港口装卸劳务公司“安全生产月”活动考核表.docx

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1、港口装卸劳务公司安全生产月活动考核表分公司:考核项目考核标准分值评分方式落实情况自评分考核得分（提供数据）总体得分情况（100分）（一）组织机构健全1.成立专门活动组织机构，由分公司经理担任组委会领导，指定“安全生产月”活动联络员2未落实的不得分。查方案（二）领导重视L分工召开专题会议部署动员2未落实的不得分，部署不全面扣2分。查会议记录照片和签到2.分公司经理/副经理参加活动情况，参加公司组织活动一次得3分，参加分公司活动一次得2分,封顶10分（有照片和签到等记录）10根据现场资料情况考核打分。参加公司活动次出席分公司活动次（三）活动方案明确1.根据自身实际创造性地编制活动方案10根据方案情

2、况酌情得分。杜绝空话套话，具体时间具体活动计划，最好指定推进表2.按时报送活动方案2未在规定时间内报送不得分。报送日期：（四）部署指导开展活动情况1.根据活动方案落实活动情况酌情得分10未落实的不得分，缺一项扣1分。查活动记录2.分公司经理/副经理牵头培训1/反思一次得2分，安全员牵头一次得1分6未落实的不得分。每次活动结束及时报送材料至安全部（五）活动总结L总结材料结构清晰，内容丰富，特色突出，言简意赅，附带图文/视频3根据总结材料完成情况进行打分。口是否2.按时报送总结文件2未在规定时间内报送不得分。报送日期：（六）“安全生产月”宣贯教育L宣贯形式多样，参与范围广泛，效果良好。5未落实不得

3、分，根据效果情况进行打分。黑板报，海报条幅宣贯情况（七）扎实深入开展宣教活动1.分公司经理/副经理开展主题宣讲进队、班组活动3未提供图文材料不得分，根据宣讲情况进行打分。分公司领导参加工/班前会宣讲情况口是否2.本单位开展“三违”分析会情况，3未提供资料不得分，分析无实质性内容及结果扣1分。主要领导参会分析情况3.被上级查处三违行为5被查处扣1分/人次4.分公司结合自主教育培训开展安全教育培训情况。每期培训+2分。（分10培训提供照片和签到，根据照片质量酌情加减分。组织期数,受教育人次公司管理人员参加）5.分公司开展生产安全事故反思警示教育活动，每期+2分。（分公司管理人员参加）10未提供数据

4、不得分，根据现场实际考核打分。开展警示教育场受教育人次6.开展应急演练活动，一期3分，最少2期6未提供数据不得分，根据开展情况进行打分。应急演练场；参与人数人7.抽查应知应会，不合格扣1分/人次5查职工基础知识掌握情况不合格人员信息：8.利用微信进行安全生产相关宣传至每一名职工（提供截图），一次+3分6未落实的不得分。群发学习的材料有质有量附力口项1.参加公司演讲和趣味活动获得第一名分别加5分，第二名加3分，第三名加2分5,3,2根据活动情况加分2.隐患随手拍获得集团嘉奖，一次加5分5根据实际情况进行打分获奖情况：3.其他好人好事获得外单位或集团奖励一次加5分5根据实际情况进行打分获奖情况：否决项活动期间发生四级及以上责任事故的，免予评比合计分值100总计得分总经理:考核人员:注：请务必及时，准确上报活动信息，迟报、漏报活动相关材料将导致扣分。