煤矿机电运输撕带常见的故障原因及对策.docx

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1、煤矿机电运输撕带常见的故障、原因及对策1.1 设备中混入坚硬物体如果机电运输设备尚处于运行状态，此时有坚硬物体混入设备之中，那么这个物体就会随着设备完成各种运输流程，不断与设备之间产生摩擦,久而久之，就会造成设备的损伤，甚至可能出现撕裂的情况。1.2 设备润滑度不足胶带运输机在正常工作时，常常要与设备的元件、机件发生不可避免的摩擦，如果长时间地运行而没有加入适当的润滑，长此以往会导致设备磨损情况严重，同时，如果轴承与胶带之间的接触不到位，胶带可能发生偏离的现象。1.3 不重视日常保养工作由于胶带运输机属于磨损比较严重的设备，所以在胶带运输机高频率使用时，要派专人对设备进行保养和检查，及时发现可

2、能出现的问题，但是目前有许多企业不重视设备的保养工作，导致设备的损耗过度，其中最明显的是胶带部位。1.4 人为操作失误胶带运输机一般由人工操作，如果作业人员的专业素质、安全意识、责任感不高，极可能导致作业人员的操作失误，原因在于对设备的了解、掌握程度不足。1.5 设备长时间过载运行一般胶带机的运行时间比较短，往往承受不了高强度、高频率、长时间的使用，但是有部分企业为了眼前的经济利益，让胶带机经常处于过载运行的状态，这样可能会加剧设备的磨损，严重影响设备的使用寿命。1.6 缺乏日常设备清理工作胶带机的运行原理是利用胶带的摩擦力带动货物达到运输的效果，但是部分企业在结束胶带机使用后，直接关闭设备，

3、没有对设备中的细小杂物进行清理，长此以往杂物累积，可能会导致撕带的故障出现。2、应对煤矿机电运输撕带故障的对策2.1 建立完善的管理体系要想从根本上避免煤矿机电运输撕带故障的发生，就必须首先从管理者的角度入手改善工作，以此来提高煤矿机电设备运行的稳定性和安全性。首先，要在日常工作中不断总结经验教训，更新管理制度，最主要的一点是明确每个部门甚至是每个作业人员的责任范围，提高其责任意识，使其对自己负责的工作持有高度的责任感，从而为煤矿安全生产打下坚实基础；其二，优化煤矿运输设备的使用、保养工作要求，对于日常设备的操作需设立明确的规定，使每一个操作人员都能按照管理者的要求正确操作设备，管理人员要加强

4、对于设备的检查保修工作，发现问题第一时间上报并解决；其三，监督好作业人员工作的落实情况，保证每一项安全检查都有专人负责，日常设备运行都处于安全、稳定的状态。只有做到以上几点，企业才能构建完善的管理体系，为煤矿生产工作提供了坚实的制度保障。2.2 重视日常保养工作煤矿企业为了消除煤矿设备的不良隐患，减少设备故障发生的概率，就必须重视煤矿设备的日常保养、检修工作，尤其是要做好设备使用前的检查工作和使用后的定期保养工作，平时做好对设备的除屑除杂措施,不断学习先进的设备故障检查技术，对设备工作时的状态做出预测，发现问题及时检修，尽量避免设备故障带来的损失。同时，这一做法还能降低企业对于维修故障设备的不

5、必要投入，减少维修人员工作强度，保证煤矿设备运行的连续性和稳定性，大大推动了机电一体化条件下的设备科学管理体系形成，提高企业煤矿设备管理水平。2.3 提高作业人员专业素质企业要加重视设备相关人员的管理工作，其一，加强对于培训工作，建立合理的培训计划，对于具体职务作出具体规划，以每个员工的工作重心为参照，向企业员工传输对应的特殊技巧和使用规范。实施培训工作时，除了传统的集体讲座、分组讨论、工作岗位轮换等方式之外，还可以引入具体案例，让员工独立思考，锻炼其面对突发事件的及时处理能力，多角度多方面锻炼员工的综合能力，而不仅仅是思想教育和技能学习。其二，设立相关的奖惩制度，对于能够按照守则安全使用煤矿

6、设备的予以奖励，对于不顾他人和自身安全滥用设备的予以批评教育和重新培训，这些都作为今后职位变动、升迁的重要依据记录下来，旨在端正企业员工工作态度，妥善使用和保修煤矿运输设备。2.4 加强有关人员安全意识要想做好煤矿机电运输工作，就必须加强各方面的重视程度，在笔者的角度看来,其一，加强作业人员的重视程度，树立相关责任意识、安全意识，在作业时明确了解煤矿运输质量的重要性；其二，管理部门加强重视程度，要对各类煤矿机电运输撕带故障事件准备好相应预案，当发生问题时有据可循，避免出现面对突发情况手足无措责任不到人的情况,提高每个部门的安全责任意识，确定每个部门的责任范围，促使部门与部门之间的联动，提高管理

7、效率；其三,政府提高重视程度，加大资金投入力度，帮助企业第一时间引进最先进设备、技术和人才，政府的相关部门要重视对于煤矿运输设备的监管力度，坚决不让有安全隐患、质量不合格的相关设备进入作业场地，一旦发现有企业滥用质量不良设备,严格按照规定进行严厉处罚，避免出现因管理疏漏而造成的事故。2.5 科学采购相关设备目前煤矿企业存在对于煤矿设备采购、使用等方面混乱的情况，针对这一现象，企业要转变管理模式，采用科学管理和精细化管理的办法，对于设备的采购设立相关规章制度，让采购人员和入库人员都有标准可循,避免出现煤矿运输设备不符合使用标准、出现不必要故障等问题。鉴于市场上煤矿设备的种类繁多，使用质量参差不齐，价格也五花八门，因此企业要综合比较各个设备质量、性能、价格等多方面的要素，既要保证煤矿设备能被安全可靠地使用，又要保证具有最高的性价比，为公司开源节流，从而提高企业生产效率，增加经济效益。