企业部门日常管理办法范本.docx

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1、企业部门日常管理办法范本(一)撰写概述1.企业部门日常管理办法内容企业的部门管理需要有规有矩,任何部门都需要有严格的规定来维持日常业务的进行,本办法即为此制定。2 .撰写要点对部门日常管理需要从细节入手,以提高工作效率为目的,撰写者要把规则制定得详细实用。以下范本以企划部为例,可以灵活套用。(二)套用范本XX公司企划部门日常管理办法一、作息时间1.企划部采取五天坐班工作制,时间为上午:8:3011:30,下午2:005:30o3 .上班迟到10分钟以上,罚款10元,30分钟以上必须电话通知行政办或负责人,否则,作为旷工处理,旷工一天扣除当天工资,一月两次旷工扣半月工资,三次作开除处理。4 .请

2、假,原则上必须提前通知,并将工作交接完毕,方可准假,严禁请霸王假。病假扣除当天工资的50%,事假扣除当天工资的100%o5 .外出人员必在留言处留言,违反三次以上,罚款1050元。二、办公环境1.办公室内必须保持整洁,用完工具书必须归位,会议桌用完收拾干净及板凳归位,工作桌面保持整洁。发现不整洁三次以上,罚款50元。2 .办公室内严禁吃零食(9:00以后不能吃早餐),与客户交谈不准嚼口香糖,违者罚款20元。3 .设计人员下班之前必须关闭所使用的电脑、打印机、扫描仪等电源。最后离开办公室的工作人员必须关闭所有电源、窗户、空调等。否则,视情节严重性罚款2050元。4 .上班时间工作人员穿戴整洁,配

3、工号牌,严禁穿拖鞋上班,违者罚款50元。5 .办公设施须人人爱护,保持洁净。三、例会每周星期一作为企划部例会时间,若遇特殊情况可作为调整。企划部人员必须出席例会,到会工作人员必须做好笔记。每周会议内容提交总经办。四、试用及转正企划部员工试用期原则是13个月,工作能力表现突出的,可提前提出申请,由部门负责人对其工作能力、工作态度等方面作出客观评述,由总经理批准,方可转正。五、工作效率凡是工作任务下达签字认可后,必须按时完成(若遇特殊情况时间顺延),逾期罚款20200元。六定稿1.报纸广告需打广字号、预售证号、公司全称及电话。2 .打印公司作品需在样稿的右下角,注明公司全称及电话。3 .设计人员初

4、稿基本完成后,需经过初次校稿之后,通知下达工作任务的人员认可之后方可定为初稿。4 .打印、打样之前需严格校稿,若因没校稿或校稿不严而造成公司的资源浪费或名誉受损的,罚款该部门200元以上。5 .改稿。因客户要求需要改稿的,应立即改稿完毕,且通知工作人员认可,方可完稿。七、加班按公司人力资源部有关规定执行。八、年终奖年终奖的发放按公司收益、员工工作性质、工作能力、创造价值、工作时间、工作岗位等方面的标准发放。九、提成企划部提成按以下办法执行:1.提成以该部门为基础,由部门负责人建议各成员应得奖金及公积金用途,报总经办审批同意后发放或执行。2 .根据楼盘项目的差异,看板、印刷等制作的提成按发生额的5%10%计提;报版按每版300元计提(见报为准,“购房超市”不在内);小全版彩色和整版按600元计提。3 .以上提成的80%在当月内发放,20%累计于年底发放。4 .公司将根据上述提成总和的10%作为企划部公积金,用于加班误餐、交通或员工活动等,具体执行由企划部提案,经总经办审批同意后实施。上述条例望企划部全体成员共勉并在实际过程中不断完善。

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