工程公司环境保护监控程序.docx

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1、工程公司环境保护监控程序1 .目的为了对环境绩效、环境目标和指标的完成情况进行监控，对运行中的关键指标进行监测，定期评价法律法规的符合性，保证环境管理体系的有效运行，公司制定环境保护监控程序。2 .适用范围本程序适用于公司生产、生活过程中的环境保护、监控和测量；本程序适用于公司环境管理体系。3 .相关文件公司管理手册目标、指标和管理方案控制程序节水节电及生活区、办公区控制程序纠正和预防措施控制程序监视和测量装置控制程序4 .术语和定义5 .职责公司总经理负责贯彻执行国家、市政府关于环境保护的方针，政策；监督检查环境保护法令、法规的执行情况；组织审定公司环境保护的规章制度；定期听取公司各单位环境

2、保护工作的汇报，并及时加以检查指导。施工管理部负责制定并组织实施本程序。对环保法律、法规执行情况进行监控；对施工过程控制程序执行情况进行监控；并对各单位的测量结果进行评价。行政保卫部负责组织对各单位的节能消耗情况进行监测。公司各职能部门负责本部门的监测工作，并协助施工管理部进行监控。项目经理部（分公司）负责对本单位重要环境因素进行监测，根据需要配置监测、测量设备，定期委托有关部门校准。6 .工作程序工作流程图:项目开工前向环保局提交公司各职能部门一对施工环境监控以记录超I标制定防治措施*措施的落实一工程开工前15日内，由项目经理部向工程所在地的环保部门申办施工现场环境保护申报手续，接受当地环保

3、部门的监督。施工过程中对环境的监控监测6.2.1生产过程中的噪声监测，具体执行公司环境保护工作管理规定，由各单位环保员按月完成，填写施工现场噪声测定报告施工场界噪声测定原始记录及北京市施工现场检查评分记录表（环境保护管理部分），并保存检测结果。6.2.2施工过程中节水、节电及生活区和办公区的环境影响的控制，具体执行公司节水节电及生活区、办公区控制程序。6.2.3项目经理部（分公司）在日常检查工作中,针对重大环境因素控制所出现的问题进行原因分析，并制定纠正和预防措施，由环保员填写环保检查记录。6.2.4施工管理部负责组织每月一次的文明现场检查，填写北京市施工现场检查评分记录表（环境保护管理部分）

4、，施工管理部在下月例行检查中对该单位存在问题进行验证。6.2.5公司相关职能部门每季度对分工范围内的各单位重要环境因素控制措施的执行情况进行监督检查，填写环境管理检查记录，由标准化管理部汇总。6.2.6对目标、指标和管理方案的控制，具体执行公司目标、指标和管理方案控制程序。项目经理部（分公司）监控和测量结果超过了预定参数和要求时，应重新测量一次，若仍超过预订参数，应上报公司施工管理部，由施工管理部组织相关职能部门研究，采取相应的防治措施，并对采取的防治措施进行跟踪验证。施工过程中自觉接受政府及相关方的环境保护监督，存在问题时，由施工管理部监督项目经理部（分公司）整改，项目经理部（分公司）将整改结果按规定向有关单位反馈，同时报施工管理部。公司各职能部门对监控结果每年至少进行一次环境保护法律、法规、标准的符合性评价，并提交管理评审讨论，以验证其与环境保护法律、法规标准的符合性。监测仪器的管理具体执行公司监视和测量装置控制程序。