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1、某有限公司会计月度考核表考核要素权重(%)次分一评二次评分综合分工作态度出勤率5服从性5责任心10协作性10工作业绩会计核算20资产管理15会计监督20资料管理10其他任务(含学习任务)5奖惩记录人事主管签名:年月日最终考核结果AAAAAABCDEFN直接主管签名人事主管签名考评委员会签名(综合管理部部长代签)评分标准:等级ABCDE评分9-107-84-62-30-1直接主管的一次评分占60%,考评委员会的二次评分占40%,加权分为综合分。出勤率和奖惩记录由人事主管填写。考核要素考核内容出勤率每迟到或早退一次扣2分,病假一天扣1分,事假一天扣2分,旷工半天扣10分。服从性A没有顶撞上级现象,
2、能完全按上级要求完成工作;B偶尔发生顶撞上级现象,但是能按要求完成工作;C经常发生顶撞上级现象,但是基本能按要求完成工作;D常顶撞上级,不按上级的要求完成工作;E完全不理会上级的工作安排。责任心A工作十分积极主动,尽心尽力;B工作主动,积极性高,能够尽心尽责;C能够按职责要求工作,对自己的工作负责;D一般能按职责要求工作,偶尔出现推委现象;E工作马虎,不愿意为自己的工作负责,经常推委责任。合作性A能够主动配合、帮助同事和其他部门开展工作;B在要求和安排下能够配合、帮助同事和其他部门开展工作;C在要求和安排下多数情况下能够配合其他部门和同事开展部分工作;D不太愿意为其他部门和同事提供帮助和配合;E经常拒绝为其他部门和同事提供帮助和配合。会计核算未及时、准确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账一次扣1分;每月5日前编制公司月度报表及附注说明,每迟1天扣1分;未及时办理固定资产记账登记手续一次扣1分资产管理未及时、准确建立原材料、设备、产品的进出明细账和明细核算一次扣2分会计监督审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,出错一次扣2分;开支不符合审批手续的费用一次扣3分费料管理资料未及时整理、归档,一次扣1分;其他任务按上级的要求处理