节前安全隐患排查稿件.docx

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1、节前安全隐患排查稿件春节即将到来,为确保生产稳定顺行,确保节前、节中安全,X厂按下节前安全隐患“消除键”,严格管控可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷,应急防护装备完好性。充分认识到当前安全生产面临的严峻形势,切实增强“出了事故一切皆为零”的忧患意识,积极采取有力措施,防范和化解各类安全风险。一、严抓SOP背诵,减少人为隐患。通过岗位标准作业程序(SOP)抽查和岗位践行,进一步规范员工作业行为,使员工按规操作。实行班组班前一口清提问、车间按计划全覆盖抽查、分厂职能科室随机抽查等形式,分厂周抽查SOP标准化650人次,达到周全覆盖,进一步加深了员工记忆,作业形成条件反射

2、,最大限度减少或降低人的不安全行为的发生,确保作业安全。二、开展隐患排查,消除安全隐患。为了给员工创造安全的工作环境。结合转炉炉况实际情况,严格执行护炉方案,认真落实护炉措施;强化工艺技术护炉措施的监督落实,生产组织统筹护炉,做到措施落地有监督、工艺参数变化受掌控。各单位结合实际详细编制检查表,由负责人带队,对区域煤气、有限空间、熔融金属、高处作业、吊装作业、施工现场、安全防护设施、火灾防控等进行全覆盖隐患排查,分厂周平均排查各类安全隐患700余项,建立问题清单、明确责任措施,打破常规、迅速整改,确保安全受控。三、堵塞管理漏洞,严防死守提效。为确保分厂1494个风险点分级管控到位,各单位周累计

3、排查风险点4751个,排查率均达100%。加强过程督导检查,重点检查工班长以上管理人员安全履职,对履职不到位、的周安全例会及时通报考核,确保各级管理人员有效履职。同时,安全员以上管理人员制定培训计划,涉及安全专业培训69项,每个管理人员从专业安全管理知识组织培训,提升全员排查隐患的能力。分厂严防三类安全风险,一是防范化解盲目乐观、麻痹松懈带来的风险;二是防范化解年末抢生产带来的安全风险;三是防范化解现场管理薄弱带来的安全风险。加强沟通协调,及时堵漏管理上存在的漏洞和盲区,特别是现场抢检维修作业环节一些看惯了、干惯了、习惯了的问题,杜绝不安全事故的发生。四、加强应急实训,提升处置能力。为科学应对过节期间生产突发事件,分厂组织对应急防护装置检查,保证应急装置完好有效;组织各级管理人员学习正压式背板呼吸器组装及佩戴,组织调度开展煤气、有限空间事故应急演练,班组开展现场处置演练,开展演练16次,确保各类突发事件科学有序处置。X厂将坚持“生命至上,安全为天”的安全理念,建立健全隐患排查治理长效机制,通过学标准,查隐患,消除影响安全生产突出问题,坚决杜绝和遏制重大安全事故发生,确保过一个祥和的春节。

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