都日布勒吉嘎查集体经济发展项目实施方案.docx

《都日布勒吉嘎查集体经济发展项目实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《都日布勒吉嘎查集体经济发展项目实施方案.docx（3页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、都日布勒吉嘎查集体经济发展项目实施方案按照西乌珠穆沁旗发展壮大嘎查集体经济实施方案（2021-2023年）要求，经吉仁高勒镇党委政府和都日布勒吉嘎查“两委”研究，结合嘎查实际，制定如下具都日布勒吉嘎查集体经济发展项目。具体情况如下：一、基本情况（一）嘎查简介。都日布勒吉嘎查位于西乌珠穆沁旗西部75公里处，草场总面积61.3万亩，总居住户174户，人口496人。（二）嘎查党组织建设情况。嘎查党支部现有党员23名、党员中心户3户、嘎查“两委”班子成员共7人。（三）嘎查集体所有土地、资源情况。嘎查集体草场14000亩，其中打草场7000亩；人均草场1650亩（部分人员100O亩、1200亩）；嘎查共

2、有集体牲畜661只，其中大畜8头;小畜653只；嘎查现有399平米办公室，公用车辆两台。（四）嘎查集体经营性资产情况。2022年嘎查集体经济经收入47万余元,收入主要来源是租赁草场、租赁种公羊等。（五）财务管理及集体经济概况。嘎查财务管理严格执行集体经济财务管理制度及相关法律、法规，坚持量入为出、勤俭办事业的原则，实行计划管理、民主理财和财务公开制度，嘎查管理费实行专账核算、专款专用，财务档案有专柜保管。嘎查财务状况、“三资”利用情况良好，嘎查财务工作由嘎查专聘会计进行管理，锡林浩特市农科局进行监督和指导。2022年嘎查集体经济经收入47万余元。二、项目内容总投资125万元，投入50万元建设5

3、00平米储草棚；投入72万元饲草料交易基地（硬化地面100O平米T800平米）；投入3万元装车输送带一套。（一）拟发展经济类型。申请2023年度扶持壮大嘎查村集体经济项目资金125万元，新建500平米储草棚、饲草料交易基地（硬化地面100o平米-1800平米）、购置装车输送带一套，补齐饲草业发展短板，进一步夯实嘎查集体经济实力，推动草产业发展，提高嘎查集体经济收入。（二）经营管理方式。都日布勒吉嘎查股份经济合作社经营为主，嘎查“两委”日常监督管理。建立“党支部+合作社+牧户”利益联结机制，在项目建设实施过程中严格项目建设管理、严格资金管理、严把设备质量关。（三）投资盈利模式。项目正常运营后，通

4、过二维码扫码付款使用方式共享地泵，预计每年纯收入5万元左右，每年预计出售草料可达300吨，按照市场价出售，再减去所需成本，每年纯收入可达15万元左右，嘎查集体每年纯收入20万元左右。（四）经营收益分配机制。该项目正常运营后，都日布勒吉嘎查股份经济合作社经营为主，嘎查“两委”日常监督管理。建立“党支部+合作社+牧户”利益联结机制，预计每年收入可达20万元左右。将收入的20%用于股份经济合作社日常项目管理运营，10%用于支持脱贫户（监测户）发展产业，70%用于股份经济合作社分红。（五）集体成员对项目发展意愿或决策议定情况。都日布勒吉嘎查高度重视嘎查集体经济发展，组织召开嘎查“两委”会议研究讨论都日

5、布勒吉嘎查集体经济发展项目实施方案，并一致认为集体经济发展项目符合嘎查实际情况，对该项目实施意愿强烈，均表示支持此项目实施。三、预期收益分析（一）经济效益。项目实现正常经营后，进一步夯实嘎查集体经济实力，推动饲草业产业发展。通过二维码扫码付款使用方式共享地泵，预计每年纯收入5万元左右，每年预计出售草料可达300吨，按照市场价出售，再减去所需成本,每年纯收入可达15万元左右，嘎查集体共计每年纯收入20万元左右，实现嘎查集体经济收入稳定。（二）社会效益。通过发展壮大嘎查集体经济，可进一步提高嘎查党组织的凝聚力和战斗力，有效增强嘎查“两委”服务党员群众的能力，为深入推动乡村牧区振兴战略奠定扎实基础。

6、四、项目实施（一）制定方案（2023年7月低前）。嘎查党支部组织召开嘎查牧民代表大会，广泛征求意见，结合嘎查实际，研究制定都日布勒吉嘎查集体经济发展项目实施方案，并报送至镇党委政府审核。（二）项目公示（2023年8月-9月）。待上级部门审核通过后，在嘎查“三务”公开栏进行公示。并严格按照招投标和政府采购有关规定，开展项目实施,做好相关项目招标公示公告等工作。（三）组织实施（2023年9月TI月）。经上级部门审核通过后，按照规划设计，逐项推进建设，安排专人监督工程建设、资助金使用及安全生产等工作，公开监督举报渠道,全程接受群众监督，扎实完成项目建设,保障及时投入生产、取得收益。五、组织保障（一）

7、加强组织领导。成立发展壮大嘎查集体经济项目推进领导小组，由嘎查党支部书记担任组长，副嘎查长担任副组长，领导小组要定期召开会议，分析当前情况，研究解决有关问题。（二）加强队伍建设。通过学习周边苏木镇、嘎查先进经验、参加培训等方法，强化嘎查“两委”班子成员的学习培训，不断提升服务群众和发展经济的能力。同时发挥嘎查“第一书记”和联系单位作用，让其帮助嘎查发展壮大集体经济。吸引嘎查大学毕业生、退伍军人等优质人才智力资源，为集体经济发展提供强有力的干部人才支撑。（三）加强监督检查。嘎查监督委员会要加强监督管理和工作考核，对项目推进、资金到位和支出情况等专项督查，及时发现、处理、整改问题，对项目资金使用管理过程中出现违规、违纪、违法问题，依法依规上报至镇，严肃处理。