车间主管岗位职责.docx

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1、车间主管岗位职责岗位名称岗位编号RB036所属部门生产部岗位定员1人直属上级生产副总经理直属下级生产班长、生产员岗位目的负责各个生产区域的生产工作具体内容:1.根据生产部门的生产计划单确认原料及辅材、合理地组织员工保质保量完成生产任务;2 ,对一些紧急的插单及时平衡生产,在合理的时间将生产订单安排进去,尽量避免总的生产计划大波动;3 每天对车间重点地区进行巡检并做好巡检记录;4 ,监督检查班组间的交接班工作,及时处理应交接班而产生的问题;5才佥查监督车间安全制度的执行情况,特别是在进行更换过滤器、疏通管道、清理反应釜等存在严重安全隐患的作业时,必须加强监督,对出现的违规事件及时通报处理,确保安

2、全生产;6 .每周向上级进行工作总结汇报及安全隐患检查报告。7 .监督检查各班各岗位操作规程的执行情况,包括现场操作检查和操作记录检查,发现问题及时纠正并告之当班班长;8 .监督检查车间生产设备的日常维护情况,特别是对出料泵、研磨泵及造粒机的日常清理;9 .及时统计和审核生产中的各种数据,投料量、产量、包材使用量、安全事故记录、5S检查记录,设备维修、现场5S检查情况;10.发现班组内部的问题应及时督促或协助班长解决,对班长自身出现的问题应及时沟通解决。11 .每月核算所负责的生产区域人员工资、考勤及绩效;12 .对车间出现的安全和质量问题,必须亲自调查,找到原因后与生产经理及品检部共同探讨出解决方法并落实下去;13 .及时解决车间班组反映的设备和工艺问题,确保生产能正常进行;14 .对设备周期性检查和故障维修,协调好各项工作,确保一切在按部就班进行中;15.监督车间员工对各种规章制度的落实;16.服从上级领导的其他安排。17 .团队意识强,工作衔接紧密,相互配合,不推诿,不埋怨18 .安排工作/处理问题积极、迅速19 .按期完成安全整改,参加安全培训1/活动20.管理改善/创新内部协调关系:生产总经理、公司各个部门外部协调关系:岗位技能要求:1.具有较强的学习创新、组织协调、综合分析、信息收集能力;2.熟悉生产流程,质量管理知识。

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