某汽车零部件公司计件工时管理办法.docx

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1、某汽车零部件公司计件工时管理办法1 .目的为规范工时管理过程中的不合理现象，营造公平、公正、公开的工作氛围，从而提高员工的工作积极性，提升工作效率。2 .范围生产车间所有计件产品及零部件3 .职责成立工时管理委员会。工时管理委员会由生产部长、人资部长、品管部长、质检员、车间主任、车间班长、工时核算测量员（车间主任、车间班长只参与本车间范围工时管理内容）等人员组成。由生产部长任工时管理委员会主任。工时管理委员会：负责工时管理制度的制定和修改，工时定额数据测量的组织和安排，工时定额确定，工时定额数据调整，工时管理问题的处理等。为保证工作效率，工时管理委员会主任可对工时调整，工时投诉调查和处理事宜作

2、出即时安排。工时测量核算员：负责工时定额数据测量的具体实施，工时管理文件夹的维护和更新。4 .工时管理规定4.1 工作分类确定工时管理委员会负责组织人员，根据工作性质的不同特点（主要指工作性质不同导致工时计算不同），将各班组的工作分为不同类别，如非计件性工作，临时性计件工作，小批量计件工作，大批量计件工作,列出不同类别的工作范围。4.2 工时定额数据确定工时管理委员会负责组织人员，确定各类工作的工时定额数据，形成工时定额数据表。在本制度颁布执行后,工时管理委员会应制定计划，完成各车间的工时定额数据表，并在各车间工时管理文件夹公布。4.3 工时定额数据的确定方式4.3.1 无争议（以没收到投诉或

3、反馈为判断标准）的成熟产品零部件的工时定额数据，直接引用。4.3.2 有争议的成熟产品零部件的工时定额数据，按测量规定进行测量验证确定。4.3.3 无争议小批量零部件的工时定额数据，直接引用。4.3.4 有争议小批量零部件的工时定额数据，由工时管理委员会组织确定。4.3.5 非计件性工作及临时性计件工作的工时定额数据，由工时管理委员会组织确定。4.4 工时定额数据的公布4.4.1 每个车间需用文件夹公开展示实行的工时定额数据表，工时管理制度等，以便员工查验。4.4.2 工时定额数据确定后，应保持稳定，除非有投诉或管理人员认为数据影响了公平合理性，需要进行调整。4.4.3 当工时数据得到修改调整

4、时，应在执行之日上班前，在公示文件夹进行更新。4.5 工时定额数据的更新和维护4.5.1 工时定额数据的更新维护工作由工时测量核算员负责。工时测量核算员应保证工时数据的完整和有效性。4.5.2 测量工时调整时间范围：测量性工时调整为1个季度或半年调整一次，调整时间是月头（15号），特殊情况可作临时调整，但必须填写工时定额测量/调整申请表到工时管理委员会进行审批，通过后续给予测量调整。4.6 工时定额测量规定4.6.1 由工时测量核算员组织某工序的测量工作。测量方法：针对某一工序，分别找操作效率高，普遍，较低的三个人，获得这三人某段时间的加工数量，计算平均数量，然后将三人的平均数量除以所用时间，

5、作为该零部件该工序的生产工时。测量时不应预先告知。测量计算结果应得到当事人的签名确认，并做好记录。（若有未能找到三个代表人的特殊情况，采用其他测量方法需经工时管理委员会主任、所在车间主任、品管部长审核批准后执行，但结果仍然要记录和签字）。4.6.2 时测量必须考虑，设备的性能差异，操作难易程度,加工难易程度，必要时工时数据应具体到不同的设备。4.7 工时定额调整申请4.7.1 任何员工可向工时管理委员会提交工时定额调整申请，申请必须书面提出。工时管理委员会必须在48小时内组织或委托人员对工时定额调整申请进行核查，并决定是否进行工时检验及调整。不论申请是否批准，工时管理委员会应在2天内回复结果。

6、4.7.2 若工时定额调整有必要，工时管理委员会应在收到申请2天内，组织相关工时定额的测量工作，按审批程序进行批准和发布。4.7.3 若员工向工时管理委员会反馈或投诉无果，员工可向总经理直接反馈。4.8 工时定额测量后的审批和发布按照测量规定测量后的工时数据，需提交工时管理委员会审批，应至少得到工时测量核算员，所在车间车间主任，品管部长，人资部长、生产部长的一致同意后，报总经理批准后进行发布。4.9 工时管理的沟通与培训4.9.1 班组长有义务将工时管理方面的规定，通知，决议，工时定额数据，应在24小时内，通过会议和其他方式传达到每个员工，保证员工及时了解相关变化。4.9.2 员工可通过车间的工时管理文件夹了解制度，工时定额数据等。4.10 工时价格确定的原则4.10.1 按照目前同行业基本工时工资率实际情况确定工种工时工资单价。4.10.2 工时工资调整的上下浮动一般不能超过10%。4.11 工时价格确定的过程工时测量员测算-人资部长及品管部长验证-生产部长复核-总经理审批5 .处罚规定5.1 工时管理委员会不履行职责,每人负激励200元/次.;5.2 未按本规定执行，对相关责任人负激励200元/次;5.3 对于虚假投诉，一经查实，给予责任人负激500元/次;5.4 对于打击报复的，一经查实，给予责任人负激励500元/次;编制：审核：批准：