某学校教师分级聘任实施方案.docx

上传人:王** 文档编号:545145 上传时间:2023-11-16 格式:DOCX 页数:5 大小:16.33KB
下载 相关 举报
某学校教师分级聘任实施方案.docx_第1页
第1页 / 共5页
某学校教师分级聘任实施方案.docx_第2页
第2页 / 共5页
某学校教师分级聘任实施方案.docx_第3页
第3页 / 共5页
某学校教师分级聘任实施方案.docx_第4页
第4页 / 共5页
某学校教师分级聘任实施方案.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《某学校教师分级聘任实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某学校教师分级聘任实施方案.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、某学校教师分级聘任实施方案为充分调动我校教职工工作的积极性,经学校充分研究,决定在全校实施专业技术岗位分级聘任,并根据XX省委组织部、XX省人力资源和社会保障厅关于印发XX省事业单位工作人员竞聘上岗办法的通知(X人社发(2019)39号)文件精神以及上级有关文件精神,特制定我校教师分级聘任实施方案。一、指导思想明确岗位职责,实施动态管理,加强聘后考核,完善职务能上能下,待遇能升能降的教师职务聘任激励机制,调动广大教师工作积极性和创造性。二、工作原则公开竞争、按需设岗,综合评价、择优聘任,注重一线、突出实绩,非一线教师按所聘职称的最低级岗位聘任。三、聘任范围及聘期聘任范围为全校在编在岗的专业技术

2、人员,聘期为一学年。四、岗位等级及数量(一)岗位类别主系列专业技术岗位和辅助系列专业技术岗位。(二)岗位等级专业技术岗位分为十三个等级:正高级岗位一至四级,专业技术三级岗位由县人社局统筹核准聘用,高级岗位五至七级,中级岗位八至十级,初级岗位十一至十三级(十三级为员级岗位)。(三)岗位数量岗位数量以上级核准的数量为准。五、竞聘条件1.具备相应专业技术岗位的任职条件和要求。各级专业技术岗位任职条件和要求参照现行专业技术职务评聘有关规定制定。2、竞聘高一级岗位教师应在教学一线且符合最低任职年限要求。其中,竞聘专业技术十一级岗位的,其在专业技术十二级岗位的任职年限不得少于1年;竞聘专业技术九级岗位的,

3、其在专业技术十级岗位的任职年限不得少于2年;竞聘专业技术八级岗位的,其在专业技术九级岗位的任职年限不得少于2年,或在专业技术十级岗位的任职年限不得少于4年且在专业技术九级岗位的任职年限不得少于1年;竞聘专业技术六级岗位的,其在专业技术七级岗位的任职年限不得少于3年;竞聘专业技术五级岗位的,其在专业技术六级岗位的任职年限不得少于2年,或在专业技术七级岗位的任职年限不得少于5年且在专业技术六级岗位的任职年限不得少于1年。3、专业技术岗位实行逐级竞聘,业绩显著、贡献突出、行业和群众公认的高层次教师,可越一级竞聘。专业技术岗位工作人员在上一个聘期考核合格且聘期内连续三年考核被确定为优秀档次,或上一个聘

4、期内获得记功以上奖励的,可参加越级竞聘。4、下列情形不实行竞聘上岗:(一)新进人员首次确定岗位的;(二)根据年度考核结果,向低等级岗位调整的;(三)受处分降低岗位等级的;(四)不宜实行竞聘上岗的其他情形。六、竞聘组织及要求(一)成立工作机构。学校成立由校长任组长、工会主席和教师代表组成竞聘上岗领导小组,负责我校竞聘上岗方案的拟定和组织实施。领导小组下设聘用工作机构,具体负责竞聘上岗工作的组织实施。同时成立8人组成的专家推荐委员会(其中在高级专业技术岗位专职从事专业技术工作的人员一般不少于三分之二)。专家推荐委员会负责对竞聘推荐人员进行综合评价并提出推荐意见。专家推荐委员会和竞聘上岗领导小组成员

5、不交叉兼任,且实行回避制度。(二)制定竞聘方案。学校竞聘上岗领导小组制定岗位竞聘方案。竞聘方案主要内容包括成立工作机构、竞聘范围、竞聘岗位及数量、岗位职责、岗位条件、竞聘办法和时间安排等事项。方案经全体教职工大会表决通过(通过率须达到85%以上)后实施。七、竞聘程序(一)公布岗位。学校竞聘上岗领导小组公布岗位数量及岗位职责、岗位聘任条件等事项。(二)个人申请。专业技术岗位工作人员根据岗位聘任条件,由个人书面向学校竞聘上岗领导小组提交岗位竞聘申请。(三)竞争推荐。专家推荐委员会对参加竞争推荐人员进行资格审查和综合评价,提出推荐意见。(四)确定人选。学校竞聘上岗领导小组根据专家推荐委员会提出的推荐

6、意见,讨论研究确定岗位拟聘人员名单。(五)公开公示。对岗位拟聘人员进行公示,公示期一般5个工作日以上。公示期内,若有异议,可向竞聘上岗领导小组提出。(六)报批备案。拟聘用结果公示无异议后,学校和聘用人员应依据竞聘结果对聘用合同的相关内容及时进行变更。八、组织领导及管理(一)加强组织领导。高度重视,切实加强领导,精心组织实施。增强工作透明度,做到政策公开、过程公开、结果公开,保证教职工的知情权、参与权、选择权和监督权。严肃工作纪律,对违反政策规定、弄虚作假、营私舞弊的直接责任人及相关负责人,学校将按照有关规定给予严肃处理。(二)严格聘后管理。在聘期内受聘人员应自觉按照聘用合同条款,认真履行岗位职责,完成岗位工作任务。学校将加强对受聘人员的日常管理和聘期考核,日常管理要做到及时监督和督促。聘任期满,学校将对受聘人员完成岗位职责情况进行全面考核,作为下一轮岗位聘用的依据。对不能履行岗位职责、违反教师职业道德及教师队伍相关管理规定的受聘人员,学校将依据有关规定对其作出相应处理。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!