关于年度培训计划模板汇编（21篇）.docx

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1、关于年度培训计划模板汇编（21篇）关于年度培训计划模板汇编（精选21篇）关于年度培训计划模板汇编篇1目录一、前言二、培训体系组成三、培训实施四、附件一、前言投资开发有限公司是开发有限公司的下属子公司，负责运营的“再生资源产业示范基地”，基地现有员工800余人。企业内部培训作为转播企业文化、提升员工自身价值、凝聚企业向心力的重要工具已经被许多企业所使用。人力资源部制定本制度，旨在积极开发企业人力资源，充分发挥每个中再生人的潜能和价值，提高中再生人自我成长意识，促进中再生人的全面发展，为未来五年的建设提供强大的人力和智力支撑。二、培训体系组成根据企业现发展战略，企业培训体系按照“三级培训体系”模式

2、实施，即由企业高层培训、中基层管理人员培训、一线员工技能培训三个体系组成，各体系按照其不同的企业职能、文化层次、技能要求等条件制作培训计划，力求达到岗培结合的目的。除以上三个培训体系外，人力资源部还应组织以“走进”为主题的新员工入职培训，以帮助新入职员工更快的了解企业情况。1、企业高层培训培训对象：公司决策层为主，企业中层正职可根据课程内容选择性列席参加。培训周期：三个月培训次数：一至三次培训讲师：著名培训机构具有实战经验的企业培训师培训内容：对于企业发展中遇到瓶颈问题进行讨论和疏导，并引入先进企业管理理念帮助企业成长。培训地点：不限培训制定：人力资源部2、中级层管理人员培训培训对象：企业中级

3、层管理人员，即副股级以上级别管理人员培训周期：三个月培训次数：三至六次培训讲师：决策层高管、人力资源部、优秀中层管理人员培训内容：灌输决策层对企业未来发展的管理理念，疏导中层管理人员在工作执行中遇到的问题，倡导组建具有强有力执行力的中层管理团队。培训地点：企业内部培训制定：人力资源部3、一线员工技能培训培训对象：企业副股级以下人员培训周期：三个月培训次数：六至十二次培训讲师：职业技能培训机构、优秀中层管理人员、一线员工骨干、优秀一线员工培训内容：灌输企业管理理念，各个执行团队优秀案例分享、优秀个人工作方式方法分享、员工骨干技能传授培训地点：企业内部培训制定：各机关科室、各事业部4、新员工入职培

4、训培训对象：新入职员工培训周期：一个月培训次数：一至二次培训讲师：人力资源部培训内容：企业架构、企业背景、发展历程、企业文化、规章制度培训地点：企业内部培训制定：人力资源部三、实施步骤1、计划制定阶段培训计划按季度制定，每季度末（3月、6月、9月、12月）需各体系培训相关部门提报相关计划，填写季度培训计划递交至主管领导处，由主管领导签批后执行，并交付人力资源部备案，如产生培训经费则主管领导签批后需经行政副总审批，再交付人力资源部备关于年度培训计划模板汇编篇2一年是“诚信旅游年”，行业教育培训工作要紧密围绕全市旅游经济发展大局，以全面提高旅游从业人员的职业道德水平和诚信服务意识为重点，以培养适应

5、旅游市场需要的人才为目标，更新培训观念，创新培训方式，强化在职人员培训；以满足当前市场对各类人才的需求为目标，整合旅游教育资源，开发急需人才；加强调研，做好人才储备工作。为此，重点抓好以下工作：一、以弘扬“诚信”为主题，积极开展职业道德教育围绕“诚信旅游年”主题工作，在导游员岗前培训、导游员年检培训、旅行社管理人员培训及其他在职人员培训中增加职业道德教育、诚信经营与企业品牌建设等内容，采取专题讲座、业内经验交流、实地观摩等方式，进一步强化从业人员的诚信意识，塑造旅游的“诚信”品牌。二、以提高产业素质为主线，积极开展行业岗位培训按照省旅游局一年全省旅游行业培训计划的总体安排，结合我市实际，积极组

6、织开展岗位培训活动，力争参训管理人员达到80%以上,一般从业人员参训率达到70%以上。（一）旅游行政管理人员培训1、组织参加全省旅游局长培训班（承办：人事教育培训科10月）。2、全市旅游执法人员培训班（市旅游质量监督管理所年内）。3、市局机关工作人员专题讲座（承办：人事教育培训科年内）。（二）旅游企业管理人员培训1、全市旅行社经理培训班（承办：市旅游培训中心10月）。2、景区景点管理人员培训班（承办：资源开发科4月）。（三）旅游行业一线员工培训1、导游员资格考前培训班（委托_旅游学院承办8-10月）。2、导游员年审培训班（承办：市旅游培训中心3月）。3、导游员等级考试培训班（承办：市旅游培训中

7、心10T2月）。4、全市旅行社财务人员培训班（承办：行业管理科年内）。5、全市旅行社计调人员培训班（承办：行业管理科年内）。6、紧缺小语种人才培训（承办：人事教育培训科年内）7、旅游企业的自主培训。各旅游企业要根据实际情况组织开展适合企业发展需要的培训，全年培训时间不得少于56小时，培训内容可参照下列主题安排：a、诚信建设与职业道德培训。b、满、蒙语言（歌曲）及风俗培训。c、跨区域旅游联合需要的相关知识培训。d、旅游发展规划。e、英语（或其他小语种）培训。三、加强调研，为行业培训工作提供依据。1、开好座谈会。组织有部分旅游院校、旅行社、饭店、旅游汽车队等相关部门参加的全市培训工作座谈会，提出行

8、业培训中存在的问题，研究解决问题的方法，增进不同行业之间的相互了解，共同促进我市旅游行业培训工作向纵深发展。2、搞好培训需求调研。采取抽样调查或网络问卷调查的方式,开展旅游培训需求调查，为有针对性地安排培训内容和培训方式提供依据。四、加强业内交流，学习先进的培训经验。1、走出去。组织全市旅游院校及骨干企业负责人参加省旅游局举办的“燕赵旅游论坛”及其他业务交流活动，学习先进经验和培训理念。2、请进来。聘请专家学者来承讲座，为旅游企业答疑解惑。五、措施及要求1、组织领导。为加强对行业教育工作的领导，市旅游局成立以党组书记、局长米学俭同志为组长，纪检组长吕云同志、副局长李思泉同志为副组长，其他党组成

9、员为成员的行业教育工作领导小组，由人事教育培训科负责制定培训计划，市旅游培训中心及相关培训单位负责计划的组织实施。2、各培训责任单位要高度重视，认真组织培训项目的实施,并根据已确定的培训目标和实际工作需要安排有针对性的培训内容，采取灵活多样的培训方式，力求收到较好的培训效果。3、市、县两级旅游行业管理部门将对各旅游企业的培训工作进行指导、督促和检查，对培训工作组织得力，成效明显的企业予以通报表彰，并推广其好的做法和经验。关于年度培训计划模板汇编篇3（一）培训目的结合实习大纲要求，通过实习，加深对组织解剖的了解，熟悉手术室布局、分区、工作流程及规范化管理要求；掌握手术器械的一般处理原则；了解23

10、个手术的组织解剖和手术标志；掌握手术无菌技术要求；熟悉手术室工作特点及各级人员职责。一般实习4周。由教学组长负责培训。（二）培训要求1.健全组织，成立带教小组。设组长1名，组员若干。2.根据实习大纲制定带教计划，落实教学目标。3.采取一对一的带教方法，重点突出、正规带教、专人管理。（三）培训方法1 .第1周跟随带教老师担任巡回或器械护士工作，熟悉手术环境，熟悉常用手术器械的名称和用途，学会辨认各种消毒灭菌化学监测指示卡。2 .第23护士在老师带教下参与一些中、小手术配合，了解工作程序，常见手术体位的摆放及常见手术基本操作，了解术后手术器械和手术间的处理和消毒，了解特殊感染手术后的消毒隔离。3

11、.第4周在带教老师的指导安排下可独立完成小手术的器械、巡回护士工作，巩固无菌操作技术，了解手术的解冲标志，了解手术室的工作程序和消毒要求，学会给手术患者施以心理护理和关怀。（四）培训内容1 .岗前培训内容用Id的时间熟悉手术室布局、常用物品摆放位置；了解手术室规章制度，如一般规则、参观规则、接送患者规则、查对制度等；了解常用器械名称、用途、传递方法，布类敷料的名称、规格，器械包的规格、包扎法；熟悉常用无菌技术操作，如外科刷手法、戴手套法、穿手术衣法等。2 .上岗培训内容参加器械、巡回护士工作，了解器械、巡回护士职责。参加各班工作，了解各班工作程序，重点与要求。后附石柱县中医院手术室实习生学习计

12、划安排表。（五）验收考核实习生结束实习的最后一周，进行专科理论和操作考核，填写实习生手册，召开实习小结会，征求对带教老师的意见，不断改进教学方法。石柱县中医院手术室实习生培训计划安排表石柱县中医院手术室带教老师教学质量问卷调查表你好！为了改进临床教学方法，不断提高护士带教质量，全面培养护理人才，请你对以下问题作如实评价。多谢合作！1.带教老师态度好、热心传帮满意较满意一般不满意2.带教老师工作严谨、扎实满意较满意一般不满意3.带教老师的基础理论和专业理认知掌握较好满意较满意一般不满意4.对实习生进行正规示范满意较满意一般不满意5.正确解答实习生提出的疑难问满意较满意一般不满意6.关心实习生学习

13、、生活情况满意较满意一般不满意7.岗前培训认真负责，重点突出满意较满意一般不满意8.岗位带教责任到人，步骤分明满意较满意一般不满意9.你认为哪位老师服务态度最好。10 .你认为哪位老师理论知识掌握最好。11 .你认为哪位老师手术配合中操作最好12 .你认为哪位老师不称职13.你对手术室带教工作有哪里些意见和建议？关于年度培训计划模板汇编篇4年，是我加油站持续发展壮大的新的一年，在上级部门的正确领导下，我们要继续深入贯彻执行安全生产工作方针，强化各项安全基础管理，踏踏实实搞好安全工作。我加油站的安全生产教育工作贯彻加油站的安全生产工作方针和目标，是实现安全生产、文明生产，提高全员安全意识和安全素

14、质，防止不安全行为，减少人为失误的重要途径。加油站制定的安全生产教育制度加强了安全生产管理，有效的预防了安全事故的发生，不仅提高了加油站各级领导安全生产管理工作的责任感和自觉性，还使员工正确认识和学习了职业安全卫生和安全生产有关的法律法规基本知识；而且普及和提高了员工的安全技术知识，增强了安全操作技能，明确自己在安全生产中的地位和作用。教育目标：达到全员三级安全教育培训。教育要求：1、各管理部门、管理人员的培训：各管理人员（包括企业主要负责人）、每月要进行一次集中学习并记录。每半年进行一次安全知识考核测评。学习的目的是：为提高安全生产知识，使其具备安全管理能力。学习的主要内容：a：国家有关安全

15、生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。b：安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理知识。c：国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。d：工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。2、新入站员工培训：加油站对新工人进站进行三级培训制度。A：站级安全教育培训的主要内容是：（一）本单位站区概况、安全生产情况及安全生产基本知识；（二）本单位安全生产规章制度和劳动纪律；（三）从业人员安全生产权利和义务；（四）有关事故案例等。B：部门安全教育的主要内容是：（一）本单位工艺流程简述及相关事故案例。（二）生产经营中主要危险、危害因素性质及预防措施、相关事故案例。（三）数字安全、安全管理基本知识、安全生产法律法规等。（四）卫生用品、消防用品的相关知识及实践操作、应急救援设施的培训。（五）其他相关事故案例。C：班组安全教育的主要内容是：（一）岗位安全操作规程。（二）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。（三）有关事故案例。（四