幼儿园领导班子行政分工.docx

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1、幼儿园领导班子行政分工*:幼儿园园长(校级),党支部书记,工会主席,主持幼儿园全面工作,全面协调,主要做好幼儿园日常各项事务管理与协助。主要负责部门及服务:各个职能部门,与局、镇党政各负责人及各分管领导定期做好汇报与交流。*:幼儿园副园长(副校级),协助园长做好幼儿园日常(各口各项)事务管理与行政协调(包括行政人员考核,各岗位人员聘用和质考核管理、园内事务安排上下协调等),教职工队伍管理(如教职工考勤、会议及专项学习等活动常务、师德礼仪建设、责任状或合同签定、班级协调、后备干部培养、职工稳定等)园绩效考核资料及教育行政类的督导和创建归档整理工作,定期汇总各口考核情况,招生工作、现代化创建、园橱

2、窗横幅展牌标语等大环境氛围布置、园行风评议等荣誉形象工作。主要分管教科业务,主管保教处,协管总务处和部分党群工作。管理幼儿园保教常规(含保教安全、家园联系V家长及家长学校工作、保教常规、学籍管理、活动室使用常规管理等)、保教安全管理、教科研讨(含教科中心组日常事务)、业务学习、课题研究、共同体工作、业务口争创工作(如优秀教研组、科研先进单位、科研基地等)、教研组建设、园本培训工作(含师资培训、信息技术培训、师德礼仪培训V含教师办公桌个人卫生、师徒结对、班级保教协调、后备力培训等)、教科资料定期归档上传管理(含局网站课改随笔、资源推荐、教学口材料上报等)、宣传工作、网络工作、特色打造、现代化创建

3、管理、所在班组常规管理事务、协助部分班级临时主配班任务、幼儿园临时布的各项任务等。*:幼儿园副园长(副校级),协助园长做好幼儿园公车驾驶、报账员、现代化创建等工作。主要分管后勤总务,主管总务处,协管保教处和部分党群工作。包括后勤口教研组长、教师、保健老师、保育员、保安等岗位职责与考核,全园安全综治、卫生、保健、保育、食堂、档案、工会、文明创建等管理,分管幼儿园职工工资、福利发放、职工信息,财务财产(幼儿园财务预决算、财务公开、幼儿园各类物品登记造册与领用、物品采购含园公务接待后勤准备、大件物品管理),各类财产设备安全(含维修)管理、保卫室管理、全园卫生工作及保健管理(各班保育常规、消毒常规、全园各班和其他所有区域含专用活动室卫生及物品摆放等)、食堂管理、后勤口争创迎检工作(如A级食堂、保健合格或先进单位、卫生合格单位等)、后勤基建设备资料归档(含后勤各类文稿上交、上传)、所在班组常规事务管理、协助部分班级临时主配班任务、幼儿园临时布厦的各项任务等。

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