敢腐不能腐不想腐的重要工作。怎么做才能取得更好的教育效果呢?那就是公司的党委部门要把纪律规矩先立起来,让主动性差的被动去接受。通过制度把要遵守的条条框框固化下来,用纪律和规矩把人管起来。当然要想立好纪律规矩有两个重要前提,一个是领导要率先垂范,在严格要求下属的同

4、时自己先做到,一定要体现纪律的平等性和普遍适用性,因为纪律规矩往往都是领导带头破坏的;一个是相关部门各尽其责,严格监督检查,以强有力的监督管理考核强制推行制度落实。二、牢固树立“三个”意识,主动和担当作为,助力企业高质量发展要想把纪律要求转化为锐意进取、真抓实干、担当作为的精气神,助力企业高质量发展,首先要树立大局意识。要着眼公司发展全局,在任何时候任何情况下都必须在思想上政治上行动上同公司党委保持高度一致,自觉围绕大局履职尽责、充分发挥作用,绝不能各行其是,因小失大,以私废公。要讲政治、顾大局,不计个人得失,全心全意把聪明才智用到干事创业上来,要以身作则,团结协作,凝聚战斗力和执行力。要做到

5、小局服从大局,个人服从集体,下级服从上级,保证公司决策部署在现场落实。其次,要树立廉政意识。德能勤绩廉,廉是基础,失之则一切皆无。“公生明,廉生威”,党员干部要守住廉洁底线,正确行使权力,做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。要树立正确的人生观、价值观、权力观、政绩观,不断加强自身修养,始终保持头脑清醒,要做到慎始、慎微、慎独、慎行、慎权,管好自己的口、手和脚,算清政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账,要树立常在河边走就是不湿鞋的信念,始终对身外之物看得透想得通放得下忘得了,自觉抵制各种诱惑和歪风邪气,清清白白做事,堂堂正正做人。最后要有敬畏意识,一个人,心存敬畏,就会谦虚、谨慎、不骄不躁,就会从严要求自己,慎言慎行,反之一个人一旦没有了敬畏之心,就敢罔顾党纪国法,把自己摆在特权位置,做一名特殊党员,就敢越雷池、闯红灯、踩底线,肆无忌惮为所欲为,一些党员干部之所以跌倒在权力、金钱、美色等关隘上就是因为失去了敬畏意识,心存侥幸胆大妄为,最终一失足成千古恨,追悔莫及。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲致辞

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!