XX镇2023年度目标考核办法.docx

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1、XX镇2023年度目标考核办法为认真贯彻落实县委、县政府决策部署，全面完成高质量发展、党的建设各项目标任务，推动我镇经济社会发展在全县争先创优，经研究制定XX镇2023年度目标考核办法，具体如下：一、考核对象全镇22个村（社区）。镇直单位（10个）：党政办公室、党建工作办公室、社会治理指挥中心、财政和资产管理局、经济发展局、行政审批局、建设局、综合行政执法局、社会事业局、农村工作局。原B组单位（11个）：水利服务站、XX派出所、XX县第二人民医院、XX卫生院、XX初级中学、XX中心小学、XX中心幼儿园、自然资源和规划局XX中心所、市场监督管理局东阳分局、XX供销社、XX供电所。B组单位不参与常

2、规镇季度、年度考核，年底根据班子、办局（中心）、村（社区）测评情况进行综合评价，按一定比例确定优秀单位。二、考核内容（一）季度考核指标。按每季度镇对村（社区）、单位的考核通知下达的各项指标实施考核。（二）2023年党建及高质量跨越发展考核指标。1.党的建设考核指标：包括组织工作、党风廉政建设、宣传统战工作等。2.高质量跨越发展考核指标：包括招商引资、村（社区）集体经济增收、文明城市创建、地方经济贡献度、生态环境保护、信访稳定与矛盾调解、12345热线工单办理、安全生产（包括食品安全）、城镇新增就业及城乡居民养老保险保障水平、特殊困难群体救助帮扶覆盖率、退役军人服务保障水平、党委政府交办的其它重

3、点工作等。（三）特色工作指标：由各村（社区）、单位结合自身情况上报特色品牌项目，并且其做法有县级及以上部门认可的文件或领导批示等。（四）加减分指标：见附件3：2023年镇对村（社区）、单位全年目标考核加减分项。三、考核计分1 .年度总得分二前三个季度考核总得分X40%+2023年党建及高质量跨越发展考核得分X60%+特色指标得分+力口（减）分指标得分。2 .季度考核得分按每季度镇对村（社区）、单位的考核文件考核计分。3 .特色工作指标得分是指特色品牌项目做法得到县、市、省或国家级认可的分别加6分、10分、20分、40分。4 .加减分指标计分见附件3：2023年镇对村（社区）、单位全年目标考核加

4、减分项。四、考核方法（一）申报：季度及年度工作完成情况，由各村（社区）、单位自行申报，并提供必要依据。（二）考核：由镇分管领导牵头，职能部门进行考核，镇考核办提出季度、年度考核意见。季度目标考核具体内容由分管班子成员列出，考核办进行汇总。根据综合得分折算成季度及年度目标考核的总得分。（三）总评：由镇考核办综合全镇的目标考核结果，提出奖惩建议方案，报镇党委、政府研究决定奖惩。（四）结果：单位考核结果作为奖惩及人事使用的依据,村（社区）考核实绩与村干部奖励挂钩。五、等次确定及奖惩办法（一）村（社区）设突出贡献奖、先进集体奖及鼓励奖。其中突出贡献奖由班子会根据招商引资、地方经济贡献度、集体经济增收、

5、表彰荣誉等情况综合评定。1.突出贡献奖2名，奖金参照一等奖标准（可空缺）；5 .一等奖1名，奖金10万元；6 .二等奖2名，奖金8万元；7 .三等奖3名，奖金6万元；8 .鼓励奖12名，奖金4万元。XX、XX、XX3个社区目标奖奖金按L5倍发放。所有考核奖励的资金从村集体经济收入中列支，但不得举债。奖金须由镇财政和资产管理局、党建工作办公室（目标办）、镇分管领导、主要领导签字后才予发放。奖金分配:村（社区）书记、报账员、村务监督委员会主任分别按考核奖金总额的35%、15%、15%核发，剩余奖金由相关村（社区）安排奖励村（社区）其他有功人员。（二）单位设三个等次，实行全员奖励（行政人员不重复奖励

6、）。设第一等次2名、第二等次3名、第三等次5名。以上各等次相应的单位负责人（包括主持工作的副职）按奖金基数2.O系数奖励，单位副职（副局长、副主任）按奖金基数L5系数奖励，事业股级人员按奖金基数L4系数奖励，事业副股级人员按奖金基数L3系数奖励，其他工作人员按奖金基数LO系数奖励，个人年度考核获优秀格次的增加0.1系数奖励。镇聘人员参照级别系数执行。具体奖金基数由党委研究确定。（三）惩罚1.严格执行党风廉政建设、信访稳定、安全生产、环境保护、公共卫生等一票否决制度；其中，出现赴省个访的，考核降一个等次；出现赴省集访或者3次以上赴省个访、赴京访的，一票否决。2 .村（社区）在镇季度目标考核中处于

7、后三名的，责成召开组织生活会，镇挂包领导参会点评，并向镇党委递交整改承诺书；从村（社区）书记目标考核奖金中按照等次（IOoO元/次、800元/次、600元/次）扣除奖金。全年三个季度处于后三名的，党委会研究免除书记职务，调整为副书记，所在村（社区）年终取消评先评优资格。3 .单位在镇季度目标考核中处于最后一名的，责成召开组织生活会，镇分管领导参会点评，并向镇党委递交整改承诺书；在县对镇季度目标考核中，单位承担的指标项一半（含）以上排全县后五名的，由镇纪委对单位负责人进行提醒谈话；全年累计三个季度承担的指标项一半（含）以上都处于后五名的或者在镇对单位考核累计三个季度排名处于后两名的，年度考核单位

8、不得评为第一等次，提请镇党委会研究，单位负责人年度年终考核降一考核格次，考核奖金按降一格次标准发放。4 .在镇对村（社区）、单位年度考核中，村（社区）、单位最后一名的，责成召开组织生活会，镇挂包（分管）领导参会点评，并由镇纪委对主要负责人进行提醒谈话或诫勉谈话，并向镇党委递交整改承诺书。2023年村（社区）党建及高质量跨越发展考核指标（200分）序号指标名称分值考核部门1党的建设30党建工作办公室2招商引资30经济发展局3村（社区）集体经济增收公共空间治理（其中存量部分占10分、增量部分15分）25农村工作局土地服务费收取20农村工作局4文明城市创建20党建工作办公室5地方经济贡献度25财政和

9、资产管理局6生态环境保护10综合行政执法局7信访稳定与矛盾调解、网格化服务管理水平、12345热线工单办理15社会治理指挥中心8安全生产（包括食品安全）10综合行政执法局9城镇新增就业及城乡居民养老保险保障水平、特殊困难群体救助帮扶覆盖率、退役军人服务保隙水平8社会事业局10党委政府交办的其它重点工作7党建工作办公室备注：XX、XX、XX三个社区集体经济增收考核分值调整为35分，文明城市创建考核分值调整为30分。2023年单位党建及高质量跨越发展考核指标（200分）序号指标名称分值考核部门1党的建设40党建工作办公室2招商引资40经济发展局3文明城市创建40党建工作办公室4地方经济贡献度40财

10、政和资产管理局5信访稳定与矛盾调解、12345热线工单办理20社会治理指挥中心6安全生产20综合行政执法局2023年镇对村（社区）、单位全年目标考核加减分项序号类别指标名称考核范围考核部门1加分项出色完成党委、政府交办的阶段性和突击性工作任务。依据镇党委政府出台的加分文件、研究的会议记录或由考核部门提供的加分工作考核细则进行考核加分。村（社区）单位各相关考核单位2获得县级以上荣誉、表彰的，县级（县直部门除外）、市级、省级、国家级分别加4分、6分、10分、20分。村（社区）单位考核办3在镇对村（社区）、单位季度考核中获得前三名的，年度考核分别加6分、4分、2分。村（社区）单位4在县对镇年度目标考核中获得全县前三名的单项指标，指标承担单位分别加10分、8分、6分。单位5减分项在镇对村（社区）、单位季度考核中总分处于后五名的，年度考核分别减10分、8分、6分、4分、2分。村（社区）单位6在县对镇年度目标考核中单项指标处于全县后三名的，指标承担单位分别减6分、4分、2分。单位