领导班子2023-2024年度主题教育专题民主组织生活会“担当作为”方面存在问题20条.docx

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1、班子主题教育担当作为方面存在问题20条1.担当作为方面。一是规划引领作用发挥不充分。对新时代人民群众的新期待和城市发展的新定位研判不够及时、掌握不够全面，规划的前瞻性、统筹性、严肃性有待加强。如对教育、医疗、养老等领域的专项规划还存在弱项，岛内外公共服务设施资源分布不均衡，规划与建设、管理等环节存在一定脱节。二是资源要素保障存在薄弱环节。受自然地理条件制约和经济大环境影响，资源要素保障对推动城市发展的贡献力有所减弱。目前，我市的土地资源开发和政策活力释放已进入“瓶颈期”，优质土地资源紧缺，部分用地政策过期后未能得到上位法的支持，更新补充不及时，影响了企业升级和民间投资的积极性。三是推动绿色发展

2、的步子不够快。对碳中和碳达峰工作研究探索还不够积极，抓落地的配套措施和手段还有缺失。对开放的海域和海岸监管有一定缺失，林业发展的水平不高，综合执法力量比较薄弱，还需要进一步加大政策研究和落实力度，以更加完备的制度建设,不断打牢绿色发展的基础。2,担当作为方面。局党组以主题教育为契机，全面增强履职尽责所必需的各方面本领，转变思想观念，弥补知识缺陷、能力短板、经验弱项，因地制宜、因时制宜，紧密结合实际，开动脑筋、主动作为、大胆作为，把各项工作抓好抓实。强化思想淬炼，夯实斗争思想根基，掌握看家本领，真正做到头脑清醒、心明眼亮，凭借思想武器、看家本领战胜前进道路上的各种风险挑战。对照该方面，存在的主要

3、问题，一是主动斗争的精神不足，在把斗争精神落实落细到工作中还有差距。有时乐于摘“低垂的果子“，不愿意接“难啃的骨头”，面对机遇挑战，缺少大无畏的斗争精神，知重负重的精气神不足，思想之弦绷得不够紧，有时不在斗争状态。比如，有的班子成员对一些不涉及重大原则、重大立场的决策决议，以及不是自己分管的工作，存在不愿动真碰硬的问题，斗争意识不够强烈，领导责任压得不够严实。二是革故鼎新的勇气不够，自我革命的内生动能力不足。面对错综复杂、千头万绪的工作，有时只想按部就班，不想领异标新，存在一定的思维惯性和路径依赖，不愿意以新视角研判形势、新思路推进工作、新举措破解难题。比如，有的班子成员不愿意面对、不敢面对复

4、杂多变的改革任务，甘于安于现状，缺乏昂扬向上的改革创新精神，不敢动真碰硬，不敢攻坚克难，存在思维惯性和路径依赖，导致有些工作落实不到位，与上级要求差距较大。3 .在担当作为方面。一是主动创新意识不够强。部分班子成员在实际工作中创新意识不强，视野不够开阔，不能跳出“小圈子”看问题，不能站在全局谋思路，有的面对实际困难和问题拿不出新办法新举措，凡事找依据、等上面、看外边，文件没说的不敢说、以前没干的不敢干。二是善于斗争本领还不够强。主要表现在面对新时代、新矛盾、新目标、新部署，班子成员还没有完全适应，未能做到把个人的理想信念、价值追求充分融入到工作事业中。面对各项艰巨的任务，缺乏敢于斗争的勇气和舍

5、我其谁的魄力，缺乏以“钉钉子精神”抓落实的韧劲。三是攻坚克难缺少务实管用招法。当前提升综合办公质效作为我们工作的重中之重，难中之难,党组班子成员对于督办落实这块“硬骨头”还没有完全啃下来，在推动重大事项交办落实过程中盯得还不够紧，抓得还不够实，整体闭环链条还存在“缺口”，跟踪问效还不及时，工作成效还有提升空间。4 .担当作为方面1 .担当担责的意识还不强。缺乏“看我的、跟我上“干劲，认为改革势在必行，自己只不过是顺势而为，尽量少整事、不出事，有消极“守摊子”思想。2 .抓工作缺少“钉钉子”精神，工作仅满足于按部就班、墨守常规，凭老经验、老办法抓工作的多，对融入市委、市政府中心任务，研究出台服务

6、企业发展和服务产业转型的措施不够“给力”。5 .担当作为方面。主要检视是否带头坚持以人民为中心的发展思想，在推动改革发展稳定方面，有哪些差距和不足;主动服务、靠前服务的意识强不强，工作标准高不高，为群众办实事解难题的办法多不多；是否坚持以人为本，紧贴群众的实际需求，着力提升群众的获得感、幸福感、安全感；在为民服务中是否做到了暖人心、顺人意；是否存在固步自封和精神懈怠，是否有骄傲自满心态。6 .担当作为方面日常忙于事务性工作，在为群众办实事解难题，以及提升群众的获得感、幸福感方面还存在较大提升空间。干部队伍建设方面存在人员结构不合理、活力不足的现象。虽然经常宣讲“甘于平凡、乐于奉献”的价值理念，

7、但仍旧存在荣誉感归属感不强的问题。7 .在担当作为方面。一是缺乏主动担当的决心。当前正是我市爬坡上坎的关键期，面对改革发展的机遇和挑战，班子成员敢闯敢试、敢为人先的勇气不足，探“盲区”、辨“误区”、闯“难区”的胆子不大，有的班子成员还认为“多一事不如少一事”，担心“干得多错的多”，有的班子成员工作只求“过得去”，不求“过得硬”。二是缺乏善于担当的本领。有的班子成员习惯当“二传手”、当“甩手掌柜”，只当评论员、不当战斗员，只当裁判员、不当运动员，干工作只管部署和验收，不研究政策、不明确措施、不指导方法、不总结经验，甚至指导工作没有具体措施，让基层找不到落实的方向和抓手。8 .担当作为方面。担当才

8、能有为，有为才能有位。党的二十大强调敢于斗争、善于斗争是对党员干部的基本要求，只有每名干部都具有担当作为的精神，我们的事业才能够蒸蒸日上。但对照当前工作中表现出的实际情况，党员干部与担当作为的要求还有很大的差距。一是斗争意识树得不牢。针对当前社会存在的拜金主义、享乐主义、极端个人主义等错误思想，敢于斗争、善于斗争的勇气不足，习惯于当“好好先生”，机械死板执行各项规定任务，主观能动性不强。比如，年轻党员干部知识水平高，头脑灵活，工作中想法新颖、很有见地，最大的问题是不敢把自己的想法和意见建议鲜明的提出来，怕说的不对，领导有想法，对自己有看法，这就是斗争精神不足的表现。二是创新意识树得不牢。创新是

9、各项事业发展的动力，没有创新就没有发展。班子及班子成员在工作中创新意识不强，习惯于用老经验老方法，对出现的新形势新问题思考较少，研究制定有效的破解措施不够,致使部分工作长期滞后。比如，在信息化建设上仍然存在不会用、不敢用的问题，以信息推动业务工作更好更有效的落实上还有很大的差距。三是风险意识树得不牢。当前是知识信息大爆炸的时代，舆情、安全、廉洁等风险处于多发阶段，班子及班子成员对全局存在的风险隐患点掌握不够精准，预防措施制定不够全面，防范风险发生上还有很大的欠缺，存在较大的风险隐患。比如，在日常执法过程中，个别党员干部不注意自己的形象举止和语言，仍然存在粗暴执法的问题,容易形成网络舆情。9 .

10、担当作为方面一是开拓创新意识还需强化。在党的建设、干部人才、产业发展、项目建设等方面还存在路径依赖，开拓创新意识不够强，举措不够大胆。比如，面对区位交通优势、自然资源优势、历史文化优势明显，特别是国家和省出台的系列支持政策的难得机遇，在支持政策制定上视野还不够开阔，在项目载体设计上还是老项目居多，汇聚创新资源、集聚创新产业、推动创新赋能的效果不够明显。二是发扬斗争精神还需提升。能够发扬党的优良传统和作风，积极主动防范化解风险，但在解放思想、攻坚克难上还需强化，在推动党中央和省委决策部署落实方面，结合文章做得不深、围绕不同阶段上级重点工作抓落实时，更多的是按老套路“出牌。对分管领域难啃的硬骨头，

11、有时存在畏难情绪、抵触心理，对前进路上的难点堵点痛点问题，缺乏“打破砂锅问到底”的斗争精神。三是破解复杂矛盾还需增强。虽然对制约事业发展的体制性矛盾、结构性矛盾以及各种历史遗留问题有清醒的认识,也有破解矛盾、改革发展的强烈意愿，但在具体实践中，破题解难开局的招法和力度还不够。比如，在通过主题教育研究战略规划前瞻性、引领性的措施办法上还有不足，高点高位引领发展上仍需加强；深化改革在推进实施下虽然取得阶段性成效，但很多难题还需要研究具体的破解措施；一些历史遗留问题的解决，还是以求稳为主，缺乏彻底解决的智慧和办法。10 .担当作为方面。一是创造性开展工作不够。当前，*工作不断向纵深推进，发展和保护冲

12、突的形势日趋严峻。班子对如何把握有利契机，促进*事业发展转型升级，提升经济效益的点子和办法不多。个别班子成员在创新工作方法和手段方面欠缺,在转变发展方式上危机感、紧迫感不强，凭经验想问题、按老套路办事情的现象依然存在。二是自我要求还不够严格。个别班子成员存在不愿闯、不愿试，怕出问题、怕担责任的思想，在谋划工作上站位不高，对工作中的困难、前进中的盲区、改革中的硬骨头，敢想、敢干、敢闯、敢试的魄力减弱，致使工作效果不理想。一些干部甘当“太平官”，习惯于用纪律太严、为官不易做挡箭牌，不善于想办法解决问题。三是干事创业激情有所弱化。工作中锐意进取的开拓精神不足，存在精神懈怠现象，只求过得去、不求过得硬

13、，放松了自我完善、自我革新、自我提高的要求。比如，在迎接*督察过程中，一定程度上存在为迎检而做迎检工作的倾向，只求工作正常推进，不求工作超常突破，缺乏创造性开展工作的动力和干劲。四是敢于担当的精神不够强。有的党员干部满足于常规性工作开展，习惯安于现状、按部就班，对困难和矛盾有畏难情绪，主动作为意识不强。有的党员干部总认为时间紧“干不完”，任务重“干不动”，标准高“干不好”，存在慢落实、软落实现象；有的党员干部习惯推诿扯皮，工作职能有交叉就“踢皮球”，生怕“多做事、多吃亏”。IL对照担当作为方面突出问题一是斗争精神有所弱化。有时过多考虑风险影响，有瞻前顾后、有求稳怕乱的思想，对一些历史遗留问题、

14、难啃的老大难问题缺乏敢于担当的勇气和善于斗争的魄力。比如,在处理应收账款，解决资金紧张的问题上，在年初制定考核方案时，加大了各企业的欠款清收工作的考核权重，也积极解决一些清欠难度比较大问题，但成效还不到预期效果。二是改革创新拼劲不足。在集团深化综合改革过程中，存在按部就班、四平八稳的想法，想问题、做决策还有思想顾虑。比如，推动三项制度改革方面，如何结合集团实际,就打破干部“铁饭碗”，实现能上能下方面缺乏新意，习惯于用传统思维、过往经验解决新问题，缺乏探索创新的主动性自觉性。三是政绩观树立和践行得不够。对“树什么样的政绩、政绩为谁而树、怎样树政绩”的政治要求还缺乏深刻的理解认识，坚持不懈地将习近

15、平新时代中国特色社会主义思想学习成果转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大动力还有明显差距。12 .担当作为方面。班子成员始终注重将推进改革发展与现实问题相结合，团结带领公司干部职工埋头苦干、攻坚克难。但回头看，仍有欠缺之处：一是抓工作落实的力度还不够。对标集团要求，我们一些工作的质量、标准都还有差距，在贯彻落实中还存在依靠老经验、老办法的思维惯性，重部署、轻检查、跟踪问效不及时等问题依然存在。比如,对于一些重点难点工作，研究贯彻措施还不够精细精准，抓落实的办法不够灵活创新，还存在结合实际研究不够，站位不高、看的不远，前紧后松的问题；有时对上级精神领会不到位、思考不全面，习惯于当“

16、二传手”，说过就算干过，满足于开会布置，至干工作是否高标准、高质量地完成，则缺乏一抓到底的韧劲。再如，个别班子成员缺乏对基层党组织工作具体指导的主动性和积极性，下沉一线支部上党课、交流学习体会次数较少，教育引导和监管手段还不够有力,支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用发挥不够充分。二是干部队伍建设还有待加强。员工队伍干事创业的积极性和主动性还没有被充分调动和激发，与高质量发展需求还不够匹配。例如，干部队伍中不同程度存在着“松、散、慢”的现象，部分党员干部抱着“多一事不如少一事”的态度，遇有矛盾和困难绕道走，能拖则拖、能推则推、能躲则躲，说明公司管理机制还有待健全完善，激励约束机制还需要进一步优化调整，班子成员在激励干部担当作为、狠抓干部职工队伍建设上做的还不够，调动干部职工工作积极性和创造性还需创新思路、完善举措。13 .在担当作为方面。一是政绩观还不够端正。主要是没有处理好对上负责与对下负责的关系，上级关注的工作，盯得紧一些、抓得多一些；有时统筹谋划工作、安排部