生产品质异常控制办法.docx

上传人:王** 文档编号:581677 上传时间:2023-12-07 格式:DOCX 页数:4 大小:25.39KB
下载 相关 举报
生产品质异常控制办法.docx_第1页
第1页 / 共4页
生产品质异常控制办法.docx_第2页
第2页 / 共4页
生产品质异常控制办法.docx_第3页
第3页 / 共4页
生产品质异常控制办法.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《生产品质异常控制办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产品质异常控制办法.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、1 .目的1.1 通过生产品质控制,提高产品直通率,使材料得到有效利用,减少不良品和报废品,降低品质成本,保证半成品、成品的质量。2 .适用范围2.1 产品生产制作所需材料、治工具、模具等,及所有车间、各工序及出货检测等过程的异常管理控制。3 .职责3.1 品质部:负责生产品质的首件检测、巡检检测、批量抽样检测及判定;3.2 生产部:负责按照技术、生产、品质工艺制作产品,并对产品进行自检;3.3 研发中心:负责提供相关的技术标准文件及支持;3.4 工程部:负责设备、工装夹具的维护、保养,以支持产品生产的正常制作;3.5 采购部:负责提供相关物料的支持等工作;3.6 PMC部:负责提供相关的物料

2、的跟进和主持MRB评审等工作。4 .控制办法4.1 环境因素:相关部门配合改善。如车间“7S”等;4.2 物料因素:由品质部、PMC部主导,提供异常数据给供应商。改善后IQC作相对应来料检验,并提供检验数据;4.3 设备原因:由工程部维修,确认可行;并经品质人员对生产产品质量进行再确认后可生产;4.4 工艺原因:由研发中心修改工艺文件或作业指导书;4.5 人为因素:不良品由操作人员返工,若仍出现高不良率或不良现象,则由相关部门对该操作人员进行培训考核合格后才能上岗。5 .控制内容5.1 品质人员没有按照此控制办法执行,或没有准确判断报警与停拉,将以产生不良后果的情况处以对等的行政处理。A、没有

3、按照此控制办法执行,但没有发生任何品质事故,则视其态度处以行政处罚。B、没有准确判断报警与停拉,但没有发生任何品质事故,视其原因作处理。C、没有按照此控制办法执行,或误判,造成重大品质事故,视其态度和原因,处以行政处罚。5.2 生产部人员没有按照此控制办法执行,造成生产不良后果,将以产生不良后果及其态度处以行政处罚。A、没有按照此控制办法协助品质人员执行,但没有发生任何品质事故,视其产生原因作记缺点等处理。B、在品质人员通知停止生产后,仍然继续生产,不良率超过标准,但没有出现严重品质事故,视其发生原因、结果,态度作出不同的处理(记缺点、警告等行政处罚卜C、在品质人员通知停止生产后,仍然继续生产

4、,并出现严重品质事故,视其结果、态度处以行政处罚。5.3 需研发中心技术人员到现场对原因分析、结果进行剖析时,半小时内没有到现场,提出改善措施,改善周期或无明确分析结果及改善措施将进行对等的行政处罚。A、技术人员得到通知后,10分钟之内不到现场,视其原因作对等的行政处理。B、技术人员到现场后,对原因分析和纠正预防改善措施没有明确指示,含糊其词,但没有出现严重品质不良,处以缺点以上的行政处罚。C、技术人员到现场后,对原因分析纠正预防改善措施没有明确指示,含糊其词,导致严重品质不良,以警告以上的行政处罚。5.4 要求各相关部门人员在停产后30分钟内必须组织快速恢复生产状态:如因对原因分析和纠正预防

5、改善措施没有明确指示,含糊其词,导致生产一度持久处于停拉状态超过30分钟,将对相关人员处以对等的行政处罚(相关人员有品质工程师,技术工程师,工程部机修人员等卜6 .参考文件6.1 工艺文件6.2 作业指导书6.3 不良项目判定标准6.4 控制计划6.5 检验计划6.7 首件三检规定6.8 制程检验流程6.9 检验作业指导书6.10 出货检验标准7 .记录7.1 物料不良信息反馈表7.2 品质异常处理通知单7.3 纠正与预防措施单8 .附表8.1 生产品质异常控制办法之不良率警戒线(见下页)(说明:试产产品型号可以不按照此办法执行)车间/工序不良率指标戒区停拉值不良现象倚述/备注涂布-对辐(产量

6、5000pcs)正1.1%1.浆料中有颗粒2面密度异常.3.极片重量不符合.4.极片尺寸错误等5毛刺6打皱.7.掉粉、裁斜8.裁切尺寸错误等负1.5%涂布-对辑(产量5000PCS)正1.2%,1.5%1.5%ft1.5%,1.8%1.8%制片连续分切0.5%,0.8%1极片尺寸错误等.2毛刺.3.打皱.4掉粉.裁斜5.裁切尺寸错误等连续制片0.15%0.15%,0.18%0.18%1.虚焊,拉力不够2用错极耳.3.极耳外露尺寸符合;3.高温胶脱落或未包好。4.外露高温胶纸的尺寸(极耳间距)不符合工艺等。5.极耳歪斜等。称重0.15%0.15%,0.18%0.18%1.极片称得不准确等2混放,

7、错放等。装配卷绕-测短路1.5%,1.8%1.8%1,尺寸不良2.极片未包好3.烂片4.错位5.螺旋等6.机器参数设置错误。7.卷芯直径超标等8.粉尘9.断片、毛剌引起等.冲壳0.5%1.破损、拉伤。2起皱3.冲壳尺寸错等裁壳0.15%1.裁斜2.尺寸不良3.外观不良等入壳0.5%1.入反2.入破等顶/侧封-测短路1.5%1.熔接强度不足2错位3.装反4.过熔5.极耳与侧封边短路等注液注液0.3%1.偏轻偏重2电解液污染3.未注液等预封0.25%1.未封或熔接不良2.变形、划伤等化检化成0.4%1.参数设错误2.上反3.划伤、极耳压镀;(低压不计)真空二封0.5%1.封不牢2.污染3.变形4.

8、漏液、胀气等切边0.02%,0.05%1.切斜2.切康3.尺寸错误等打角0.5%1.破损;2.打皱;3.压边;4、打电芯主体等烫边0.35%1.破损2.未烫到边等整形0.35%1.压废;2.污染等分容0OO1.工步、参数设置错误2.上反电池等;3.极耳压折;4.(容量不作检讨)包装测电压/内阻0OO1.无漏测;2无未测试贴正极胶0OO1.无漏贴;2.无未贴折正/负极耳0OO1.歪斜;2.鸾折不良;3.极耳不平整等包正/负极耳胶0OO1.长短不一;2.胶折皱等切极耳-整平0.35%1.极耳平整无歪斜;2.长短一致等贴侧胶0OO1.平整;2.无折皱贴红墨胶0.15%1.平整;2.无错位(按工艺卜过通规0OO以检测过的尺寸进行取样检测合格。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 质量管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!