汽运有限公司公交公司运输生产组织调度操作规程.docx

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1、XXXX汽运有限公司公交公司运输生产组织调度操作规程为完成运输任务,提高工作效率和车辆使用率,使车辆及驾驶员做到统一调配、统一调度、统一管理,特制定此规程。一、掌握道路旅客运输方面的法规、规章、规程和标准;掌握道路旅客运输的监督、检查及违章处罚的有关规定。二、根据运输任务编制汽车运行作业计划,并通过运行作业计划组织车辆、调派环节,形成一个有机整体,最大限度地发挥汽车运输的潜力。三、掌握客运流量、流向以及各种运输工具的运输情况,全面细致地安排运输,并针对运输工作中存在的主要问题,及时向领导反映,向有关部门提出要求,采取措施,保证运输计划的完成。1、车辆运行前:(1)根据气候情况,了解当日线路、班

2、次变更情况,报告值班主任和值班站长,及时通知各有关部门并做好记录。(2)掌握班次变化和供车情况,认真做好调度微机的日处理,及时准确地发送有关数据。(3)结合实际情况及服务区反馈地信息,合理调配班次、组织加班。(4)正确记录车辆运行情况,办理客车进站签章、报班等。(5)认真做好各项记录工作,填写调度日志、微机处理记录、车辆运行动态表,填写时项目齐全、字迹清楚、准确无误。(6)办理包车及其它临时性的相关业务。2、辆运行中:(1)通过电话或GPS监控掌握车辆运运行状况,(2)对车辆在运行中发生的故障或事故,要及时上报车管人员或领导,以便派人及时抢修和处理,降低损失。(3)在运输中当道路发生路阻或气象变化时,向驾驶员了解情况并向有关领导、部门及时反馈,情况不明不可盲目派车,当查明危及行车安全或接到上级指派命令时才可派车参与运行。3、任务完成后:(1)车辆回场后,督促驾驶员对车辆进行检查,车厢保持清洁干燥,发现安全技术问题及时报修;使车辆保持良好技术状态。(2)任务完成后要收回路单和有关运输票证,并登记车辆安全运行的有关数据参数及其它事项,整理综合、以便备查。(3)、协助站场管理员督促车辆停靠在规定的车位,保证畅通发车。四、办理交接手续,交代注意事项,做好交接工作。

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