超危工程专项施工方案专家评审会议流程.docx

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1、超危工程专项施工方案专家评审会议流程一、介绍参会各方人员(1)专家组成员(不少于5人)(2)地市州质安监部门相关负责人(3)建设单位项目负责人或技术负责人(4)监理单位项目总监及相关人员(5)施工单位分管安全的负责人、单位技术负责人，项目负责人、项目技术负责人、项目专职安全生产管理人员(6)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员二.介绍工程概况由总包单位汇报，建设单位和监理单位进行补充。三、施工单位汇报阐述专项施工方案主要内容，包括工程概况、编制依据、项目组织机构、施工安排及部署、技术措施及计算书、应急预案等。四.专家组评审参会专家对专项方案进行初步评审，并询问工程有关情况，各专家提出各自意见

2、。专家组意见提出完毕后，休会半小时左右以便各专家统一明确评审意见。五.专家组宣读评审最终意见复会后，由专家组组长宣读评审最终意见，并由专家组提交论证报告，对论证的内容提出明确意见，并在论证报告上签字，该报告作为专项方案修改完善的指导意见。六.各参建单位发表意见其它各方发表对专家评审意见的看法和意见，有疑问可向专家组询问。七.会议总结最后由会议主持人明确会议决定事项，包括修改方案或修改设计等事宜。八、专项方案论证后的工作论证结论分为3种：1.通过，即无需修改。（方案可行，无漏缺）2、修改后通过。（方案可行，部分地方需修改、补充内容；按专家意见修改后报总包单位、监理、建设方审查后通过）3、不通过。（方案不可行，需重新编制）专家论证会议过程中，项目部要做好拍摄照片、做好会议签到及专家意见表、专家证件的收集工作并存档，以便后续检查。专家论证结论一般以第2种居多，论证会结束后，总包单位、项目部应及时组织技术人员修改完善、上报。