干部能力提升工作情况汇报.docx

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1、干部能力提升工作情况汇报今年以来，我市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，通过创新干部教育培训载体，着力提高干部能力素质，推动“干部能力提升年”活动走深走实。一、变“固定式”培训为“点单式”培训一是数量全面突破。已完成村（社区）党组织书记培训班、中青班等主体班次11期1427人次,非主体班次17期2270人次,培训人数已超过去年全年人数。提前完成新时代基层干部主题培训行动，培训基层干部7795人，实现全覆盖。围绕*市委、市政府中心工作和“千亿时代”发展目标，选送本级129名干部参加株洲市级以上培训。建立干部培训师资库，邀请省市领导、专家授课63堂次，安排35名县处级领导、科局一把手、

2、镇街党政正职到主体班授课，数量远超往年。二是内容全面升级。开展基层干部队伍紧缺能力需求调研，制定20个经济发展重点岗位干部专业素养清单，50余家单位同步制定本单位关键岗位专业素养清单。汇编*市发展壮大村级集体经济案例选，为乡村振兴助力。建立省陶研所、旗滨玻璃等9个干部教育培训实训基地，陶瓷博物馆、泗汾镇茶田村等26个现场教学观摩点。三是形式全面创新。开设“红色CEO”课堂、泳江讲坛等培训平台，邀请中南大学、湖南大学、国家工业设计研究院等专家学者赴*授课16堂次。通过“看工作现场、学经验做法、议发展路径”方式，开展驻村工作“看学议”活动5期，驻村干部、镇街干部、村“两委”干部等400余人次参与。

3、围绕园区建设、优化营商环境、市场主体培育等领域，组织200余名干部开展典型案例大讨论6期。与湘东区委组织部、区委党校签订战略合作协议，在干部互派、培训互联等方面全面实施深度合作，联合举办了2022年湘赣边乡村振兴示范研讨班，择优对口互派4名干部开展为期半年的挂职交流学习，在全省尚属首次。二、变“单一化”锻炼为“多元化”锻炼一是实战化。开展优秀年轻干部挂职大练兵行动，选派26名年轻干部到乡镇（街道）挂职，8名党员政法干警到整建提质重点村（社区）任专职副书记,178名干部驻村帮扶。坚持“人岗相适，人事相宜”原则，从乡镇（街道）基层单位选派48名优秀年轻干部到*市本级信访维稳、招商引资等部门跟班学习

4、，选调15名年轻干部到*经开区工作，引导3000余名干部下沉疫情防控、抗旱保灌、森林防火一线锤炼，在急难险重任务中锻造过硬本领。二是多样化。搭建“拜师学艺”平台，上派13名优秀年轻副科职干部到株洲市直单位挂职，7名副科职干部到市直单位挂职领导班子成员，16名优秀年轻干部到省市机关跟班学习。开展干部联企活动，40名*市级领导、172名科级干部联点帮扶864家企业，累计收集问题200余个，己解决114个。三是制度化。实施“2+1”结对帮带体系，建立“青年干部导师制”，明确10名市委常委担任107名40岁以下选调生总导师，各单位“一把手”担任其他青年干部总导师。制定*市选派优秀干部到巡察岗位实践锻炼

5、实施办法，抽调64名具有纪检、党建、财务、审计等专业技术能力的中青年干部参与十三届市委巡察。出台机关事业单位工作人员借调管理暂行办法，按需抽调一批中坚力量参与醴娄高速、一江两岸等重点项目建设，提升机关单位干部解决复杂问题的能力。三、变“随机性”评选为“常态化”评选一是树敢闯敢创典型。开展“岗位能手”评选活动，累计评选40名，通过微信公众号、电视台等媒体开展“每月一星”能手事迹宣传34人次，开设能手讲堂4堂次，营造比学赶超氛围。举办“青春悦读汇”“我是青年演说家”“风采辩论场”等活动，吸引300余名青年干部登台发声。二是树正确用人导向。对照新时代“五懂五会”干部标准，对在乡村振兴、疫情防控以及急

6、难险重任务中表现突出的干部优先提拔重用、晋升职级，2022年提拔70名一般干部到一线工作中承担具体任务，职级晋升347人。结合“强师赋能”“好医生”评选等活动，对获奖干部在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑，激发干部队伍活力。三是树干事创业决心。建立*全市性常态化督查机制，对干部进修效能进行督查，将考核结果作为评先评优的重要依据，对71名记三等功人员和552名嘉奖人员予以表彰奖励。开展“庸懒散乱”专项治理行动，联合*市纪委监委、市委办、市政府办、市委编办、市人社局5个单位，对115家单位的领导干部、中层干部（股室长）开展季度测评，将测评结果综合运用到干部选拔任用工作中，干部能力、态度、作风、纪律持续改进。