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1、引才聚智切莫“拉郎配习近平总书记对党的建设和组织工作作出重要指示强调,着力建强堪当民族复兴重任的高素质执政骨干队伍,加快建设世界重要人才中心和创新高地。人才是第一资源,代表着一个地区核心竞争力。当前,“一家有才百家求”的“人才争夺战”持续升温,求贤若渴、礼贤敬才的氛围也愈加浓厚。然而,少数地区引才聚智“拉郎配”的现象却时有存在,有的“以帽取人”,过度追求“高大上”,有的来者不拒,“捡到筐里就是菜”,最后陷入“水土不服、引而不用”的人才浪费怪圈。引才聚智是双向选择,唯有精准匹配,才能实现地区高质量发展与人才建功立业的双赢。坚持需求匹配,靶向开启引才“通道工人才是“兵家必争之地”,但加入“战场”不
2、能盲目跟风、随波逐流,要以“需求导向”定位引才方向。要全面“摸清家底”。采取调查问卷、集中座谈、走访调研等形式,听清企业、人才和基层的声音,厘清产业发展现状,掌握人才“库存量”和“需求量”。坚持因地制宜,以产业需求为着力点,着眼国家发展迫切需要和长远需求,围绕本地经济社会发展规划和产业发展“瓶颈”,制定人才政策,实现“一点一岗”,精准引才。坚持“不求所有、但求所用”的理念,引导跨地区、跨层级、跨产业建立人才联结互通机制,实现人才共享、以才引才,推动产业链、人才链、创新链有机融合,开创以产聚才、以才兴产、产才互融的生动局面。注重价值匹配,立体绘就识才“画像、“道不同不相为谋。“人才对地方文化传统
3、、发展理念、价值观念的契合是长久合作的基础。若双方价值观相悖,不仅会破坏集体的凝聚力和战斗力,也不利于人才发挥所长,阻碍创业发展。特别是担任领导干部的人才,往往“位高权重”,若是与集体价值观“背道而驰”,后果尤其严重。因此,人才引进不能盲目贪图“数量指标”,而忽略“价值契合二要打好“提前量”,进一步细化岗位说明书,健全人才管理制度,让人才对地方价值观是什么,提倡什么、反对什么“一目了然”。要多维评估,将情景模拟和一线“实别”结合起来,“听其言”和“观其行”统一起来,“看一时”和“看一贯”衔接起来,对人才的个性、思想、口碑和能力“精准画像”,确保引进“志同道合”的贤能之士。实行人岗匹配,多维驱动
4、智力“引擎”。“人才难得而易失,人主不可不知之。”引才聚智,前提在“聚”、目的在“留”,核心在“用二要用情贵真、谋措贵实,既在环境上、政策上、待遇上形成聚才人、留才心的“磁力”,又要在机制上、空间上、服务上搭建人尽其才、才尽其用的“舞台才有所呼,我有所应”,对人才的服务补助和创业扶持不能“口惠而实不至”,要提供与人才价值、创新价值相匹配的资金支持和激励措施,让人才感受尊重、实现价值。以“授权松绑”激发人才活力,适当把人才认定权、评审权下放用才单位,破除“四维”评价壁垒,完善科研创新容错机制,让人才评价回归科研本源,让人才聚焦科研主业。以“有大略者不问其短,有厚德者不非小疵”的胸襟,做到扬长避短,人岗相适,用当其时,宽容失败、支持创新、鼓励创业,让人才动能竞相涌流。